一周總結

1. 頭腦風暴法：

頭腦風暴，一群人（10-20人）坐在一起提觀點、想想法的一種思維創新方式，“要獲得很好的點子，首先要獲得很多的點子；要獲得很多的點子，就要靠點子來激發點子?！?/p>

2. 思維導圖：

思維導圖是一種將思維形象化的方法，利用發散性思維和圖形結合的方式，將工作進行梳理的思維工具。

3. 5W2H：

因為什么原因在什么時候什么地點做什么事情，以及如何、做到什么程度，是分配任務、安排工作、作出合理決策的一種好的管理工具。

4. 5WHY：

5WHY，從問題出發，尋找問題的本質原因。在執行過程中注意以下兩點：一是提出正確的問題，根據結果，沿著因果關系一層層分析，找出本質原因；二是區分原因和借口。避免主觀猜測和主觀假設對原因的分析。

5. 二維四象限：

二維四象限給我們思考問題提供了新的視角。我們遇到的問題并不是簡單的對錯，很多時候是在利弊權衡后作出的最佳決策。