“ 回歸良善”
每個人都有“天使”和“魔鬼”的特質。引起善則善，誘其惡則惡。企業創立用人之初，老板總會心存“良善”，有明確的目標，肯于付出，拼搏努力，向往能夠通向目標實現的美好情景，愿意分享和帶動。入職之初，員工也是“良善”的，認真投簡歷求職，愿意加入團隊，決意積極努力來做好工作。
但是，伴隨著人與人的職場互動。雇傭之間出現“消極怠工”、“決然離職”、“言而無信”、“顯失公平”等等”狀況“，消減了熱情，沖淡了信任。于是，就有了遠離“良善”的表現，管理者會為防止骨干員工的離職用更嚴格條文規定；為求工作高效而增加指令；為防技術即資源的外泄而多加防范……員工也開始算計酬勞開始比較，察言觀色、見機行事，敏感人際而增強自我保護，甚至暗自消極怠工或事不關己，不理不睬 …… 。原本和諧和滿懷期待的用工關系閃現出波瀾和變數，雙方的心都謹慎而封閉起來。
企業亦同社會，真正的用人之道，是回歸良善。也就是古人所云“仁”。管理者敢于信任，樂于分享，為員工提供發揮空間，了解其夢想，行動上提供支持，助他達成目標。員工也回歸平和心態，換位思考領導者的初衷，負責任的選擇和有所作為，明確做好工作是自己人生必須功課，踏踏實實安于當下，將自己的能力轉換成生產力，通過行動來實現自己的夢想。在這個過程當中，雙方都會收獲到回歸人性良善所帶來的平和、信任和互助。這也源自每個人都需要與他人的“結盟”而共同創造想要的生活。在彼此平等、良性互動的狀態下，放松的接納彼此，相互激勵和支持，使職場之路充滿熱情、能量與溫暖。
曾子曰，“君子所貴乎道者三，動容貌，斯遠暴慢矣；正顏色，斯近信矣；出辭氣，斯遠鄙倍矣。”（君子能經常注意自己的容貌真誠謙和，就可以避免別人的粗暴和怠慢；能常注意臉色莊重嚴肅，就可以使自己越來越誠信；能常注意說話的言辭和語氣，就可以遠離鄙陋粗野和錯誤。）
唯自律者方醒覺自身，內求而非委外。
【總裁的人力資源管理201】
