一周總結：
1. 領導力：專
用有限的精力管理重要緊急的事情，從而提高工作效率的一種能力。
2. 領導力：小
小是指企業規模的縮小，創業公司不要急著招人，成熟公司要縮小企業規模，轉型公司要注意戰略的專注。小才能專。
3. 領導力：變
變，是動態的看問題的一種能力，考慮問題時加上時間軸、概率軸和博弈軸，修煉自己的“變革之心”。
4. 領導力：快（快魚式領導力）
快是快速做決策的能力，在決策時，不要放棄的思考，有了想法，立即行動，同時把握好的決策的方向，知道何時“轉彎”，何時“剎車”。
5. 領導力：遠
遠是盡可能接近推測未來的能力，可以通過訓練個人的洞察力、判斷力和學習力來實現。
