幾年的標(biāo)簽生活，讓個(gè)人在成長(zhǎng)路上收獲頗豐，但同時(shí)成了實(shí)足的斜杠青年，面臨不斷有人約訪，個(gè)人時(shí)間被無限擠占的囧境，我的時(shí)間已無法做到科學(xué)管理，長(zhǎng)此以往不免與我大力提倡的“家文化”背道而馳。上月有幸在北京中海廣場(chǎng)三樓的中國(guó)式眾籌總部基地拜訪了楊眾籌。
特意向楊勇老師請(qǐng)教了個(gè)人時(shí)間如何分配的問題，楊勇老師作為中國(guó)式眾籌的創(chuàng)始人與布道者獲稱“楊眾籌”之美譽(yù)，他用自身經(jīng)歷向我分享了自己的觀點(diǎn)，他說人在某一階段，無論你時(shí)間精力多旺盛，都不可能做太多的事，最好只做好做精一件主事和輔事，身上最多兩個(gè)標(biāo)簽，一個(gè)主標(biāo)簽，另一個(gè)輔標(biāo)簽，做好這兩件事已經(jīng)足夠牛了。
前天晚上，借著微微書吧吧主大會(huì)歡聚之際，一群好友在海邊民宿的院子里徹夜暢談。月明星燦的天空下，一群人就如何讓微微書吧在我的驅(qū)動(dòng)下做得更好，給出了很多建議。比如，阿渡已經(jīng)是許多人心目中的“男神”了，阿渡已經(jīng)在文化閱讀和眾籌書吧領(lǐng)域耕耘多年，阿渡的個(gè)人情懷與長(zhǎng)期關(guān)注創(chuàng)新書店發(fā)展為文化創(chuàng)客的成長(zhǎng)一定有路可走，下一步如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)將阿渡與閱讀和眾籌書吧更好結(jié)合與做大影響等等......
回來之后，再次梳理了一遍個(gè)人資源，先明確了副標(biāo)簽，以繪本閱讀推廣與兒童教育為切入點(diǎn)，創(chuàng)建了個(gè)人微信公號(hào)@繪本老爸，這個(gè)品牌目前效果不錯(cuò)，每月至少兩場(chǎng)的公開分享課，加粉不少，下一步需要加強(qiáng)微信公號(hào)的文章數(shù)量。
主標(biāo)簽是“書店眾籌教父”，以閱讀和創(chuàng)新眾籌書吧模式為切入點(diǎn)，現(xiàn)在的微信公號(hào)是@路客書店，目前這個(gè)公號(hào)大家希望更換，因?yàn)闆]有突出阿渡的個(gè)人品牌和標(biāo)簽強(qiáng)化，大家建議改成類似“阿渡說書”、“阿渡聊書”等等之類的精準(zhǔn)定位的公號(hào)。
現(xiàn)在，微信公號(hào)名稱更改已經(jīng)放開，借此文一角希望發(fā)揮大家的智慧，眾籌為阿渡的主標(biāo)簽公號(hào)起個(gè)好名字，入選者阿渡單獨(dú)請(qǐng)吃最好的港式早茶或午茶，暢聊四小時(shí)。謝謝！（起的名字直接點(diǎn)評(píng)即可）
