初入職場，角色的轉(zhuǎn)換，環(huán)境的變化，勢必會讓很多新人不知所措。這里不講大道理，只想和大家分享一點(diǎn)真正的經(jīng)驗(yàn)，前人走過的坑，后人盡量避開。

1、“好人緣”情節(jié)。

有很大比例的新人都會有毫無怨言地接受別人指派過來的任務(wù)，認(rèn)為這是謙虛、肯干的表現(xiàn)，甚至發(fā)展到最后，上司或者老員工拿私事來麻煩他們，也都不好意思拒絕了，還認(rèn)為作為新人，多做一點(diǎn)，肯定能賺得一個好人緣。但事實(shí)卻是，新人的你陷入了無窮盡的事務(wù)性工作，而同事們卻說，你適合做這些被動性工作，缺乏個性和創(chuàng)見性。難道不忍拒絕，不會拒絕，是想換來這樣的結(jié)果嗎？公司會因?yàn)槟阒艺\、善良、會站隊(duì)、人緣好就為你去升職加薪嗎？永遠(yuǎn)不會！

2、過早展現(xiàn)自己。

馬云和任正非之前都遭遇過，新員工入職沒多久，就要給公司提戰(zhàn)略問題，然后兩位雙雙表態(tài)，新員工再提戰(zhàn)略，直接辭退。為什么會是這種結(jié)果呢？很簡單，作為新員工，在對企業(yè)沒有任何的理解情況下，怎么可能提出合乎實(shí)際的建議？

另外，職場新人鋒會芒畢露，過早地“嶄露頭角”，還是一件非常危險的事。因?yàn)?，對自己定位過高，會對別人構(gòu)成壓力和威脅，在團(tuán)隊(duì)之間往往不受歡迎，甚至還可能把自己過早卷入升遷之爭。

年輕人想盡快嶄露頭角，在眾多競爭者中脫穎而出，這無可非議，但是態(tài)度和行動上，一定要謹(jǐn)慎和低調(diào)。最好的做法就是穩(wěn)中求勝，先把當(dāng)前的事做好；不明白的事多請教老員工和領(lǐng)導(dǎo)；取得成績后，多分享給別人。在職場上站穩(wěn)腳跟之后，再向更高的階段發(fā)展。

3、老板會因?yàn)槟阈∈伦龅暮?，就提拔你?/b>

剛走入職場，面對的肯定是一堆亂七八糟的雜事小事，俗稱“打雜”。但一定要知道，如果你長期滿足于這些事務(wù)性、不用動腦子的工作，就太危險了。過多的雜事瑣事，只會影響你的判斷，消耗你的精力，說的直白一點(diǎn)，任何一個新進(jìn)來的員工都可能隨時替代你，因?yàn)樗麄兏贻p、成本更低。而老板那邊，更愿意提拔那些給他們帶來價值的人。所以，小事做好之后，你一定要向老板爭取更多價值的事，讓他重新審視你，看到你的額外價值。

4、沒有功勞，我也有苦勞。

很抱歉，“沒有功勞，也有苦勞”這句話，只是庸人的自我安慰罷了。職場上，沒有功勞的苦勞，一文不值，因?yàn)橛瞧髽I(yè)生存之本。如果你長期沒有產(chǎn)出，即使做再多，也是徒勞，遲早要被淘汰。

5、還在沉迷于加班不能自拔？

每天在辦公室呆到很晚才回去，連雙休日也不例外，覺得自己很勤奮？其實(shí)不然。從職場新人走過來的人都知道，晝夜待在辦公室，生活太封閉，很容易失去對工作的長久興趣。有張有弛，才能更長遠(yuǎn)。

所以，丟掉習(xí)慣性加班、丟掉為了表現(xiàn)自己而加班吧。你更應(yīng)該做的是以最快的速度，打造核心競爭力。如何打造呢？要知道，80%的成績是得益于20%的重點(diǎn)，走的快的人，基本都清楚自己想要去干什么，哪些事情對他們來說最重要。

6、做事不分主次。

做事分清主次，對于職場新人來說非常重要。因?yàn)?，抓不住工作的本質(zhì)，只會把時間浪費(fèi)在無關(guān)緊要的事情上，每天忙忙碌碌，卻沒有業(yè)績產(chǎn)出。沒有產(chǎn)出，意味著你的核心指標(biāo)沒有完成，價值自然就難以體現(xiàn)。如果初入職場，主次事項(xiàng)把握不好，不妨每天列出任務(wù)清單后，先按自己想法找出認(rèn)為重要的3件事，然后再向領(lǐng)導(dǎo)或者資深同事請教，讓他們幫你核實(shí)你的方向是否準(zhǔn)確。經(jīng)過長期刻意練習(xí)之后，方向自然就能更準(zhǔn)確把握了。

7、只做完老板交代的事就可以了。

很多職場新人，都是領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么，沒有安排，哪怕是該做的也不主動去做，說白了就是眼里沒活。雖然聽命行事相當(dāng)重要，但是個人主動進(jìn)取的精神更重要。卡耐基曾說過：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。

8、給多少錢，干多少事。

絕大多數(shù)人都不可能一輩子只待在一家公司，以“給多少錢，干多少事” 的心態(tài)工作，想想最后離開公司的時候，誰更吃虧呢？換句話說，你的青春只值這么多錢嗎？換個角度來想，相比學(xué)校，職場就像一個倒貼錢學(xué)習(xí)的地方，當(dāng)然是學(xué)的越多越好；而且有了好的想法和靈感，還可以借用這里的資源，免費(fèi)試錯，何樂而不為？

9、老板交代的事，沒搞清楚，就直接上手做。

上司交代完任務(wù)，如果沒聽明白，或者有疑慮，一定要當(dāng)場就問清楚。你可以先按自己理解的意思，復(fù)述給老板聽，確認(rèn)和他的意思是否有沖突。千萬不要等到做了半截，推進(jìn)不下去再返回去找老板。這樣做，會讓老板對你的印象大打折扣。

10、接到任務(wù)后，悶頭一干到底。

接到一個任務(wù)后，在做完之前絕不向領(lǐng)導(dǎo)匯報，是很不可取的行為。因?yàn)閮?nèi)外界信息變動很快，老板需要實(shí)時掌控信息，以及時對任務(wù)方向做出調(diào)整；另外，假如項(xiàng)目過程中出現(xiàn)意外，他及時掌握狀況的話，也可以及時做出應(yīng)對；再有，假如高層有領(lǐng)導(dǎo)突然問你直屬領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目的進(jìn)展，他答不上來，豈不是很尷尬。站在員工角度看，及時總結(jié)匯報，會讓老板對你更放心，更愿意給予你更多資源和挑戰(zhàn)。

11、匯報時，忌長篇大論。

向老板做匯報的時候，切忌長篇大論。一定要先講結(jié)果，時間允許再去闡述原因和過程或事實(shí)。每個人的時間都很寶貴，尤其是你的老板。假設(shè)，你工作沒有完成的情況下，務(wù)必先說沒完成，然后再解釋原因，如果你反其道而行之，老板難免會覺得你在推脫。

12、“空著手”去請示領(lǐng)導(dǎo)。

職場上會看到一種現(xiàn)象，員工找領(lǐng)導(dǎo)匯報，上來先說一大堆問題和遇到的困難，比如“我們的價格比競對高”“經(jīng)濟(jì)形勢不景氣”“最近遇到的客戶都很不配合”等等，然后最后來一句，“領(lǐng)導(dǎo)，你說遇到的這些問題，我該怎么辦呀？”。然后，得到的回復(fù)卻是“公司請你是來做什么的？”“如果你想讓我來做你的工作，那公司要你做什么？”或者更直白點(diǎn)“請別直接甩問題給我，我需要的是解決方案！”

請示老板有錯嗎？沒有。但是請一定帶上解決方案，而且最好是3個。凡事請示領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)告訴你怎么辦，其實(shí)是缺乏工作主動性的懶惰表現(xiàn)。確實(shí)，只要領(lǐng)導(dǎo)同意，你做的事就基本不用擔(dān)什么后果，但這樣做，你也就失去了“被需要”的價值。

13、口說無憑。

當(dāng)你跟同事、老板、客戶溝通或者意見相左時，要用怎樣的數(shù)據(jù)來與他們洽談或者服他們？當(dāng)然是數(shù)據(jù)，比如“本月XX區(qū)域銷售額XX元，同比增長XX，環(huán)比增長XX；本季度客戶對我們的滿意度為84%，同比上升XX，環(huán)比上升XX。。。”相比用形容詞來描繪，數(shù)據(jù)展現(xiàn)會更清晰、更直觀。從管理的角度來講，也更容易發(fā)現(xiàn)問題和暴露問題。從現(xiàn)在開始，請學(xué)習(xí)建立自己的數(shù)據(jù)庫。

14、喜歡單打獨(dú)斗。

職場上能獨(dú)立思考，是一件很難得的事，不過就怕過于高冷了：做任何事，一味地只靠自己苦苦思考和探索解決方案，卻不愿意去求助別人。畢竟，所有的工作任務(wù)或者項(xiàng)目都是有時間限制的，優(yōu)先解決問題是第一位。三人行必有我?guī)?，很可能同事或領(lǐng)導(dǎo)的一句話，就可以給你提供另外的解決思路，同時，你還可以收獲良好的人際關(guān)系，一箭雙雕。

15、職場“伸手黨”。

職場上，總有一些人，明明自己上網(wǎng)搜索就可以解決的問題，卻偏偏要去問別人；明明是自己分內(nèi)的工作，卻以一句“我不會”，就將任務(wù)推給別人或理直氣壯地向別人索要勞動成果。職場上互幫互助，沒有問題，但是如果什么事情都要別人幫你做，那公司又有什么理由留著你？

16、話語權(quán)掌握在價值最高的人手里。

學(xué)生時期維系人脈可能更多是靠唱K，玩游戲、或者一起學(xué)習(xí)、簽到什么的，但是到了職場，再通過感情去維系，就可能會吃虧。因?yàn)槁殘鋈嗣}，更重要的一點(diǎn)是利益訴求。也就是利用“比較優(yōu)勢”，最大化地提升資源有效性。比如，你擅長P圖，有人擅長Excel，你們之間就合作，你幫他修圖，他幫你搞數(shù)據(jù)，雙方效率都可以達(dá)到最高。

想要打造人脈，你就要想辦法讓人知道，你在某方面有比較優(yōu)勢，并最大化地優(yōu)化它。其他所有的技巧，都只是幫你在原來的基礎(chǔ)上更好的找到自己的定位，釋放和體現(xiàn)自己的價值，而不會越界去讓你進(jìn)入更高的上升通道。

17、成本最小的交際方式。

很多人在人際交往中，都會無意識地希望得到別人的喜歡。然后，就把精力放在研究高情商上，猜測對方的喜好，照顧別人的情緒，顧忌自己這樣那樣做，是不是得體，是不是招人待見。細(xì)想開來，這種交往方式成本還是很高的，因?yàn)橄胱屆總€人都喜歡，就要在每個人身上花費(fèi)不一樣的心思。但是得到的結(jié)果，卻未必是自己想要的，因?yàn)槟悴皇侨嗣駧?/b>。

與其這樣費(fèi)勁心思討好別人，不如潛心鉆研某一領(lǐng)域，成為專家，成為做事靠譜的人，當(dāng)你閃閃發(fā)光的時候，那些性格上的小瑕疵根本不算什么，這才是成本最小的人際交往方式。

18、輕率的辭職。

工作中，工作量太大，加班太多，領(lǐng)導(dǎo)脾氣不好，受了委屈，是很多人都無法避免的事，但是因此就輕率的離職走人，其實(shí)并不是太明智。只要工作一兩年的人都知道，每個單位都會有各種各樣的問題，你跳槽到另外一家公司，這個問題解決了，但還會有新的問題在等著你，繼續(xù)跳？肯定不現(xiàn)實(shí)。更主要一點(diǎn)，如果職業(yè)缺乏連貫性，長期來看，對于一個職場人非常不利。

建議，在跳槽前，先對現(xiàn)在的工作，做一份詳盡徹底的優(yōu)劣勢評估表，而且是客觀評估，包括當(dāng)前的行業(yè)狀況，你公司發(fā)展?fàn)顩r，當(dāng)前崗位薪酬和發(fā)展機(jī)會，你的領(lǐng)導(dǎo)如何，同樣的目標(biāo)公司在行業(yè)所處地位，公司發(fā)展前景，團(tuán)隊(duì)氛圍，崗位空間等等。如果這些利弊都權(quán)衡之后，你再做出選擇。

19、性格內(nèi)向，想靠找銷售工作改變性格。

很多人天生內(nèi)向，不善言辭，初入職場，希望通過做銷售改變自己的性格，讓自己也能侃侃而談，這無可厚非。性格雖然是與生俱來的，不過不同工作確實(shí)會對性格產(chǎn)生一定影響，但絕大多數(shù)人本質(zhì)上并不會的改變。有些人找了那些與自己性格、專業(yè)能力、喜好、特長完全不相關(guān)的工作，不僅發(fā)揮不了自己的特長、做不出成績，而且還會經(jīng)受更深的挫敗感。

這里倒不是說，性格內(nèi)向就不適合做銷售。而是如果你根本打心底就排斥這個，倒不如找個更適合自己的工作，或者哪怕不換工作，想想自己有哪些優(yōu)點(diǎn)，劍走偏鋒，從自己的長處入手，尋找突破口，而不是別扭地盯著自己的短板不放。

20、對未來沒有規(guī)劃。

本人就是一個典型的反面教材，初入職場只悶頭做事，不考慮未來三五年到底要做什么，等幡然悔悟的時候，已經(jīng)錯過了很多時機(jī)。所以，衷心提醒職場新人，務(wù)必給自己的職業(yè)生涯做一下規(guī)劃，哪怕后邊再調(diào)整，也會比渾渾噩噩的要好。當(dāng)然，設(shè)定好目標(biāo)之后，一定要有具體的計(jì)劃，否則就只是空想。你可以積極地和老板或者前輩溝通，看他們能否給出你值得借鑒的規(guī)劃和建議。記住，一定要主動，不要指望老板會主動來找你，給你做規(guī)劃。

21、不肯走出舒適區(qū)。

如果你在某個方向做的非常好，而且回報也不錯，那么不愿意涉足其他領(lǐng)域也無可厚非。不過，這個世界唯一不變的東西就是世界一直在改變。今天還有的崗位，明天可能就會消失。

舉個例子，如果你是一個SQL Server 技術(shù)專家，但是公司要轉(zhuǎn)非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，如果你不想改變，那勢必會錯過一個全新的平臺，而那些愿意接受改變、順應(yīng)潮流的人，肯定會得到更多回報。再或者，如果你習(xí)慣了長期的慢節(jié)奏工作，出于某種原因，想轉(zhuǎn)行到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那勢必要接受新行業(yè)的快節(jié)奏，如果接受不了，那你的生活和工作狀態(tài)，勢必一團(tuán)糟。

相信職場新人如果能成功避開這些誤區(qū)，那在職業(yè)發(fā)展道路上，就可以少走一些彎路，少犯一些錯誤，從而更快地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

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