? ? ? 周六上班，同事平休婚假，我代理她的工作，走之前她輕松的說，全部搞定，每天發(fā)個日報就行了。她走了后，事實再次驗證，她的忽悠功夫了得。我每天忙的不可開交，幾乎覺得早上剛開始就已經(jīng)被同事們叫著吃中午飯了。這些都還好，直到今天，我有些怒了。

? ? ?個人供應商流程終于設置成功，我興高采烈的打開流程系統(tǒng)準備點那些平說她已經(jīng)設置好的供應商資料，在整理中發(fā)現(xiàn)她建立的六個中，其中兩個付款不是房東，但她建成房東，所有附件重新修改，忙到中午也沒能做完，到了下午終于搞定后又發(fā)現(xiàn)還有四個供應商沒有建，于是乎，又是各種整理資料，整理資料時又發(fā)現(xiàn)缺東少西，忙到一半我怒了，打電話給她的口氣也沒辦法淡定了。按照一個負責任的人來講，即便這個流程再不能走，也應該把資料整理好，靜等流程設置成功后直接建資料就行了，但是平的資料一塌糊涂。

? ? ? 本來這個系統(tǒng)一直是她自己在建，我從來沒有用過，一是她信心滿滿，沒有讓我實操的機會，二是我自己也沒有用心去關照這一塊。所以，今天建供應商資料我純粹就是自學摸索出來的。剛開始挺開心，覺得自己的自學能力沒有退化，后來看著一堆亂七八糟的資料怎么整理都整理不完，我就煩躁了。然后就問自己，這些資料晚些做也可以，但是因為流程太長，如果等到平休假回來做，我天天催她還是和往常一樣催不動，我會很生氣，她也很不耐煩，更重要的是供應商一天不建好我一天心里都會擱在那里沒辦法放下，與其天天想不如早點把資料提交上去，即便有錯到時再修改，也好過這樣一直拖延。所以，內心里我是想把供應商全部建完的，但是內心有個自認為別人應該這樣做的標準在那里，內心就無法忍受平把自己的本職工作做得如此糟糕。而再反思，我自己也是監(jiān)管不到位，我只是寬泛的問她，供應商建好了嗎？她就一句流程沒好沒法提，我就不再問了。在這次機會中，我除了自學會了流程建立之外，我還徹底清楚了租一套房子必須的資料是哪些，這樣后續(xù)再租房，我就清楚我需要他們準備的資料是什么，租好房后要求他們整理出來我檢查，然后掃描存檔，這樣無論誰建供應商都不會再像我今天一樣手忙腳亂，浪費很多無用功。

? ?至于平，我也需要學會溫柔而又堅持的對待她，而不是像今天這樣自己一肚子火，把她的工作做了還做了惡人。我需要讓她清晰的知道，別人幫你做這些事，確實你省了事，休完假后過來很輕松，這么一堆活不用干了，歇著怪好，但是也需要她清楚，如果她自己的本職工作都做不到位還需要別人幫她去做，她這個人就是個沒價值的人，甚至是個拖別人后腿的人，也許混得了今天，但不見得能一直這樣混下去，目前如富這樣的吃大鍋飯的公司不多，也許有一天面臨失業(yè)再出去找工作的時候會栽很大的跟頭。寫到這兒，我突然釋懷了，別人以后做的好不好與我何干，我自己要努力把自己的工作做好才是最重要的，自己需要界限分明，需要分清主次，需要該說的時候就要直接說出來，而不是悶在肚子里不說，最后委屈了自己，別人還被我弄的莫名其妙。所以，改變還是從自己開始，自己愿意做的事就不需要遷怒別人，想把事情做好就要把每項工作自己先學會，這樣才能管理好別人，當初沒人交接不是重點，重點是自己為什么不去好好學習。所以，自己需要進步的地方還很多，要學習的地方還很多，唯有繼續(xù)加油。