作為漫威宇宙第一階段的收官之戰(zhàn)，《復(fù)聯(lián)4》在國(guó)內(nèi)票房已經(jīng)突破40億大關(guān)，全球累計(jì)票房已經(jīng)超越《泰坦尼克號(hào)》，正打算繼續(xù)挑戰(zhàn)《阿凡達(dá)》。
這部作品對(duì)于漫威迷來說，成功地滿足了他們十一年來的情懷，也用情感牌讓他們落淚。有外界會(huì)指責(zé)《復(fù)聯(lián)4》就是一部「粉絲電影」，指責(zé)它沒有遵照傳統(tǒng)電影的規(guī)則。但我想說，這恰恰是漫威成功的地方。
作為一個(gè)5年的漫威粉，我很好奇漫威「電影宇宙」的打法，于是也花了點(diǎn)時(shí)間研究「為什么《復(fù)聯(lián)4》能這么成功」。這里要表示一下，探討成功因素向來只是充分不必要條件，其它諸如時(shí)機(jī)、運(yùn)氣，也是尤為關(guān)鍵。
一、一入漫威深似海
說起超級(jí)英雄電影，多數(shù)人的印象，可能與我早年想的一樣，會(huì)認(rèn)為無外乎就是打怪升級(jí)，估計(jì)沒什么看頭。這種偏見，加上學(xué)生黨窮，「成功」地躲過了漫威的前六年。
到2014年，一次偶然的機(jī)會(huì)，跟朋友出門，看了我人生在影院的第一場(chǎng)電影，恰好就是《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)2：冬日戰(zhàn)士》。「太好看了！絕對(duì)值回票價(jià)！」，以前有偏見的我，被狠狠地打臉。回去之后，才狠狠惡補(bǔ)了之前的電影，從此入坑不復(fù)返。
《美隊(duì)2》采用了諜戰(zhàn)風(fēng)格，敘事上利用「敵暗我明」的緊張局勢(shì)，幾位主角去揭露九頭蛇背后的巨大陰謀，一波未平一波又起。原本堅(jiān)定不移地美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)，也開始有了迷茫，打破原來規(guī)規(guī)矩矩的行事風(fēng)格，他這次更加粗獷，也讓美隊(duì)的形象變得豐富立體。
這種不走尋常路的風(fēng)格，讓人印象深刻，后來發(fā)現(xiàn)《美隊(duì)2》是羅素兄弟執(zhí)導(dǎo)的第一部漫威電影，兄弟兩人跟制片人凱文?費(fèi)奇建議，要用更加現(xiàn)代的方式來重塑人物，才有可能救活這個(gè)角色。果然，最后成功了，后來他們還執(zhí)導(dǎo)了后來的《美隊(duì)3》、《復(fù)聯(lián)3》、《復(fù)聯(lián)4》，都獲得成功。
作為《復(fù)聯(lián)4》的觀眾，你能最直接感受的，就是羅素兄弟為電影注入的風(fēng)格魅力，我們可以從這里去了解漫威，了解這兩位掌舵人給漫威史詩大片帶來了什么。
二、多元的漫威風(fēng)格
《復(fù)聯(lián)4》電影背后的關(guān)鍵人物「羅素兄弟」，分別是安東尼·羅素（Anthony Russo）、喬·羅素（Joe Russo）。22年前，他們?cè)谛》庞硰d里的作品無人問津，如今，他們最新大片《復(fù)聯(lián)4》卻是一票難求。
你可能會(huì)好奇，羅素兄弟究竟給漫威帶來什么改變呢？
「打破套路」，是他們?cè)诼娪爸凶钕胱龅摹?/strong>傳統(tǒng)的超級(jí)英雄電影「套路化」：英雄受挫——遇到反派——戰(zhàn)勝反派，早就讓觀眾失去興趣。
反套路，可以說是羅素兄弟的追求。他們?cè)缒昱臄z《廢柴聯(lián)盟》，總是挑戰(zhàn)各種電影類型故事，每周的電影類型都不同，不斷嘗試改變風(fēng)格。有了這些導(dǎo)演經(jīng)驗(yàn)，如今把這套方法也帶到漫威電影中來，用新的電影類型來講述超級(jí)英雄的故事。
比如，對(duì)于美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)角色，他們嘗試把超級(jí)英雄的元素去掉，把他變成一個(gè)簡(jiǎn)單的普通人，還原他真實(shí)的生活故事，他不再是一腔雞血的偉光正，而是跟我們一樣會(huì)對(duì)自身的身份和能力產(chǎn)生懷疑。這樣一個(gè)普通人都能理解的角色，拉近了與觀眾的距離，同時(shí)也能引起共鳴。
比起特效和彩蛋，他們最關(guān)心如何塑造人物，他們堅(jiān)持電影風(fēng)格是服務(wù)于人物。「每部電影，都要根據(jù)這個(gè)人物故事的需求去改變風(fēng)格」，不同的IP有不同的表現(xiàn)形式。與一般單純靠特效的超級(jí)英雄電影不同，羅素兄弟建議給電影參雜其他風(fēng)格，來豐富人物的層次感。
幾乎每一部漫威新電影，都力圖在之前的基礎(chǔ)上做出突破和改變，融入新的元素。比如，最早的《鋼鐵俠1》和《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)1》是按照戰(zhàn)爭(zhēng)片的形式來拍的，那后來《鋼鐵俠3》和《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)2》嘗試用諜戰(zhàn)來塑造他們更接近凡人的一面。《雷神》系列一直帶有沉重的暗黑風(fēng)格，而《雷神3》則跟《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》學(xué)習(xí)了喜劇效果，展現(xiàn)了雷神的人性。后來，這些立體形象，都被《復(fù)聯(lián)4》繼承了。
無論怎么改變，羅素兄弟堅(jiān)持，一個(gè)脫離真實(shí)生活的夸張故事，只有將人物變得更接近真實(shí)生活，才能讓觀眾不會(huì)覺得陌生。他們看中的是接地氣，能讓觀眾找到共同點(diǎn)的人物。
漫威多元的風(fēng)格，相比DC的超級(jí)英雄，漫威擺脫了以往單一的價(jià)值觀，豐富了角色構(gòu)造，完成了人格上的進(jìn)化，也更受觀眾喜歡。
導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的成功，是相對(duì)表層的因素，要理解漫威宇宙的內(nèi)在統(tǒng)一，還要看導(dǎo)演背后的傳奇制片人。
三、統(tǒng)一的漫威世界觀
說起，漫威的傳奇制片人，那就無法忽視凱文?費(fèi)奇，他相當(dāng)于是漫威電影的一把手。如果說「斯坦?李屬于漫威的過去」，那「凱文?費(fèi)奇則是塑造了漫威的未來」。
凱文?費(fèi)奇牢牢掌控著漫威，主要抓的是哪兩點(diǎn)呢？第一是讓電影宇宙擁有一個(gè)完整且連貫的劇情，第二是為漫威建立一個(gè)極其嚴(yán)格的品控標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)的電影能在水準(zhǔn)線之上。
一個(gè)完整且連貫的劇情，看似簡(jiǎn)單，卻難以做到。你也知道很多三部曲電影系列，往往是第一部叫座，第二部沒落，第三部只能做作。而《復(fù)聯(lián)》系列用22部的體量，刷新了記錄。傳統(tǒng)很多影片還受限于原著，可延展的空間非常有限。相比，漫威的電影宇宙有極多的角色等待挖掘。
沒有主線劇情的系列電影，就是耍流氓。而漫威宇宙卻很不一樣，從 2011 年的《雷神》開始，開始悄悄圍繞「無限寶石」主線開始串聯(lián)起所有的電影，并最終在《復(fù)聯(lián)3》和《復(fù)聯(lián)4》揭開彩蛋謎底，為一個(gè)持續(xù)了11年橫跨22部影片的主線劇情畫上句話，可想想到漫威粉內(nèi)心有多么爽快。
漫威能一直堅(jiān)持連貫的劇情，離不開凱文?費(fèi)奇將制片人中心制度推到極致。于是他在漫威影業(yè)中享有巨大的決策權(quán)。他可以覺得決定整個(gè)漫威宇宙的規(guī)模和創(chuàng)意，確保了漫威始終有一條主線。
這樣做的另外個(gè)好處，就是給漫威帶來一個(gè)嚴(yán)格的品控。漫威對(duì)整體風(fēng)格的調(diào)整和把控，不會(huì)因?qū)а輦€(gè)人風(fēng)格太重而失去漫威特色。??
你可以看到漫威電影的導(dǎo)演很少固定，比如說《鋼鐵俠》《雷神》《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》的幾部導(dǎo)演都不一樣，《復(fù)仇者聯(lián)盟》《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》《蟻人》《奇異博士》等導(dǎo)演也都獨(dú)自執(zhí)導(dǎo)單一角色的影片。
但你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同導(dǎo)演獨(dú)立創(chuàng)作，并不會(huì)影響到角色的獨(dú)立和特征，角色的世界觀是統(tǒng)一的。同時(shí)由不同導(dǎo)演帶進(jìn)來的不同特色，造就了英雄形象的不同側(cè)面，反而讓觀眾更加喜歡。
如今，到了《復(fù)聯(lián)4》這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，凱文?費(fèi)奇選擇了「終局之戰(zhàn)」的設(shè)定，你能感受到他作為商人精明的一面。他打算在粉絲對(duì)角色失望之前，讓角色退場(chǎng)。22部的長(zhǎng)度，哪怕是再新鮮的角色，對(duì)粉絲的吸引力也會(huì)逐漸下滑。同時(shí)由于體系龐大，新粉絲要看懂電影的時(shí)間成本太高，沒有多少人能把之前的看一遍。
所以，此刻選擇讓一部分「初代英雄」退場(chǎng)，是非常明智的選擇，既能吊住觀眾的胃口，又能激起粉絲的情懷。一切都能讓觀眾對(duì)角色厭煩之前，把角色的價(jià)值最大化。然后，開啟一個(gè)新的階段，再造一批新生力量。
無論凱文?費(fèi)奇，考慮多么周全，《復(fù)聯(lián)4》要成功，還是要生長(zhǎng)在漫威土壤里。漫威的商業(yè)演進(jìn)，為后續(xù)創(chuàng)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、穩(wěn)扎穩(wěn)打的商業(yè)演進(jìn)
今天賺得盆滿缽滿的漫威，可不是一開始就是這個(gè)樣子的，我看了資料，大致可以劃分為四個(gè)階段：
1）從1939年開始，漫威是漫畫書出版商，一直到1996年漫威一度瀕臨破產(chǎn)，但這個(gè)階段創(chuàng)造了大量很酷的漫畫角色，為后來的漫威IP打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，可以說這時(shí)是漫威事業(yè)的基石。
2）在生死存亡過程中，漫威逐漸成為了IP角色販賣商，為了生存，漫威不得不把蜘蛛俠、X戰(zhàn)警、神奇四俠等經(jīng)典IP賣給不同的制作公司，來賺取版權(quán)費(fèi)，這個(gè)階段雖然不是很光鮮，但無形中卻將漫威的IP推廣給市場(chǎng)，提升了漫威的聲譽(yù)和角色的辨識(shí)度。此時(shí)漫威沒有話語權(quán)，這也激發(fā)了漫威進(jìn)入下一個(gè)階段。
3）2005年，成立了獨(dú)立的漫威影業(yè)，終于可以自己當(dāng)家作主，雖然狀況不佳，但找到了處境不順的小羅伯特·唐尼，嘗試了第一部《鋼鐵俠》，結(jié)果卻意外成功，不僅成就了唐尼，而且漫威也借此拉開了漫威宇宙的序幕。
4）2012年，隨著迪士尼的擴(kuò)張，漫威被收購，這不是一件壞事。有了迪士尼爸爸的靠山，漫威有更多資源可以來擴(kuò)展自己的漫威宇宙，不斷嘗試新風(fēng)格，一直到今天的《復(fù)聯(lián)4》上映，才暫時(shí)畫了一個(gè)句號(hào)。
現(xiàn)在回顧起來，漫威的演進(jìn)，為影片創(chuàng)作創(chuàng)造了很多自由空間。其中《復(fù)仇者聯(lián)盟》的成功，不僅僅是現(xiàn)象級(jí)的作品，更重要的是探索出了漫畫改編電影的終極形態(tài)——「電影宇宙」，它將超越傳統(tǒng)的系列電影，創(chuàng)造出一種全新的角色故事網(wǎng)絡(luò)，能夠擁有獨(dú)立價(jià)值觀，同時(shí)又能保證無限擴(kuò)展空間。
11年的耕耘，漫威的「制片人中心制」和「爆款I(lǐng)P運(yùn)營(yíng)能力」，造就了今天的成功。
上一部分，凱文?費(fèi)奇能有施展的舞臺(tái)，就靠「制片人中心制」。
而漫威的「爆款I(lǐng)P運(yùn)營(yíng)能力」則體現(xiàn)在它的商業(yè)演化中，從以明星作為賣點(diǎn)的流水線電影，到電腦特效制作出來的視效大片，再到基于 IP 的各種改編，漫威電影通過巧妙的「彩蛋」，將劇情巧妙融合在一起。而「彩蛋」也將粉絲裹挾了進(jìn)來，粉絲的互動(dòng)和反饋，不只是提高了粉絲粘性，而且為后續(xù)的漫威宇宙提供了靈感和動(dòng)力。
所以開頭說了，所謂「粉絲電影」不必責(zé)怪，這恰恰是漫威成功的關(guān)鍵，正是有粉絲參與，才有了漫威電影宇宙。
One More Thing
了解漫威的演進(jìn)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)《復(fù)聯(lián)4》的成功不是意外。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它非常符合《多樣性紅利》的理念，無論是角色I(xiàn)P多樣，還是電影風(fēng)格多樣，或者是粉絲群體的多樣，最終要發(fā)揮「多樣性紅利」，還是需要統(tǒng)一的漫威世界觀。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)管理一家公司，或者組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也是如此，你的人才可以很多樣，但必須保證價(jià)值觀一致。
成功的時(shí)候，你會(huì)認(rèn)為過程中的每一個(gè)決定都可以成為原則，但只要失敗一次，這些原則一瞬間就變成愚蠢的條條框框。所以漫威成功的方法，可以借鑒，但不必迷信，畢竟漫威走到今天，早已成為一個(gè)龐大的復(fù)雜體，影響它的因素還有很多。
如果你沒看過，其實(shí)可以去看，放下對(duì)超級(jí)英雄的偏見，看看鋼鐵俠對(duì)家人的眷戀，看看美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)遺憾曾經(jīng)的錯(cuò)過，看看寡姐吃著三明治把復(fù)聯(lián)當(dāng)成家，你會(huì)明白，十一年來，所謂的英雄復(fù)仇，不過是一個(gè)個(gè)平凡人探尋自我的故事罷了。
【參考資料】
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2. 《漫威成功背后的男人：除了斯坦·李，另一個(gè)男人也不得不提》，ACGN洞察，2019-04-26
3. 《漫威電影商業(yè)逆襲三大秘訣》，智酷科技，2019-04-16
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5. 《什么樣的游戲規(guī)則，打造了史上最成功的電影產(chǎn)品“漫威宇宙”？》，好奇心日?qǐng)?bào)，2019-04-22
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9. Joe Russo Opens Up About The Secret To Marvel’s Success，Revenge of the Fans，2019-3-29
