這老板是個(gè)明白人，明白自己的小廟容不下大神，沒(méi)必要請(qǐng)尊大神回為供著，同時(shí)突現(xiàn)了老板小富則安的心態(tài)：現(xiàn)在雖然是讓自己辛苦點(diǎn)，下面的員工能力也一般，但能駕馭得住，并且一年能持續(xù)掙錢，也不錯(cuò)了，請(qǐng)來(lái)能力強(qiáng)的人未必能做大（擴(kuò)大生產(chǎn)也是有風(fēng)險(xiǎn)）。

老板的小富則安的心態(tài)：我現(xiàn)在就也可以賺到錢，比上不足，比下有余，自己沒(méi)啥大志向，過(guò)得去就行了。

你可以理解為老板不思進(jìn)取：對(duì)比其它普通的打工者，或者連生死線還沒(méi)有過(guò)的初創(chuàng)公司，這個(gè)老板算成功了：公司能持續(xù)開(kāi)下去并且有盈利，自己認(rèn)為能掌控公司的一切，做得差不多就行了，干嘛還要請(qǐng)比自己能力強(qiáng)的人來(lái)做事？1是怕自己鎮(zhèn)不住，能力強(qiáng)的人想法也多，并且不容易“聽(tīng)話”——不聽(tīng)話意味著自己得花更多的精力與時(shí)間去管理，自然不能省心，另外習(xí)慣了自己拿主意，能力強(qiáng)的人還算是外人，怎么知道有沒(méi)有“異心”？

要相信，這樣的老板是多疑的，就算知道你能為他帶來(lái)真真切切的價(jià)值，老板還是要想辦法牽制著你，或者說(shuō)防著你。

這樣的老板的手下都是什么樣的員工？？他都是一成不變地保持下去嗎？

如果小陳、小李等員工在某方面的能力都很強(qiáng)，他就不會(huì)成為你的下屬了，早就跳槽了，基于這個(gè)觀點(diǎn)，作為這些老板的下屬，要么就是能力平平，可以用且用人的成本不高，要么就是有某些缺點(diǎn)，老板認(rèn)為這樣的缺點(diǎn)可以拿得住這位員工，自己稍微調(diào)一下，賣個(gè)人情給他，也能在不大漲工資的前提下，持續(xù)地讓這位員工幫他做事，形成一種有默契的“等價(jià)交換”。

員工會(huì)怎樣想呢？

老板說(shuō)的事，自己當(dāng)然要聽(tīng)啦，反正老板吩咐什么，我做什么就好了，工資能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，不拖欠，老板對(duì)我不太差就可以，晚上能早點(diǎn)下班就回去打游戲、刷抖音、去看電影或去酒吧玩，明天醒來(lái)繼續(xù)后去上班，事情做得差不多就行，自己也想過(guò)改變啊，一方面是自己已經(jīng)在無(wú)知中形成了習(xí)慣，并對(duì)這樣的工作習(xí)慣產(chǎn)生了依賴：這樣能給我?guī)?lái)工資收入，當(dāng)然不能丟，一方面是想改變目前的現(xiàn)狀，想收入更上一層樓，但不知道怎樣做，不知道從哪做起，導(dǎo)致晚上想了千條路怎樣改變，白天醒來(lái)就發(fā)現(xiàn)自己還是走回舊路，更重要的一點(diǎn)是，他們的特點(diǎn)是缺乏上進(jìn)心和進(jìn)取心，同時(shí)是缺乏改變的行動(dòng)，唯獨(dú)不缺的是想法：想著鉆點(diǎn)空子，收入點(diǎn)外快，想著一夜暴富。

老板對(duì)這樣的下屬吃透了后，自然能把他們管理得服帖：既不讓他接觸更多的活，特別是核心的活，讓員工只在單一崗位或工種上產(chǎn)出，又讓他在當(dāng)前的環(huán)境下選擇安逸，慢慢地把其平庸化。另一方面，把一個(gè)人從0開(kāi)始培養(yǎng)起來(lái)也容易，物色一個(gè)小弟小妹，只要勤快肯干的人，花點(diǎn)時(shí)間與精力培養(yǎng)，讓其成長(zhǎng)，也能把現(xiàn)在的業(yè)務(wù)維持現(xiàn)狀，只要出錯(cuò)的事少一些就好了。

什么樣的情況下，老板會(huì)改變，要能力強(qiáng)的人？就是現(xiàn)在的業(yè)務(wù)每況愈下，要厲害的人來(lái)力挽狂瀾，帶企業(yè)走出當(dāng)下困境的時(shí)候，就會(huì)找能力強(qiáng)的人來(lái)。現(xiàn)實(shí)是他一邊抱怨著大環(huán)境不好，生意不好做，一方面是錢賺少了，湊合過(guò)，希望明年會(huì)更好，也不知道該怎樣做，還未意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)在哪，只能看“天”吃飯：也許是被其它行業(yè)的企業(yè)跨界競(jìng)爭(zhēng)給搶走了市場(chǎng)份額。

能力強(qiáng)的人進(jìn)來(lái)后，就能一帆風(fēng)順了？

不是的，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)線，也是有風(fēng)險(xiǎn)的。在企業(yè)賺到錢的時(shí)候，老板很喜歡乘勝追擊：一方面請(qǐng)能力強(qiáng)的人來(lái)拓展新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓疆土，希望能找到下一個(gè)爆品，持續(xù)為公司賺到錢。而新業(yè)務(wù)的成功，不僅是看人的能力，還要看業(yè)務(wù)推出的形勢(shì)、產(chǎn)品/服務(wù)的打磨等等，光看人的能力是不行的，并且在開(kāi)拓業(yè)務(wù)時(shí)，要請(qǐng)人、花錢等，花錢如流水，還不一定能拿到收益，甚至在產(chǎn)品/服務(wù)還沒(méi)有上線的時(shí)候，已經(jīng)花掉一大筆錢，推上去被用戶嫌棄時(shí)，你還得不斷地追加投入，打磨好業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、人員配置等事情，能力強(qiáng)的人拿結(jié)果就強(qiáng)了嗎？不是的，有時(shí)候大勢(shì)機(jī)遇、政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品因素都比人的能力要重要，能力強(qiáng)只是單一變量，在這么多的變量中，難以支撐大局面，能力強(qiáng)但沒(méi)啥好成績(jī)的人，又不是沒(méi)有，應(yīng)該還挺多的，這叫有才華的窮人。

當(dāng)這老板認(rèn)為拓新的風(fēng)險(xiǎn)比固守現(xiàn)在成熟模式風(fēng)險(xiǎn)大得多時(shí)，他會(huì)選擇守著現(xiàn)在的事業(yè)，而不是去開(kāi)新業(yè)務(wù)，自然不會(huì)想著請(qǐng)比自己厲害的人進(jìn)來(lái)，也許換個(gè)行業(yè)投資一下，認(rèn)為會(huì)更好：比如買房、買公寓、買商鋪等。碰上好的時(shí)機(jī)，也能把打下來(lái)的江山收住了，甚至還賺了錢。這是機(jī)遇的原因，而不是光靠能力強(qiáng)就可以做到的。

作為一名職場(chǎng)工作者，你先要做的事要選對(duì)老板，每季度/每年評(píng)估自己的能力成長(zhǎng)，還有就是自己能抓住什么機(jī)會(huì)來(lái)產(chǎn)出更大的價(jià)值，無(wú)論是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗/項(xiàng)目支持的機(jī)會(huì)，還是外部跳槽的機(jī)會(huì)，都要通過(guò)不斷地向上進(jìn)取、持續(xù)做好事中找到屬于自己發(fā)展的上升通道，簡(jiǎn)單可以分兩個(gè)維度：1.有機(jī)會(huì)但能力還不夠；2.有能力但機(jī)會(huì)沒(méi)有，你所要做的就是當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，有能力能匹配上，所以請(qǐng)不要怕吃虧，多做一些你未曾做過(guò)的事，會(huì)讓你厚積薄發(fā)，等待機(jī)會(huì)去上位，至于老板排斥你能力強(qiáng)的，你就不要太在意，找個(gè)欣賞你的老板，評(píng)估自己有機(jī)會(huì)時(shí)，加入他們努力工作便是。