代理真的是越多越好嗎？

許多團隊每天都在忙著招代理，吸引身邊的人來加入團隊，想要將團隊規模變大。確實，團隊是由人組成的，人數越多力量越大，但前提是成員能夠在團隊中起到自己的作用。

一支成功的隊伍，依靠的從來不是人數，而是成員們的能力、沖勁、思考力，一支有“想法”的隊伍，才能將團隊推向新的高度。

所以，招募代理一定要切忌：求數量不如求質量，招10個不上進的代理，不如招1個有干勁的。那么，到底團隊應該拒絕哪些人的加入？

不思進取的人

“做微商，為什么要每天學習這么多產品知識？”

“做微商還要發朋友圈，寫文案？”

“我不會銷售！”

有沒有人會說這樣的話？小編認為肯定是有的。很多人看到微商行業發展前景好，朋友也都通過微商賺到了錢，就急不可耐地加入了微商的隊伍。

但等到真正落地執行時，又打起了“退堂鼓”，想著反正也不是特別缺那些錢，拿點貨，能賣出去就賣，實在不行大不了不做了。

他們自身并沒有特別強烈想要賣貨的心思，雖然他們拿貨，讓我們掙到了錢，但是這種“惰性”會慢慢影響到身邊的代理，無形中打消團隊的積極性。

不愿探索的人

一個優秀的微商人，應該擁有求知的欲望。比如剛接觸到產品時，馬上去了解這些產品適合哪些人使用，怎么樣使用才能發揮產品的最大效果，這樣才能將產品更好地推銷出去。

但是部分微商人卻總是在抱怨自己這也不會，那也沒有人教，真正教的時候卻不學習。真正下定決心學習的人，肯定會孜孜不倦的去探索求知，從“不知道”、“我不會”變成“我試試”、“我可以學”。

所有的事情，都需要付出一定努力來獲取回報，想要做好微商事業，也是如此。微商需要學會很多知識，才能解決賣貨過程中的難題。事情總會有解決的辦法，前提是成員們要懂得努力。

不懂得思考的人

學會獨立思考，才能獲取更大的進步。

懂得問別人“為什么”，這是件好事，但所有的事情并非都要依靠別人來解決，沒有人會一直作為你的老師，幫助你答疑解惑。

因此，微商需要清楚自己是哪里不懂，之后再尋找答案，學會做一個獨立思考的人。做微商不是簡單的做買賣，我們只有是一個專業、靠譜、值得信任的人，別人才會購買我們的產品。

如果自己總是不思考，一味地尋問別人“為什么”，自身能力是無法提升上去的。這樣的人對于團隊來說，也會引起團隊成員的煩躁感，不利于發展。

做微商，需要全方位的提升自己的思考能力、銷售能力、溝通能力、專業能力。作為團隊的老大，更多的應該從長遠利益出發，提升團隊整體的能力，這樣，團隊未來才會擁有更好的發展。

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