129：因為你是微軟，所以減一分
處于創業期的企業不要去隨便運用成熟期企業的管理方法，不要大談特談KPI，而要考慮一下，創業期真正需要的是什么。這就像如果一個人取得了成功，有的人就會模仿他成功后的行為，并認為通過模仿即可獲得成功，但事實卻不是這樣的。因為成功本身也是存在偶然性的，所以即使模仿的再惟妙惟肖，成功也不會到來。且概括來說，最關鍵的也就是不要將結果當做因果，處于什么階段，就考慮什么樣的事情，再高級的裝備給了一個嬰兒，裝備也發揮不了它應有的作用，且在有些情況下，還可能適得其反。
129：因為你是微軟，所以減一分
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