每一件事情的背后都有其商業邏輯，今天想探討一個問題：什么是好產品？

提到產品，不能不提到營銷和渠道，產品、營銷、渠道是每一家企業家每天都要思考的課題。

那么請問，這三者之間，哪一項最重要呢？是產品做得好，企業更好？還是營銷做得好，企業更好？抑或渠道做得好，企業才更好呢？

這么問或許不合適，因為現實中三種情況都有。比如：

當我們說誰誰誰產品好的時候，你會想到誰？對，蘋果手機；

當我們說誰誰誰營銷好的時候，你會想到誰？對，寶潔公司；

當我們說誰誰誰渠道做得好的時候，你會想到誰，對，哇哈哈，他們把水鋪到了喜馬拉雅的山腳下。

問誰最重要，潛臺詞是其中一個重要的話，其他兩項就不重要了嗎？

蘋果手機產品好，難道就不重視營銷和渠道了嗎？寶潔營銷做得好，難道產品不好嗎？哇哈哈渠道做得好，他的產品和營銷就不行嗎？

非也，更可能的情況是，其中一項做出較突出，其它兩項也不差，只是這突出的一項太突出了，光芒萬丈，蓋住了另兩項的色彩。

而真正透徹理解了三者的關系，你才有可能真正理解什么叫經營。

那么三者之間到底是什么關系呢，答，他們之間是相輔相成的關系，相互關聯，互聯影響，都很重要。

曾有人這樣比方三者的關系：做產品猶如把千鈞之勢推向萬人之巔，獲得很高的勢能。然后在山頂一把推下，用營銷和渠道減少阻力，從而獲得最廣大的用戶覆蓋。

好企業，有突出的優勢，但也沒有明顯短板，一專多能零缺陷。

理解了三者的關系之后，再來看產品，產品如果夠好的話，意味著可以獲得更大的勢能。可怎么好才算好呢？

我要說，要足夠好，好到讓用戶一用，就忍不住發朋友圈。

孩子報了一個英語輔導班，這家機構叫勵步英語。他們有一個子項目叫三一學院口語測試，孩子報了這個項目，并通過了第一級。

第一級畢業典禮時，我有去參加。可能是我很久沒參加為孩子而專門辦的活動了，活動全程把我驚艷到了。如，他們把孩子參加考試的過程做成了小視頻進行展播，他們給每一位拿到證書的孩子照各種合影，讓孩子充分享受到這份榮耀。他們在活動環節設計了很多參與性強的游戲，每一次上臺下臺都擊掌相慶。顏值很高的小姐姐，悠揚悅耳的音樂，整個活動過程充滿了歡暢、喜悅的氛圍，我在其中深受感染。

我深受感染，深受感染，你們猜，這時我做了一個什么動作。對，我忍不住拍了些照片，忍不住發到了朋友圈。

我忍不住發朋友圈這個動作，你們知道意味著什么嗎？意味著我為他們做了一次信任背書，并做了二次傳播，要知道我的朋友圈中也是有很多爸爸媽媽或爺爺奶奶的，他們看到我的轉發，是不是有可能對這個產品產生的興趣，甚至看到我們買了他們也就買了。

果然朋友圈沒發多久，就有幾位朋友向我打聽這家英語機構的地址和報名情況，據說最后還真的成了幾單。

這就是讓用戶忍不住發朋友圈，因為在互聯網時代，如果你產品好到讓用戶忍不住發朋友圈，意味著你可能實現多層受眾的穿透。

什么意思。傳統媒體時代，無論是報紙還是電視，一般來講受眾只到達到第一層，而在互聯網時代就不同了，由于信息技術的發展，讓轉發變得如此容易，好的內容就可以實現受眾穿透了，從第一層到第二層，甚至更多層，從而使受眾上實現量級上的變化。

舉個例子：流量明星鹿晗曾經發了一條微博：我到上海了。就這條微博你知道被轉發了多少，400萬次，如果按每位轉發的粉絲有100位的話，意味著這條內容可以觸達的受眾達4億，再加上二轉、三轉，就有可能就更多了，就這條內容最終是多少呢？答：6億。

這就是社交的神奇價值，互聯網技術讓動動手指就能做到穿透。

而如果你的產品真的讓用戶忍不住動動手指，發到了朋友圈，產品的受眾面將利如破竹，一往向前，勢不可擋。

最后的話。

產品要做到足夠好，足夠好到什么地步呢，超過用戶預期，讓用戶忍不住發到朋友圈。

這意味著你的產品可以借助互聯網的東風，讓產品有機會實現穿透受眾面，從第一層、第二層，甚至多層，從面實現更大范圍的認知覆蓋。

尤其山巔之上，巨石滾落，見神殺神，見鬼殺鬼。

勢能足，沖勁大，營銷和渠道便有了進步擴大受眾覆蓋面的機會。

你的企業便有機會成為一個更好的企業。