1.

最近天干，人特別容易上火，心情焦躁的時候要遠遠多于盛夏時節，季節更替，氣溫沒有降低多少，秋乏秋燥卻接踵而來。

有朋友跟我說，不知怎么地，各種無名火起，看到什么都煩躁，一點也無心工作。

這種秋燥到我這里，變成了工作的千頭萬緒，一團亂麻。

上周五寫周報的時候，細細一整理，竟然有八項工作同時進行中，其中有四項必須自己執行，兩項跨部門配合，我負責統籌，另兩項由部門同事執行，我需要隨時追蹤進程。

我郁悶地發現，不是每一項工作都盡如人意，各種問題匯集，讓我有了前所未有的挫敗感。因為這件事，周末兩天，我完全沒有了休假的心情，一直在反思，如何能突破當下在工作中的困局。

2.

周六晚上，跟閨蜜聊天，她最近遇到一件難以抉擇的選擇題：一份有挑戰性、有前景的工作和暫時安逸、略有點無所事事的工作，應該怎么選？

按照勵志雞湯派的選擇法，一定是有挑戰性，有前景的工作更適合選擇啦！

可是，閨蜜偏偏下不了這個決心。

閨蜜是個智商情商雙雙飚高的聰明姑娘，人長得清秀可人，省內重點大學本科畢業。大學畢業后，以優異的成績考進了一家國企，工作環境優越。

閨蜜畢業后不久，就跟青梅竹馬的男友結婚生子，孩子今年三歲剛剛上幼兒園，老公在事業單位，兩人薪資雖然算不上高，生活也是安穩平靜。

打破這種平靜的是閨蜜的一次同學聚會，大學畢業六年，十幾個同學聚到一起，除了回憶當年的青蔥歲月，就開始吹噓如今的黃金時光。

六年不見，同學們混跡社會職場，大多事業小有成就，有的成為單位部門的中層領導，有的專攻學術，即將博士畢業，某個從商的同學，也賺到人生第一桶金，身家近千萬。

閨蜜驚訝地發現，自己除了孩子生的比別人早外，竟然無一處能比得上其他人，曾經她認為的歲月靜好，因為這次聚會變成了耳邊雷聲轟鳴。

聚會之后，閨蜜反思自己，六年時光，她依然還是公司行政部門的小員工，職級上沒有半點變動，她將大部分的時間都放在家庭上，沒有升職也在情理當中。

如今孩子已大，有老人照顧。她不是沒有事業心的人，一直無心事業，不過是樂于眼前安逸，忘記未來其實是需要規劃的。

痛定思痛，閨蜜覺得自己需要有所改變。她現在的單位，各種關系網交織，想要晉升，難度極大，而且她對繁瑣細碎的人事行政工作并不感冒，當初考進來，完全也是因為國企飯碗穩固，保障靠譜而已。

想要突破，必須走出現有的安穩。

不久后，閨蜜參加了幾次面試，終于拿下一份offer——一家互聯網公司市場策劃主管。可是，拿到offer之后，閨蜜開始猶豫了，這份工作較之以前，挑戰太大，除了高強度的工作之外，還需要學習太多的新媒體知識。已經習慣輕松閑適工作的她，準備奮起直追時代的她，忽然間有了一絲恐慌：

薪酬雖然比過去多一些，但是福利少了不少啊；雖然工作有挑戰性有前景，可是太忙了了啊；各種互聯網的創新性內容，簡直要造成個人信息過載了，完全不好把控啊……她告訴我，她體會到了前所未有的很痛苦。

畢竟，這次選擇，事關未來。她能不能扛過壓力？能不能適應新環境？能不能，長成一個新的自己？

對于閨蜜的糾結，我無法幫她做出抉擇，只是問：你是愿意快樂地原地踏步還是在痛苦中踟躕前行？

3.

跟閨蜜聊天的時候，我正在梳理近期的工作，我跟她說，我也很痛苦！

這種痛苦忽如一夜春風來，讓我毫無準備地深陷其中。

或許每個人的性格不同，面對類似選擇的時候，持有的態度也不同。

與閨蜜面對新工作的猶豫抉擇相反，我遇到認為的新機遇時，通常很少糾結，只要符合我個人預期和對未來構想，就會立即做決定，絕不拖泥帶水。這種方式，有時也可以理解為頭腦一時發熱，所以，我的每一次選擇，未必都是完全正確。

當然，職業規劃和選擇，從來也沒有完全正確這回事，只是在于你肯不肯，有沒有勇氣邁出這一步。至于邁出之后，能否有好的收獲，沒有人能預知。

最近，聽到《羅輯思維》的一期節目《如何成為一個高手》，羅振宇說，心理學研究中關于人對外部世界的認識，分為三個區域：舒適區（comfort zone），學習區（stretch zone）和恐慌區（stress zone）。

在舒適區中，人們每天處于熟悉的環境中，做在行的事情和熟悉的人交際，甚至你就是這個領域的專家，對這個區域中的人和事，你會感覺很舒適。但是學到的東西很少，成長空間有限。

學習區其實又可以成為非舒適區，是我們很少接觸甚至未曾涉足的領域，充滿新穎的事物，在這里可以充分的鍛煉自我，挑戰自我。在這個區域內，可以高效學習，快速成長。

恐慌區，顧名思義，在這個區域中會感到憂慮，恐懼，不堪重負。人處在恐慌區中也無法學習。

這個“三區”理論，對于當下的我們，有很好的借鑒意義。

回想我工作生涯中最愉快的狀態，莫過于做紙媒記者的時候。那時，除了完成采訪，寫稿，排版等工作外，無需坐班，時間自由，完全自己支配。

部門同事之間關系融洽，常常聚在一起，吃吃飯，喝喝茶，看看電影，聊聊生活。當時只道是尋常，與后來相比較，卻真是閑適悠哉的生活。

彼時，身在舒適區的自己，對于如何成長，完全沒有規劃和主動意識。

羅振宇說，想要成長，就必須離開舒適區，走進學習區，這個過程必然痛苦，卻是必經之路。例如，你想通過看美劇學英語，如果你只是追求精彩的劇情，體驗爽酷的情節，那你永遠無法真正學習。如果你看美劇時，專注于演員們口語對白，看到好的句式和用詞，會用一個小本記下來，后期還會反復練習，就真的有可能通過這種方式學好英語。只是，這樣來看美劇，肯定沒辦法讓自己很爽了！

舒適與成長，二者不可兼得。

4.

身在紙媒的時候，我并不自知身在舒適區，直到經歷出走紙媒，兩度重新選擇，再度回歸媒體之后，我才開始審視自己的成長之路——

努力盡快融入新環境，學習團隊管理，克服自我恐懼和懷疑，戒除惰性和依賴，并去堅持做自己想做的事情——寫作。

五個多月的時間里，我一直是在學習區里學習，痛苦的感覺時常來襲。

只不過，人多了一些不慌張，遇到了困難，也不會毫無頭緒。

所以，在痛苦中沉淪了半天后，我細細反思，近期工作中出現的一些問題，并將它們一一梳理匯總——我的工作問題主要分為三大類，一類是部門管理，一類是大項目推進，一類是跨部門配合。

我將部門管理方面的問題梳理成條目，問題后面附上個人覺得較為合適的解決辦法；大項目推進方面，我將項目進程制成表格，設置期限和每個時間節點要做的工作；跨部門配合則將統籌對接的工作交給部門的同事完成，我只需要在適當的時候，跟進結果即可。

梳理完工作問題，我長長松了一口氣，心中的郁結，似乎有所緩解。

這其實只是開始，接下來，我需要做的是執行，推進，完成。這個過程必然還會有辛苦，有周折，也會有失敗，痛苦必不可少。

忽然間，想問自己：你是愿意快樂地原地踏步還是在痛苦中踟躕前行？