操盤手背后的連環布局策略讓人看著害怕!

親愛的朋友,你好!

今天施郎為你劇透換算思維的另一種操作境界!你將會看到高手是如何利用直郵獲取高額利潤——


你會看到一個神奇的財富公式:

1=3

他到底是怎么計算出來的?這個和你我有什么關系?

為什么學會換算思維,賣家永遠不愁客源?

施郎述而不作,作必親自測試,手上的麻雀比樹上的鴿子更重要。

因為麻雀雖小在你手中,鴿子性感,奈何臂短空長……你抓不住?

施郎誠懇建議你養成提練筆記得的好習慣,時間久了你會發現,所有性感的鴿子都是你手到擒來的麻雀!因為你的筆記就是你獲取經營靈感,與財富的百寶箱。

這個局你一定要提前布——

首先請你思考一個問題:

有錢人跟沒錢人的真正區別是什么?

無論什么時候,賺錢的人終究是賺錢的,不賺錢的人,無論什么原因,都是不賺錢的,失敗的原因太多了,

實際上真相和你就是一層窗戶紙的距離,可是這層窗戶紙終究很多人找不到捅破他的方法了.

?現在跟你披露有錢人和沒錢人的真正區別是什么!

?只有思維模式的不同而已!

?只有思維模式的不同而已!

?只有思維模式的不同而已!

?重要的事說三遍!

?口袋里有一個億的人,和口袋里有10塊錢的人,區別在哪里?其實就在于思維模式。

?思維模式不同,就決定了格局和眼界的不同,

?很多的人思維模式,就局限了他的發展——產品要自己找,文案要自己寫、客服要自己當,產品要自己發……

?其實你只要學會基本的換算技巧就行了。

?這就是有錢人掘金的另一面——很多人看不到,也想不到的真相。

?思維有多遠,你就可以走多遠。

?就個人創業而言,最快的來錢方法一定是用錢生錢,去砸廣告,做付費流量。

?如果你玩過付費的引流或者成交的話,我敢打賭,這一輩子你都不會去玩免費的,太消耗時間跟精力了;

?付費打廣告或者付費推廣,引流就是用錢生錢的另一種方式,但這里面的學問可大去了,稍有不慎會讓你的錢在指縫間溜走。

?廣告業界有一個像“歌德巴赫猜想”一樣的難題,它是由著名廣告大師約翰·沃納梅克提出的:我知道我的廣告費有一半浪費了,但遺憾的是,我不知道是哪一半被浪費了。

?這個問題自從被提出以后,就一直困擾著所有的廣告人士。

?廣告意味著金錢投入,投入必然與產出發生關聯。

?創業者關心的是金錢的投入能否產生相應的回報!

?但不管怎樣,多數創業者期望投入一塊錢能夠換取三塊錢、五塊錢甚至更多?

?希望把滿天撒網的廣告變成一種精確的目標廣告,從而實現“每一個子彈消滅一個敵人”的目的,只有這樣,廣告費才“有錢花到刀刃上”。

?無數的廣告人為之前仆后繼的尋找:是什么浪費了“那一半廣告費”?

?經過近百年的摸索,沒有人找到答案,但是有一個人找到了一種換算公式,最大限度接近這個答案。

這個答案就是:

1 = 3的財富公式

?如果你讀過一本書《12個月的百萬富翁》,是合贏島2012年翻譯出來的一本書,作者文森特,這是他唯一的一本著作,

文森特是杰亞布拉罕的學生,不到三十歲年收入就超過美國多個CEO的收入總和,

僅僅靠一支筆、一張紙、一瓶小藥片,幫助28歲的文森特在2年內賺到了1億美金。

其實,文森特的方法簡單而高效,你可以馬上即學即用,只要你學會換算思維。

?文森特是如何做到的呢,核心的思維模式就兩個字:換算

?他通過測試發現了一個財富公式。文森特是怎么測試的呢?

?他首先買到購買過類似產品的9000名名單。

?分為三組,每組3000名。

?計算出每一封信的成本是0.6美元,3000封就是1800美元成本。

?必須有30個訂單才能持平,保住成本。

?然后寫了三份不同的促銷文案信各自發出3000封。

?第一組10份訂單虧本

?第二組15份訂單虧本

?第三組30份訂單持平

?然后將第三組文案進一步優化,大規模發信,平均可得到2%的回應。

?再計算出重復購買(終身價值),發現每名顧客在6個月平均購買4.4瓶。這樣,扣除開銷,每名顧客在6個月貢獻180美元,那么:1000封信20名×180=3600美元-成本600美元,得出1000封信賺3000美元。

?也就是通過換算得出的結果是:每寄一封信可賺3美元。

?這就是換算得出的財富公式:1=3的盈利公式。

?這個公式在數學上是不成立的,只有經過換算的人才懂得其中奧秘。

?一旦換算得出結論,后面就容易了,大規模復制,財富就會奔涌而來。

總結:創造財富就是由0~100的過程。

由0~1是最困難的,一旦換算出你自己的財富公式1=3,后面由1~100就很容易了。

以后會給你分享110法則,1111理論,你就知道源源不斷的客戶和財富從何而來了。

?總裁,請記住這個換算財富公式,后面的很多案例都是由此延伸而來——

永遠不缺客戶的換算思維:

?用換算思維來開發客戶是最快的方法,以單筆銷售的毛利作為出發點,依照成交率計算出吸引目標客戶的成本,并以此成本為參照,選擇和打造獲取目際客戶進店的引流產品。

?什么意思呢?

假設,你的產品,賣出去一個,你可以得到1000元的利潤;

那你就將這1000元的利潤進行拆分,假設分為50元一份,則可分為20份。

尋找與產品相關的禮品,成本價為50元的(可以包裝出價值100元或者200元的禮品)

將這20份禮品贈送給你的“意向客戶”。

假設這20個“意向客戶”中,有一個意向客戶買了你的產品,那么,是不是就已經“不虧”?

如果,你的成交率可以達到50%,那20個意向客戶,你是不是可以成交10個?

按剛才說的,20個成交1個就已經不虧了,那成交10個是不是賺翻了?

?你如果把上面這些數字的關系理清楚,想明白,你就真正學會通過換算得出開發新客戶的成本的方法,你就敢免費送,舍得送,你在起點就超過其他商家。

只有懂得換算思維,你就會明白為什么有些商家看似在做虧本的生意,其實這些商家才是真正的生意人,通過換算思維來獲取客戶是最有效、最快的策略和手段,

學會換算思維,你經營任何生意都不會再缺客源,也是任何產品快速切入市場的法寶。

懂得換算思維讓你看事物更有穿透力

有些人在做各種慈善,付出,舍得,他們真的是都擁有那種心胸和情懷嗎?

我觀察過很多周圍的人,從年收入幾千萬的大佬到普通人,其中有很多聰明人,但真正生活中游刃有余的恰恰不是那些聰明人, 反而是那些看上去很愚鈍的人,

但我知道這些看上去很愚鈍的人是真正有智慧的人,他們很善于付出,懂得感恩,具有舍得精神,

而事實上,就是這樣的人,生活非常富足,人際關系很好,一呼有應,

說白了,這些人都是懂得換算思維的人,他也許不信神,但信自己的換算結果,清楚知道自己的付出能帶來更多,更大的回報,無需等到來世,而是現世報。

包括你在商界看到那些表面上不賺錢的傻瓜,實際上都是懂得換算思維的高手,前端不賺錢,后端賺錢,開始吃虧,后面賺得盆滿缽滿。

微信朋友圈流傳一個文章,《只拿六分:精明的最高境界是厚道》,你可以百度搜一下,大意如下:

一位破產的商人。短短幾年內,他的資產就突飛猛進到一億元,創造了一個商業神話。

有很多記者追問他東山再起的秘訣,他只透露四個字:只拿六分。

又過了幾年,他的資產如滾雪般越來越大,達到一百億元。他的核心秘笈就是:七分合理,八分也可以,那我只拿六分。

這位建筑商就是臺北全盛房地產開發公司董事長林正家。他說,這就是一百億的起點。

這個段子流傳很廣,但他在商界真正成功的原因是厚道嗎,如果就這么簡單,看過的人都可以按照這種厚道的精神去做就好了,為什么絕大多數人做不到呢?

說白了,就是不會算,不會換算,如果他真的算明白了,不要說厚道,不要說吃虧,他自己就主動去做了,這是介于換算明白之后的驅動力。

這個世界上基本是95%的人,都在研究如何賺錢,但偏偏賺不到錢。

而這個世界上,不到1%的人在研究如何賠錢,研究賠錢的人懂得換算思維和人性,看穿了前端,后端的架構,結果真正賺到大錢的,居然就是這群研究賠錢的人,

京東,嘀嘀打車都是這種模式,

賠錢式的營銷模式,需要具備換算思維,否則根本不會玩,不敢玩這個高級營銷模式。

像京東的劉強東就是深諳換算思維的人,他在前面搭幾百元獲取一個客戶,只要能夠出單。他們賠越多,賣越多。他們越高興。

為什么?因為他們的交易額越多,他們的上市公司的市值越高。

對于所有營銷商家來說,全世界最難的事情,就是賣產品。為此絞盡腦汁,競爭白熱化,在紅海之中廝殺。

但懂得換算思維的高手來說,他們想的是,只能夠是平本,或者賠錢的賣。

因為他們只要把對于他們最難的這個環節,就是賣貨的事情給搞定了。哪怕是不賺錢。或者倒貼一點錢進去。他們都非常樂意,因為他們后端可以出的牌非常多。

這個是換算思維的核心。如果你能弄明白上面這句話,價值100萬。

當初360殺毒免費出來的時候,也是懂得換算思維才能做出來的行動。

如果你是周鴻祎,你會有這個魄力嗎,看不懂才覺得是魄力,看懂了才知道這盤棋的下的周期有多長,賺錢有多高明。

很多賺錢的生意,你根本就看不出來他是怎么賺錢的,你明明看到他這個生意不賺錢,他就賺了錢,就是讓你看不透、看不明白,

因為這樣的高手都是通過運作幾個公司來配合賺錢的,有的公司是為了吸引現金流的,有的公司是為了打造影響力的,有的公司是為了做人氣的,有的公司是為了把資金杠桿放大的,幾個公司配合來做一個生意,所以說你根本不知道他哪個公司賺錢。

懂得換算思維的高手最善于布局,他可以通過一個公司進行平本,或者賠錢賣,把同行的客戶數據都挖掘過來,導入到另一個公司賺錢,幾個公司彼此扶持、彼此的支撐,就使得他這個生意別人根本就攻不破,也了解不透。

在懂得換算思維的高手面前,你根本沒有競爭力,會被擠壓的沒有一點利潤空間,

這就是懂得換算思維的高手進行的公司布局鏈條操作手法。

你一定有不少收獲吧?

圖片發自簡書App


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