紙巾是最常見的日用品之一，每人每天都需要用到。盡管99%的家庭都在使用傳統(tǒng)白紙巾，使用本色竹紙巾不到1%。

互聯(lián)網(wǎng)帶給各行業(yè)的無限可能與創(chuàng)富，熊貓寶貝似乎看到了機(jī)會(huì)。熊貓寶貝開始試水移動(dòng)電商。熊貓寶貝深知做移動(dòng)營銷的產(chǎn)品一定要受眾廣，大力宣傳，試水電商意味著燒錢，單是獲客成本已經(jīng)是無底深淵。

在試水的過程中，熊貓寶貝發(fā)現(xiàn)，都是通過已購買的消費(fèi)者分享周邊人購買的。

隨后他意識(shí)到，讓用戶通過社交工具產(chǎn)生內(nèi)容，再通過內(nèi)容實(shí)現(xiàn)用戶和產(chǎn)品之間的粘性，從而使得用戶與用戶之間形成關(guān)系鏈。

熊貓寶貝開始更多地關(guān)注用戶分享其產(chǎn)品，也就是他的切入口。在積極尋找市面是否有這樣的模式。經(jīng)過一番努力，找到微三云（移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)提供商），購買進(jìn)軍市場的“武器”。

采用微三云單品分銷系統(tǒng)，采用微信三級(jí)分銷+F2C+O2O模式，讓消費(fèi)者變成消費(fèi)商，產(chǎn)品直接從工廠發(fā)貨到消費(fèi)者手上，去掉所有中間差價(jià)，把中間的差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)給消費(fèi)者。

雖然，線上已經(jīng)擁有了一定的粉絲量，但是如何去管理粉絲，使到粉絲忠心耿耿。熊貓寶貝整合了線上線下資源，旗下除了線上的家庭用品，還有線下的派對(duì)場館、親子農(nóng)場、親子酒店、親子見學(xué)等多維度、跨界業(yè)務(wù)。

線上依托人氣產(chǎn)品吸引粉絲，為線下業(yè)務(wù)引流，線下依托特有的熊貓主題產(chǎn)業(yè)為線上提供精準(zhǔn)客戶，實(shí)現(xiàn)線上線下的完美閉環(huán)。

好的產(chǎn)品+好模式才是征服消費(fèi)者，贏得市場的最佳途徑。微三云單品分銷，簡約而不簡單，讓產(chǎn)品形成爆品，打造瘋狂的傳播關(guān)系鏈，讓社交工具成為一個(gè)變現(xiàn)的工具。

再附加上文化的價(jià)值，有強(qiáng)力的親子平臺(tái)作為后盾，有線上的培訓(xùn)，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，能讓加入熊貓寶貝的粉絲與時(shí)俱進(jìn)，不但使用上健康環(huán)保的紙巾，還學(xué)到知識(shí)，提升了自我價(jià)值。用產(chǎn)品驚艷消費(fèi)者，用文化黏住客戶，產(chǎn)品才能在市場長盛不衰。

如果你有好的產(chǎn)品，卻沒有好的營銷平臺(tái)，只要找到微三云，就找到為你量身定做的營銷方案。富or負(fù)，選擇權(quán)就在你手上。