前幾天公司有個面試的小伙子。
小伙子很精神，思路很清晰，也很努力。對事情有主見，大部分的判斷也都正確；溝通無障礙，聊得也不錯。
就是有個大問題：他幾乎沒做過上線運(yùn)營的項(xiàng)目。
他很坦誠，就說自己運(yùn)氣不好，每次上馬一個項(xiàng)目，設(shè)計(jì)都做完了，結(jié)果老板拍板說撤掉。來回?fù)Q了幾家公司，換了幾個項(xiàng)目，都是「探索型」的新產(chǎn)品，都不了了之。
后來我們婉拒了他。
到這里你可能會覺得，哦，果然還是得燒燒香啊。
其實(shí)不是。我們婉拒的理由不是「沒有做過成功產(chǎn)品」，而是我們覺得他心態(tài)有些問題。
在他的視角里，對這段經(jīng)歷的描述是這樣的：
我的產(chǎn)品設(shè)計(jì)很完善了，可惜沒上線
我的老板不靠譜
我所在的環(huán)境不好
我的出身（學(xué)歷）不好
問題在哪？他認(rèn)為這一切都是外在條件的錯。只要項(xiàng)目上線，或者老板靠譜一些，或者環(huán)境好一些，或者背景再好些...... 就會沒問題了。
這對于做產(chǎn)品經(jīng)理來說，是個硬傷。
我所熟悉的朋友，對產(chǎn)品經(jīng)理的定義都驚人地一致——解決問題的人。
這個問題包括用戶的問題，包括團(tuán)隊(duì)的問題，包括協(xié)作的問題。
問題可能很雜很多，或大或小，但產(chǎn)品經(jīng)理就是為了讓產(chǎn)品順利上線迭代，來填各種坑、鋪平道路的。
如果是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，那只關(guān)心自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒毛病。可產(chǎn)品經(jīng)理就不能這樣。
比如，如果意識到老板并不關(guān)心這個產(chǎn)品，有沒有勸說老板認(rèn)可你的能力？
比如，如果覺得產(chǎn)品沒有得到其他人支持，有沒有說服其他同事配合你的能力？
所謂溝通能力不是指巧舌如簧、能說會道，最重要的是能夠影響別人。
再比如，如果產(chǎn)品上了沒有人用，有沒有嘗試去學(xué)著做點(diǎn)運(yùn)營的事情？
拿到自己的產(chǎn)品，有沒有親自去拉幾個種子用戶來用？
如果說很多時(shí)候我們的確影響不到別人，或者說運(yùn)氣就真的太差，公司砍掉了項(xiàng)目、資源急劇縮減，那么有沒有主動換個環(huán)境、做點(diǎn)別的事情？或者說，有沒有及時(shí)止損？
對于剛畢業(yè)的 5 年內(nèi)，都是很關(guān)鍵的時(shí)期。在這段時(shí)間內(nèi)，覺得沒有得到成長，有沒有想改變？覺得項(xiàng)目不靠譜，有沒有想走？覺得沒有人帶，是不是還硬著頭皮上？
這個小伙子沒有讓我們看到他曾經(jīng)「試圖改變」的努力，而是「既然如此，我就盡量吧」這樣的心態(tài)。
我見過許多在創(chuàng)業(yè)公司中間來回折騰、反復(fù)跳槽的產(chǎn)品經(jīng)理都是這樣的情況。
很多剛畢業(yè)的朋友沒有意識到眼下最重要的問題（沒有導(dǎo)師帶、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大、資源缺失），而是關(guān)注著很多細(xì)節(jié)問題（這個按鈕擺在哪、那個版本什么時(shí)候上、技術(shù)今天又不開心了），同時(shí)還享受著創(chuàng)業(yè)公司相對比較光鮮的環(huán)境（現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的辦公室越來越高級了）和相對比較光鮮的 title（初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)隨便寫），缺乏思考的結(jié)果就是，沒有趨利避害，沒有在職場上掌握主動性，最后就大概率地成為題主所說的情況。
那么如何解決這些問題呢？
不要跟最順利的人比。那些畢業(yè)就含著金鑰匙，去了 BAT 快速成長幾年，混得風(fēng)生水起，或者成了高 P，或者創(chuàng)業(yè)拿了大錢成了副總的，不要羨慕他們——已經(jīng)來不及了。
對于現(xiàn)在的情況，做一個自我剖析，再做一些行業(yè)判斷，最后再決定該走哪條路。
自我剖析說的是，你到底做了什么、擅長什么。這時(shí)候不要太關(guān)心自己學(xué)歷如何、背景怎樣，也別在意產(chǎn)品是不是成功，就看自己真正跟幾年前比，哪些地方不一樣。產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理差別巨大，你不做剖析，只一個「3 年經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理」和「5 年經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理」，沒有人會對你有認(rèn)知的。
得到的不一樣的這些點(diǎn)，梳理一下，便是你在職場里的優(yōu)勢。跟市場里其他的應(yīng)聘者去競爭的時(shí)候，拿出這些來，而不是拿自己的軟肋（產(chǎn)品經(jīng)歷）去比。
最尷尬的情況是，你跟剛畢業(yè)時(shí)沒什么兩樣，那就真的毫無辦法了，你可能需要花比應(yīng)屆生都要多的成本才能找到一份好工作，這時(shí)候認(rèn)真反思，從頭再來吧。
行業(yè)判斷說的是，不要只看薪資、環(huán)境和個人工作的成長，也要對公司所在的行業(yè)有一些感知，對公司的業(yè)務(wù)有一些感知。
以當(dāng)前的狀況，你很可能還是要去中小型的公司，那這點(diǎn)就至關(guān)重要了。
像游戲分發(fā)、O2O、眾籌和互金，都是一夜春風(fēng)來千樹萬樹開的潮流行業(yè)，每次都進(jìn)這樣的行業(yè)，說明并沒有很好地吸取之前的教訓(xùn)。
這種潮起潮落節(jié)奏快、潛在泡沫很多的行業(yè)，未必不能去，只是反復(fù)吃虧還反復(fù)去，就不太值得同情了。
最后，結(jié)合自己的情況，做出相對最好的選擇。
注意我說的是相對擺在自己桌面上的所有選擇，里面相對最好的。
有時(shí)候我們在起跑線上已經(jīng)落后了，就只能先保證目前一直在進(jìn)步，而不要再顧此失彼了。
要是真的找不到什么靠譜的產(chǎn)品崗位，利用過往的優(yōu)勢做別的事情也未嘗不可，總之，不要太在意沉沒成本。
