如果有人告訴你得多學學儒道，對自己的修身養性有幫助。
你的回答肯定是好的。
如果有人告訴你多看看管理的書，對自己的職業發展有幫助。
你的回答肯定也是yes。
如果有人告訴你儒道和現代管理能二合一，而且還能把企業做得越來越好。
估計你的用白眼給我翻兩翻，叫我滾蛋吧！
不過這真的不是我瞎扯，這一個偉大的管理模式就出自一家想做一個偉大企業的公司，那就是方太。
方太的董事長茅忠群先生認為，偉大的企業不僅要滿足并創造顧客的需求，同時還要積極承擔社會責任，導人向善。在這一切以賺錢為目的，以經濟發展為重點社會，有一家企業的管理改變竟然不是為了利益而是為了善，這樣的追求無疑讓人感受到了滿滿的正能量。
那么為什么方太企業要從洋道到儒道來管理企業？通過現代儒道管理對方太又有什么樣的影響？知名戰略管理專家周永亮和文學學著，國學管理及企業文化專家孫虹鋼將帶領我們一起探索方太現代儒學管理的奧秘。
從洋道到儒道
任何一家企業之所以會優秀，會偉大，與其說和企業文化密不可分，不如說是企業文化的靈魂成就了他們。
自1996年方太成立以來，一直‘’狂熱‘’學習西方管理的典范，從戰略管理，產品設計，產品管理，績效管理等，都很刻苦地學習西方管理，并有了不起的成績，而方太董事長茅忠群卻不這么認為，他看到了如果只是一味的依靠西方化的管理，員工難以心服口服，在管理上很容易出現沖突，所以最有效的辦法就是需要根植本土的文化，而本土的文化正是儒家文化，從小我們就念著‘’人之初，性本善，性相近，習相遠，茍不教，性乃遷，教之道，貴以專‘’亦或者‘’己所不欲，勿施于人‘’儒家的很多文化都在不知不覺地影響著我們。
儒家講的是‘’仁愛，以和為貴‘’一個好的企業文化，企業管理只有從‘’仁‘’出發，才能讓員工更加有忠誠與信仰。
通過儒道管理帶來的成效
現在的社會生活千姿百態，從現代儒道管理的推行再到全員的參與。
一個好的企業最有效的角度，就是看一家企業的服務理念有多好和員工的精神風貌。
通過推行現代儒道管理，不僅基層員越來越團結協作，高層領導的吾日三省的三省會也讓員工對領導更加有向心力，企業的團隊更加有凝聚力，一個團隊只有有團結力，凝聚力才能有更好的創造力。
推行現代儒學管理需要變通
有些人認為，儒學管理就把國學經典背熟背透，然后生搬硬套。
其實并不是，想要讓儒學融入現代的管理中，就必須把國學，實踐傳統結合現實生活，靈活運用，就像書中一個小故事，一名女企業家因為學了傳統文化，未懂得變通，導致自己的生活與工作產生了混亂，得不償失。
學習儒家理論，忘記了儒家的根本，不會融會貫通，不僅會導致人們走入誤區，甚至會影響儒學的聲譽。
一個好的企業就需要一個好的文化，一個好的文化就需要有一個好的文化靈魂方太儒道把儒道轉化成為現代管理企業的利器，還用儒學來引人向善，以儒治企，以道養人。
任何的一個現代管理都需要不停的去改變去適應去磨合，方太的現代儒學管理亦是如此，所以讓我們跟著國學，跟著方太現代儒學走出一片屬于東方管理的模式吧。
