情景一：“我們想要做一個xxx，希望有A功能，B功能，C功能等等......”
情景二：“我們公司現在要做一個xxx，你參考一下某某公司，按照他們那樣的做一個”
這兩個場景通常是上級與產品經理的對話，都是從自己的主觀意愿出發(fā)去做產品。當產品經理聽到這樣的話之后該怎么做？接下來就來談一談當我們聽到“我想做一個xxx”的時候，可以怎么做。本文將以“改裝車”為案例進行說明。
▍1、整理需求
產品滿足用戶的哪一個核心需求？
這里的核心需求指的是產品能為用戶解決的最大痛點，沒有了這個功能產品可能無法正常的運營推廣，這個功能可能就是產品在用戶心里的標簽。通過整理需求，了解用戶，調查用戶，可以逐步把一開始提出的各種偽需求排除，留下真正的用戶需求。以下為改裝車用戶的需求：
（1）改裝車友交流
（2）二手改裝件交易平臺
（3）改裝車展示平臺，全方位展示
（4）買賣一手改裝件
（5）“網紅模式”：改裝達人就是在平臺賣產品的。引入改裝達人（達人認證），改裝達人與普通用戶的溝通
PS：以上選項中選一個為核心需求
▍2、與同類產品相比你的獨特性什么？
這一步已經開始競品分析，此時市面上十有八九已經有很多同類型的產品。剛入門的產品此時對于各個產品的業(yè)務邏輯不太清晰的，大多是直接“抄抄抄”，隨意的抄會出現生搬硬套的現象。每一個功能的背后對應的是各個服務，每一個服務都是根據公司的財力，物力等各方面資源評估后而開發(fā)的。粗暴的實行“拿來主義”會導致產品與競品同質化，并出現水土不服的情況。
先要明確為什么要分析競品，對比自己的產品與競品的不同，然后根據公司的業(yè)務需求，開發(fā)能力，資金等方面評估現階段實現功能的優(yōu)先級，從而實現產品的獨特性。
▍3、分解產品用戶
每個產品的用戶都有好幾種類型，根據產品的核心價值，又可將用戶分解成不同角色。將車進行改裝的用戶可分解為：
（1）賣產品的改裝達人
（2）輕/中/重度改裝達人
（3）改裝小白用戶
（4）買/賣二手件的改裝達人
▍4、站在用戶的角度，回答以下兩個問題
（1）用戶為什么使用產品？
直接與改裝達人接觸，每個改裝達人都有擅長的車型，在買賣時更有說服力
（2）用戶怎樣知曉到達產品？
用戶在攀比分享圖片、數據的同時，通過分享入口了解產品
（3）二手交易時，將用戶引導平臺進行擔保交易
（4）購買二手件時了解到平臺有二手件交易
（5）改裝小白關注達人學習改裝知識
▍5、用戶通過產品能夠獲得什么成就？
賣產品的改裝達人--能夠利用自己的專業(yè)知識給車友推薦改裝件
輕/中/重度改裝達人--在平臺咨詢/回答車友相關改裝問題
改裝小白用戶--學習改裝相關知識
買/賣二手件的改裝達人--在平臺銷售改裝二手件
