每個人每天都會產生許多想法。這些想法里，又有很多可以說的上是讓人拍案叫絕的想法。從這一點來看，人和人應該是差不多的，每個人應該取得差不多的成就。然而現實是人和人之間差的太多了。

為什么會出現這種情況？很多人其實知道自己的病根在哪。

有了想法，一部分人，立馬付諸行動，并長期去做，因此成就了一番偉業。而另一部分人，像馬云說的，晚上想想千條路，早上起來走老路，這種做法的次數一多，你再有好的想法的時候，往往首先想到的就是:洗洗睡吧。還有一部分人，有了想法之后，也馬上去做了，然而，在行動的過程中，熱情越來越低，最后弄個虎頭蛇尾，甚至是有頭無尾，不了了之。

實現一個想法真的有那么難嗎？答案肯定是沒有那么難。那么，為什么有些人的想法，還是要么流產要么夭折呢，關鍵點很多人已經看出來了：執行力欠缺。

好的執行力，需要做到兩點：馬上去做和長期去做。

不能馬上去做，只能洗洗睡吧的人，是屬于拖延癥患者。做了之后不了了之的人，是屬于缺乏執行計劃的患者。

患上拖延癥的人一般都出于兩個原因。

第一，負面想法太多。

一個想法生成后還沒來得及實現，就開始搜腸刮肚的想各種各樣的不可能。做不好怎么辦？自己沒有能力怎么辦？等等等等。在做事之前，恨不得把自己的所有缺點都想一遍，以證明這種想法不去實現，是最好的做法。有這種傾向的人，我建議做事前只考慮兩個問題:不做或做不好，會有什么損失，做了和做好了會有什么好處。對于做了沒有損失還有可能獲得好處的想法，就去實現一下。考慮清楚這兩個問題，就在心里給自己說，去他什么什么的，我就做了，能怎么著？

第二是過于追求完美。

做事之前給自己定的目標太高，嚴重高估了自己的能力；害怕做不好丟人，嚴重高估了自己在人群中的影響力。

對于這種人，必須得讓他明白：

一，每個人，都沒有那么重要，真正關注你的人沒有那么多，地球離開誰，都會轉。

二，很多事情都是從小做到大的。采銅在書中說，可以推出一個最小化的可行性作品，推給用戶后，在用戶的反饋檢測下，不斷更新，逐步提升。QQ不就是這么做的嗎？從推出到現在更新了多少版本，自己可以度娘一下。要是馬化騰也有完美主義思想，現在的互聯網三大巨頭，就不會有騰訊的一席之地。追求完美的人，完美不成,就會完蛋。

對于總是拖拖拉拉，致使想法流產的人來說，什么都不重要。有了好想法之后，暫時關閉你美好的想象力，三行而后思，開始做，比什么都重要。別管做出來的事有多差，都對自己說：我做的，我做的，就是我做的，能怎么著？

缺乏執行計劃的人,有想法敢去做，但是后期無法堅持去做，也是沒有用的。對于這些人而言，想要把自己的想法實現，必須得三思而后行，做事之前一定要等一下，制定好計劃。

把想好的目標分解成一個個小目標，列出計劃提綱并放在自己隨時可見的地方，時時警醒自己。

計劃最好能細化到每一天去，這樣就可以把需要實現的想法納入到每日必做事清單之中。當然也不能把計劃詳盡到做事的每個細節，一，這不容易做到；二，人生只有列提綱的時間沒有打草稿的機會。就像我現在每天分享想法一樣，只是計劃出每天分享的主題，而主題的內容還得靠自己的讀書積累和偶然間的靈感。這樣細分之后的計劃容易達成，不會對自己造成壓力。

有了計劃之后，再開始行動。行動過程中會出現很多干擾因素。在做事的時候，

一，要關注灰犀牛事件，也就是關注重要而不緊急的事，把重要的事在寬松的時間里完成，心理上會積累成就感，事情就容易達成。同時這也符合戴明的質量管理理念，重要的事完成了，你的想法也就實現了大半，質量得到了保證。

二，要關注黑天鵝事件，這些事件不常出現，但出現了就會很緊急，不好應付，容易對你的計劃造成致命影響，致使想法夭折，所以計劃之初，也得有危機意識，大致想好應對措施。

三，行動之后，盡量利用好公眾監督，把自己需要做的事告訴你周圍的人。周圍的人一旦執行監督作用，比你自己默默的做事成功率更高。

行動之中，要不斷及時反饋，發現自己行動和計劃的欠缺，及時修正。比如我現在每天的分享中，有時候靈感下的寫作，和我的目標不符，或者今天原定的主題偏離了事情的發展，我就得立馬采取新的措施，對計劃進行修改。修改好的計劃可以更好的指導行動。

無論是拖延癥，還是缺乏計劃癥，都是可以改變的。

有效的實現想法是一種技能，而非上天生成的天賦。

如果你真的決定改變的話，世界都會為你讓路。To be or not to be，由你自己選擇。