這兩天，熊孩子們在忙著開學。
互聯網圈也異常熱鬧，不是著急于看iPhone7的新品發布，而是58同城的員工發起“拒絕上班，抵制CEO”的聲討，真是喜聞樂見。
沒有圍觀此事的不明真相的吃瓜群眾，請跟著脈八君一起來擼一擼整件事兒的前后經過。
首先，昨日58同城ceo姚勁波的微博頁面是這樣子的：
（想圍觀可以去微博@姚勁波）
然后脈八君在匿名八卦刷了一下，也是這樣子的：
）
員工們為何日此情緒激動，語言十分激進地在boss的微博下公然留（撕）言（逼），原來是58同城要開啟996模式，且無任何補貼，全員服從。
不過，今早58已經做了回應說：每年的9、10月份是平臺業務高峰期，會有常規性的動員，但公司不會強制要求所有人一定要按照“996”的規定來安排工作。
有人說，58這次的行為就是變相裁員，裁掉不認可企業文化的員工。
之所以說著一舉動是裁員，去年59高價股指合并趕集，在上個月58第二季度財報看出，58盈利僅為第一季度的一半，58現在的996模式變相裁員就是在為合并趕集和平臺利潤大幅度下滑埋單。
這里科普一下何為996，我猜不混互聯網的人應該很少知道。
996即為早九晚九，一周上班6天。
996模式在互聯網公司很是流行，尤其是創業公司極為常見，最早始于阿里巴巴，對，就是馬云爸爸是996的始作俑者。
當時也在網上掀起一陣熱議，不過阿里給開的工資高高滴，員工也樂于加班。并沒有出現抵制馬云，黑心老板之類的怨言。
《武林外傳》中的草頭王說的對：只要給足加班費，當牛做馬無所謂！
后來馬云還公開發表對此事的看法，馬云承認阿里的工作壓力大，他認為一個不會認真生活的人是不可能工作的好，一個不快樂工作的人是不可能有創新創意的。
他說，很多年輕人是既不會生活也不會工作，生活和工作的平衡是種能力，需要培養。
“公司不是享受生活的地方，但我們希望把工作能當作享受，但能做到的人太少。”
隨后，實行996就是小米了，當時小米初期發展很快，雷軍同志號召大家996模式開啟，不過，八君聽說現已好轉，目前是995，年底改為正常。
最近也有爆料說京東也有部分996模式。
從提供的郵件截圖來看，京東云所有帶團隊的T和M，以及T5以上總監級員工，實行每周至少70小時工作制，身體有情況者除外。在保證總量的情況下，可適當實行彈性制。
9****96模式到底多火？
在脈脈的“如何看待58同城全員996，姚勁波微博遭員工圍攻”這一話題里，已經有374個觀點，2838個贊同，并且這個數字還在瘋漲中。
在脈脈的“996的工作你如何看待？”這一話題里，有611個觀點， 6535個贊同。
從以上兩組數據，可以充分說明996模式，在大家來看都是十分熱門的討論話題，對于996這一現象，大家都想發表點看法。
其實在互聯網公司實行996工作制并非稀奇事，像58同城這種遭到全員抵制，最關鍵的一點是沒有郵件通知只是口頭傳達，強制施行，最最重要的是加班并沒有補貼和加班費。
這里，八君想說凡是強制996有沒有補償的行為都是耍流氓。你看阿里都沒有被抵制，小米也沒有被抵制，京東暫時也沒有被抵制....996為何如此遭人排斥？
從老板角度來說996又是十分推崇的。
因為你多干一分鐘就意味著多能給公司成產一份價值。。。的假象。
天天都是全員在崗，工作面貌也不錯，滿足感十足，假性優勢足以支撐他在殘酷商業環境中的安全感。
現在來看996的正統性在很多公司得到了佐（假）證（象），因為每天每時都在緊鑼密鼓的上班，這說明996剛剛達到工作飽和，997，896是不是應該也可以呢？而從員工角度來說，996模式就意味著是一種病態的工作安排。
在北京996意味著要六點起床，11點摸著床就不錯了，一周六天如此循環。這就意味著，身體被掏空了也要鋪在工作上。
對于有家庭的員工來講，996基本上會給家庭(尤其是孩子)帶來陰影，很多人工作是為了解決家庭收入以支撐家庭生存的問題，說直接點就是家庭才是重心。
58同城的996引發員工的圍攻，之后又引發一輪熱點討論，其實反應的正是大多數人長久以來，對吃盡“加班文化”啞巴虧之后的集體不滿。
畢竟這種事太有代入感了。
當下，當一個員工在被問及是否可以加班的時候，除了能之外，圓滑一點的也要閃躲著說：突發事件加班義不容辭，平時能力可保證工作時間勝任。
幾乎沒人敢斬釘截鐵的說：不。不然就是無藥可醫的異類。
經濟高速發展，尤其是某些競爭激烈的行業，如同蒸汽時代的機器，一天10小時、甚至12小時將人的感情、時間如血肉般碾進去，最終鑄成的也未必是干將莫邪，而是許多平凡的貨架商品，而風向卻始終吹向這邊，受益者鼓吹，令人懷疑居心；而受害者表衷心，則令人悲哀。
996模式，是利大于害還是害大于利？
不管是有利還是有害，最主要的是能給員工帶來什么？
如果是重復的工作，員工毫無能力提升，成長，或者得不到與付出對等的利益。只是為了制度，加班而加班。重復著一樣的工作。這和重復的機器人沒什么差別了。
這種996模式只能是有害無利！
如果能給員工帶來新的挑戰，每天解決新的問題。讓員工享受成長帶來的喜悅。
為員工營造輕松的工作氛圍，給員工等同的補償，用實際行動去打動員工為你賣命，讓員工在為你付出的同時，得到的是在其他公司得不到的東西。
這種利大于害的996模式，我想收獲到的肯定不是抵制。
有一天，
當變態成為常態，
人間無地可避秦。
那么，
你是蹈東海而死，
還是索性赴西洋而求生呢。
