最近工作太忙了，沒有時間更新文章，最近準備幫公司招架構師，因為公司業務是TO B的，所以結合自己的經驗和體會，特梳理了一下架構師重要的能力二維模型

圖形顯示的是一個人的綜合素養，但請注意這個只是一個結果(靜態值)呈現。通過這個呈現，體現的是這個人現在的綜合能力。

但我們知道，首先企業招人往往不僅僅只看現有的能力，還需要看個人的成長屬性。同時現在企業的信息化技術層出不窮，新技術新概念比較多，所以一個架構師不能僅限于現在我是架構師，而應該著重于，未來幾年我可以成為更專業的架構師。所以我們在考察架構師時需要再結合工作年限，著重考察的是候選人在專業能力的提高意愿和可能以及在業務認知方面提高的意愿和可能，只有有了高提高意愿和可能性，上面的指標才會隨著時間進行相應的成長，所以這兩個動態值才是真正評定一個人，特別是一個架構師的關鍵。

?專業能力的提高意愿和可能，是一個長期積累過程，需要有良好的基礎（基礎包括：學歷，計算機原理了解和掌握，算法的了解和掌握，架構原理的掌握，項目過程的了解和掌握），而且這個能力隨著年齡的增長，增長的速度是下降的，所以必須在職業生涯早期就開始，如果候選人進入到十多年工作年限，在這方面積累不夠，則不可能進入到高潛力區。

業務認知的提高意愿和可能，則是一個和候選人心態相關的能力，如果心態保持好，保持一顆好奇心，則這個往往和候選人工作年限成正比關系，工作年限越高，業務認知速度會越快（也就是常人所說經驗）。但這個和心態非常相關，如果一個人到了一定的工作年限，習慣待在舒適區，不愿意觸碰新的領域，而且也不再愿意嘗試新的學習，那么這扇大門就永久的關閉上了，反而沒有發揮經驗的優勢。比如：筆者曾經用半年不到的時間，把國內一個萬億級別的行業，以及相關的架構和業務關系，都梳理了一遍，和很多行業內部人士在進行業務交流時，很多人以為我在這個行業沉積了很多年，殊不知真實情況卻是另外一回事。

?其余的要寫的都已經在圖上了，將此也分享出來，招人肯定傾向招有成長性的人才，那么專業能力越好，越有強意愿拓寬自我認知邊界的人，永遠都是受市場歡迎的。