我一個體制內的朋友這幾天經歷了一件事，深受震動，讓在體制內干了快10年的她開始思考自己到底適不適合在體制內發展。

簡單介紹一下背景：我朋友，女生、高學歷、高能力、人際關系敏感度幾乎為零，屬于謝耳朵那種類型的人。畢業在外企工作幾年后由于生了孩子、為多點時間照顧孩子，憑一己之力考了公務員進入體制。在體制內干了7、8年，一直做文字工作，干的有點膩煩了，正好有個業務崗位空出來了，她就想調過去換換口味。

結果她這想法，攪得單位暗流涌動，身邊的人各種上躥下跳、露出了和平時不一樣的面目。因為她想換去的這個崗位，是單位最好的崗位，一堆人盯著。而她只是單純的想換個地方有點新鮮感，壓根沒合計背后那么多人事、利益糾葛。用她自己的話說：我一般沒長合計人的腦袋，但是我真動腦去想的時候，不代表我想不明白。我這剛有點想法、就風起云涌的，我這才發現——原來，我動了最大的那塊奶酪。

結果不言而喻，地方沒換成，還惹得一地雞毛。其實我這朋友，我一直跟她說她不適合在體制內發展，經過這事之后她自己也反思自己到底應該何去何從。

現在，各地公務員招考開始了，又有一大群人前赴后繼的想擠進圍墻之內；而另一邊，中央八項規定、反腐之后，也有不少人陸續離開體制、跳出了這堵圍墻。

那么到底什么樣的人適合在體制內發展呢？

《人民的名義》熱播后，我花幾個小時擼了一遍書，發現其實這里邊已經說的明明白白的了。

溫馨提示：以下觀點純屬個人從技術層面的非嚴謹、非全面分析，不涉及道德、法律因素，不具備普遍指導意義。如有不同意見，請彼此捍衛我們說話的權力。

我們先從上到下的捋一捋劇中人物的來龍去脈，以他們為樣本來分析一下在體制內發展需要具備的關鍵要素。

大boss趙立春書里沒介紹，咱不說。

省領導：

省委書記沙瑞金，紅二代，烈士遺孤。雖然是正面人物，但是官場藝術深厚、手段高超、打的一手好政治牌。

省紀法委書記高育良，大boss趙立春的心腹。法學院教授出身，漢東省政法幫老大，學生遍布政法系統。高教授心思縝密、極會做人，該圓滑的時候滴水不漏、該尖銳的時候針針見血。

市領導：

李達康，網友最愛的達康書記，大boss趙立春的前秘書（最不受待見的一個）。雖然達康書記的人設是一心守護GDP、簡單粗暴霸氣的形象，但是基本的官場之道達康書記一樣玩的很溜。

中層干部：

侯亮平、陳海，老師是省政法委書記；陳海父親是原省檢察院副檢察長，他自己在努力學習官場之道，可是火候不成熟。

基層干部：

易學習，勤勤懇懇、踏實肯干、一心為民。本來與達康書記是舊交，兩個人卻互相怕有牽連而不聯系，在基層干了幾十年最后才被瑞金書記發掘提拔。

各個樣本都分析完之后，我們來總結一下共性因素，發現什么了嗎？（敲黑板！）

如果以職務高低作為在體制內發展好壞的評判標準的話，從上述樣本分析中可以發現——職務的高低與政治背景和官場藝術正相關。這兩個因素任何一項提高，都會正向影響你的職務位置。（如下圖）

翻譯成人話、最后的結論就是：在體制內，你背景越深厚、官場藝術越成熟，你才越有可能走的更高更遠。（當然，個人能力是基本前提。在任何一個行業想有好的發展，個人能力都是最起碼需要具備的。而個人能力包括做事和做人兩方面，這里不做討論。）

那為什么在體制內發展會需要這兩方面的因素呢？個人認為是這個行業特質決定的。

每一個行業都有自己成功的關鍵要素，比如：石油等資源型行業的關鍵要素是政策，只要政策向我這里傾斜，誰來干都差不多；金融行業的關鍵要素是資金，我錢多我就最牛；互聯網行業的關鍵要素是人，Facebook、Google等行業巨頭如果沒有了那些天才的工程師、程序員，就沒有了不斷創新的能力，也自然失去了行業的領先地位。

而體制這個行業的關鍵要素是什么呢？個人認為是流程。這一龐大的體系自古就有、未來也不會消亡。它得以天長地久的運作的關鍵是這個體制內產生的各項法律法規政策制度等等，在體制內部橫向和縱向部門之間的流轉是否順暢——流程上的暢通無阻才能保證整個體制系統運行良好。所以這里你個人能力達到行業平均水平、不影響整體運轉就好，超強的個人能力在這里不需要、甚至是種阻礙。

現在，我們已經了解清楚了這個行業，我們再來了解你自己。

你想進入體制嗎？你想在體制內得到什么呢？

如果你想要穩定，你不求有大發展，只想從從容容一杯酒、平平淡淡一杯茶，安穩快樂的過小日子，那么任何行業都可以，體制可能更適合。因為現在公務員制度改革，更人性化，不用非得混個一官半職的，只要年頭熬到了，一樣有相應的福利待遇。

如果你想要權力、想要“心中那一片江山”，你就要想想：你有這些關鍵因素嗎？

你有背景嗎？按照高育良書記的觀點是：同等條件下，當然是知根知底的用起來順手，溝通起來也更方便。很多時候那些有背景的官二代確實在體制內做的更好。因為：第一，他們打小家庭條件不錯、受過良好的教育，個人能力素質都具備、甚至更好；第二，他們耳濡目染在這樣的環境下長大，更熟悉這個行業運行的規則，很多時候你費勁巴拉才能想明白的問題，人家卻是自自然然的就認為就該是這樣、沒什么好想的，因為這些東西已經像基因一樣融入在他們的血液之中。

你會官場藝術嗎？就是會做人，體制內需要上通下達、平行流轉才能生生不息的運轉下去。而你如果能夠眼觀六路、耳聽八方、左右逢源、周旋得當，讓這種運轉更順暢，那你自然就有存在的價值、會有相應的位置。

當然，你也可以期待有易學習那樣難得的好運氣，雖然沒有這兩項關鍵因素，可是遇到了賞識他的伯樂，

愛因斯坦說：如果有人讓我用一個小時回答一個決定我生死的問題，我會用55分鐘弄清楚這到底是個什么問題，弄清楚之后，剩下的5分鐘足以回答這個問題。

現在，你問自己一個問題：我到底適合在體制內發展嗎？然后給自己一個答案。