在成立一個(gè)新的部門時(shí)，如何做策劃方案書以及需要注意些什么？
1、部門定位
2、部門的主要工作
3、完成工作，所需的流程
4、所需的組織構(gòu)架
5、具體計(jì)劃
一、新部門的可行性分析，并提交申請(qǐng)；
1、規(guī)劃新部門的職責(zé)；
2、制定部門的職能及效益；
3、測(cè)算部門崗位及配套設(shè)施；
4、測(cè)算新部門的費(fèi)用（經(jīng)營、人力 等）；
二、新部門成立的籌備小組，籌建方案；
三、籌建崗位及配套；
四、經(jīng)營管理控制方案；
五、特色核心人物組建團(tuán)隊(duì)；
