創業過了一個月的蜜月期，剛開始的新鮮逐漸退去，浮現的則是壓力和挑戰，而就在昨天，我遭遇了創業以來最大的一次挑戰。

昨天，參加了一個項目路演，也是工作后的第三次路演。有了前面兩次還算順利的經歷，雖然這次路演是臺上時間最長的一次（10分鐘陳述+20分鐘提問），雖然近期我們的產品定位又做了新的調整，可是，我還是有8分的信心，覺得自己會enjoy臺上的時間。可是，誰想這次在臺上的時間，卻變成了煎熬的每分每秒。

前面的10分鐘陳述表現尚可，接下來的提問環節只能說It sucks。我就像是一個靶子，看著評委飛過來的一把把大刀，卻動彈不得。一個個思考不夠深入的或是沒有思考過的問題，讓表面淡定的我內心慌亂，后果可想而知，被challenge到不行，我得到了這么多年來臺上最“深刻”的一次評價。

回到家后，在我先生的肩膀大哭了一場。哭，或許昨天的糟糕表現只是一個導火線，更多或許來源于最近的各種壓力，項目目標、營運數據、溝通協調、團隊管理……所有的困難，都在那個瞬間爆發了?？藁搜劬Γ瑝阂值那榫w卻也總算是找到一個出口。創業路上的壓力總是不斷累加，當某件事拉開一個刀口，所有的負面情緒便會在短時間內沖破那個口子，傾泄下來。

宣泄歸宣泄，必須要好好反思一下自己，同樣的坑不能再摔一次。反思如下：

1.行業、專業的理解不深。從傳統軟件行業到移動互聯網，從產品到運營，隔行如隔山。自己對于移動互聯網、APP運營的理解不夠透徹。解決：厚積方能薄發，快速惡補專業能力，每天1小時APP運營學習，半小時互聯網資訊了解。

2.沒準備好就上戰場。產品的方向在最近做了一些調整，可是對于一些問題尚沒有進行深度思考，草草上場幾個回合就會被評委問倒。有一桶水時端出一杯水，和有一杯水時端出一杯水，是不一樣的！解決：不能對任何一次展示掉以輕心，要裝滿自己的”一桶水“，慎重對待，做好最艱苦的準備。

3.回答問題，特別是受到challenge時，不夠言簡意賅、邏輯清晰、謙虛、淡定?；卮饐栴}的時候，自己應急反應比較快，可是縝密思考卻不夠，邏輯不夠清晰，容易有啰嗦之嫌。而在受到challenge時，急于辯解，態度也不夠謙虛。解決：工作、生活中都想清楚了再說，邏輯清晰。遇到不同的意見，要學會聆聽。

4.少了北方創業者的能”侃”。昨天聽了幾個項目的講述，都沒有看到特別贊的演講者。除了一個北方的創業者，技術大拿，BAT出身，還是現在很火的一家到了B輪的公司的聯合創始人兼CTO。一個做技術的人，完全不輸任何做產品和運營的人，在臺上侃侃而談，專業中不失幽默。這樣的人或許是投資人最喜歡的類型，而這也是普遍南方創業者輸給北方創業者的一點——不夠能“侃”！解決：有事沒事和同事多侃侃大山把~

創業路上，別人不會因為你是女生就刀下留情。作為女生，需要的是女性溫和的糖衣和男性強悍的炮彈！