1. 企業生命周期：創業期，成熟期，轉型期
2. 管理階段：這里一定注意職位與級別的關系，優秀與平庸的人受到外部與內部機會的影響，有著不同的選擇，一定注意不要把正確的方法用在錯誤的階段。
3. 三個共同體：在創業期，成熟期，轉型期，”企業應該和員工保持不同的共同體關系。
4. 創業管理：創業期，是探尋自身行為，和最終結果之間的因果關系的過程，一旦找到，就進入成熟期。
5. 永續經營：每個企業真正進入巔峰期的時候，也就是轉型開始的時候，轉型就是“養兒防老”而不是幻想自己“長生不老”。
8.5號日課：一周總結
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