在成立一個新的部門時，如何做策劃方案書以及需要注意些什么？
1、部門定位
2、部門的主要工作
3、完成工作，所需的流程
4、所需的組織構架
5、具體計劃
一、新部門的可行性分析，并提交申請；
1、規劃新部門的職責；
2、制定部門的職能及效益；
3、測算部門崗位及配套設施；
4、測算新部門的費用（經營、人力 等）；
二、新部門成立的籌備小組，籌建方案；
三、籌建崗位及配套；
四、經營管理控制方案；
五、特色核心人物組建團隊；
新部門成立策劃案應該這樣寫
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