職場表達，怎樣說到點子上？

一、匯報工作說結果

結果思維第一思維，先說結果，再說過程。

二、請示工作說方案

給領導出選擇題 ，并且不超過三項。

三、對外工作說過程

找出關鍵點。

找出失誤點。

找出改進點。

四、自我總結想價值

對我有什么幫助和提升。

對公司有什么好處和利益。

五、交接工作說細節

事，要交待清楚。

人，要明確責任。

可能遇到的問題，要給出提醒和建議。

六、布置工作說要求

講結果要求，時間要求，成本要求。

聽對方有什么要求。

七、關心下級問過程

人后了解結果。

人前關心過程。

會上重視結果。

會下重視過程。

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