我并不希望只是培養“技術”優秀、“會做事”的工匠，而是要培養擁有“一流技術”、“會好好做事”的匠人。
——摘自秋山利輝《匠人精神》
如果有這樣一個地方，近乎封閉式管理，每年只允許回家兩次，不論男女一律留光頭，禁止談戀愛，不可以使用手機，只能與外界書信聯系，每天必須早起跑步、晚上寫總結報告，并且還要保持這種苦行僧的生活狀態整整八年。你愿意去嗎？
這就是日本的“秋山木工”，一所創辦了四十多年卻只有不足百名學生畢業的神奇學校。所有從這里離開的學員，作為一流的家具工匠，活躍在日本全國各地，有的還在國外大展身手。由于他們技術高、人品好，到處都非常受歡迎，好評如潮。其創辦人秋山利輝先生，在他的古稀之年，總結多年的育人經驗，幾經曲折，寫下了《匠人精神：一流人才育成的30條法則》。
初次見到這本書的時候，雖然木質的封面設計非常大氣，但是看到腰封上印著的那一堆整齊有序的工具，我當時心里瞬間涼了半截，難道自己買了一本木工速成手冊？略帶忐忑地翻開目錄，才發現她的獨具匠心之處。
書的正章為“匠人須知30條”。但是，與我們印象中理解的“木匠”有直接關聯的，卻只有第20條這唯一的一條：“進入作業場所前，必須成為能夠熟練使用工具的人”。剩下來的29條，竟然無一不是告訴我們如何成為一個一流的“職業人”，比如要先學會打招呼，要成為“愛管閑事”的人，要能夠做好自我介紹，要成為勤寫書信的人。
由此，我們可以看出，秋山先生想要告訴我們的匠人精神核心——一流的匠人，人品比技術更重要。
這里的人品，不但包括職場上最基本的誠信、謙遜，更重要的是待人接物的禮儀、對師長的孝道、對他人的感恩、對客戶的尊敬、對同事的關懷等等。對比《海底撈你學不會》中將顧客和員工的幸福感放在首位，"秋山木工”更看重個體的人品和心性。顯而易見的是，但凡成功的企業，無一不是強調人性中最真善美的那部分，并將其做到極致。
當然，人品比技術更重要，不代表技術不重要；相反，人品一流是技術一流的前提，技術一流是人品一流的自然結果。人品一流的匠人，必然是一個執著的匠人，必然是一個注意細節的匠人，必然是一個講究品質的匠人。
在秋山木工學校，所有的學員都必須在一年的見習課程結束之后，才能被錄用為正式學徒，然后開始為期四年的基本訓練、工作規劃和匠人須知的學習。只有在技術和心性方面磨練成熟者，才能被認定為工匠，接著又是三年的訓練和學習。整整八年的時間，既是一條通往一流匠人的成長之路，更是一條適用于各行各業的“守破離”之路。
所謂“守破離”，即一開始跟著師傅修業，忠實、全力地守護師傅；然后打破師傅傳授的這個形式，自己加以靈活應用，努力下功夫變成自身本領；最后，離開師傅，完全獨立，從而開創自己的新境界。
想想我們自己所處的行業，那些令人傾羨的佼佼者，誰不是這樣成長起來的呢？自媒體的剽悍一只貓、彭小六，從最簡單的模仿開始，逐漸形成自己的寫作風格，再通過品牌包裝擴大影響力；相聲界的馮鞏、郭德綱，練最扎實的基本功，深耕最擅長的領域，最后成為一代名師。
所以，每個人都擁有成功的潛質。只要戰勝自我，每天付出努力，就可以提升自己的心性；無論到哪里，都可以實現真正的自我。此時，我們就會成為一流的“匠人”！
PS：關于匠人須知30條，不妨移步《匠人精神》的30條法則
