迪師寶馬員工守則
陳一漳是一位擁有十幾年經驗的hr。她的勤奮與努力，在思維導圖上不斷的研究與鉆研，那精益求精的態度，真的讓人好生佩服。
這次他給我們提供了一個現成的素材，是一家寶馬經銷商迪師公司的員工守則，經過討論后，剩下的40條要。我第一次拿到這一條守則的時候，感覺都要暈菜了，和一漳姐在那討論了好久，也沒有任何結果。
最后還是我們文魁俱樂部上海分部小伙伴的成員一起探討出來了，集體的力量真是大呀！
參與人員：陳一張、劉麗瓊、向曉娟、孫承君、劉顯梅
看看我們腦力激蕩過程中的成果吧！
第一次討論陳一漳主筆
大家感覺還是比較過于籠統
第二次分類-劉麗瓊主筆
麗瓊晚到一會又給大家提出了一個新的整理方式，首先把大范圍的40條先規整為20條，然后20條當中又不斷的去整理10條，一步一步地不斷去濃縮。最后我們達到想要的分類成果。
她還提出一個非常重要的觀點：一個公司對員工的要求，有各個方面：職業人品，如果你在一個分支上要求的有五六個層級，而另一個大字只有一兩個層級，就可以看出這個管理層對，哪一方面是薄弱的，而要五六個層級的要求的也太多需要精簡。
還提出了一個新的分類方式，人際智能，這是現有的心理學家，已整理歸納出來的分類方式。最后得出3個板塊，
但是我覺得人工智能這一塊還是有點過于籠統，于是我又重新整理了一下。沒有標題，把大致相似的歸在一類。
excel分類一
excel分類二
excel分類三
然后再提取關鍵詞整理到imindmap中
imindmap大分類
然后又經過一系列的調整，得到以下幾個板塊
1做人
2.職業
3.團隊
最后得到的思維導圖
迪師員工守則
把思維導圖應用到實際當中，這才是它的價值所在。
思維導圖讓生活更美好！
