作業1--陳超見

1、什么是教學服務?你的理解是什么?

1)定義:教師用自己的專業和責任贏取客戶信任的課堂外服務。

2)我的理解:

在課堂之外通過回訪、微信、面談等交流方式,和家長溝通學生情況。通過平時提點、鼓勵、補課來隨時對學生進行幫助,并從各方面監督他們的課外學習情況,以鍛煉他們良好的學習習慣。使他們獲得良好的體驗。


2、實施教學服務的底層邏輯是什么?你的理解是什么?

1)底層邏輯:教學與教師

2)我的理解:

將教學做好,只有根基扎實了,才可以穩固自己的客流量。做教育機構的如果課講的不好、教育方向不明朗、講的題沒有普遍性,家長怎么會心甘情愿的將下一屆輔導孩子的機會留給咱們。

一個好的教學成果出現離不開一個好的老師,一個老師如果負責,那么家長會頻繁了解到孩子的近況;一個老師如果負責,那么孩子將聽見老師不勝其煩的問自己學會了沒有;一個老師如果負責,這些孩子成績肯定不錯。


3、可視化教學都包括哪些?你的理解是什么?

1)可視化教學包括:作業評定、家長老師的交流、學生課堂表現的展示、周考情況反饋。

2)我的理解:

通過一些工具將學生的情況可以反饋到家長處,這些反饋需要有時效性、有效性,使家長了解情況并希望和老師溝通互動,以改善或延續孩子的現狀,使孩子能夠逐漸邁向理想中學。


4、請按照以下思路完成你所授課班級的可視化教學落地方案

方案第一部分:實施可視化教學的目的是什么?

使家長能夠了解孩子的情況,使家長滿意

方案第二部分:為達成以上目的,我要達成哪些大的目標?

A知道應該怎么做。

B切合實際知道自己可以做什么。

C開始做。

D做好

方案第三部分:具體日程安排是什么?

3月22日完成目標A。

3月23日完成落地方案,提交本次訓練營作業。

3月24日完成目標B。

3月25日完成目標C。

保持以目標D為努力方向。

方案第四部分:風險預估與防范

風險B:自己是否能夠準確

防范B:自己思考后與同事進行溝通,以能夠完善自己的系統

風險D:自己是否能做好

防范D:要求同事監督,一起進步

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