一、5:30起床
一旦你在越來越多的事情上不容忍自己半途而廢，你將逐漸擁有一個高品質的精彩的人生。（魏智淵）
善始善終，諸事乃成。
半途而廢多了，自我評價愈低，正氣不足，事難有為。
二、繼續(xù)讀陳玉新《馬云傳》（84-119）
馬云希望阿里巴巴把中小企業(yè)當作自己的主要客戶，用馬云的話說，就是：不抓鯨魚只抓蝦米。歐美B2B都是對著大企業(yè)的，馬云反其道而行之，主要面對中小企業(yè)。
在馬云看來，中小企業(yè)已經(jīng)形成了自己獨立的世界，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正的革命性所在。
馬云想做的網(wǎng)站其實是一個互聯(lián)網(wǎng)世界的“義烏小商品城”。義烏是世界上最大的批發(fā)市場，全國各地甚至全世界都有義烏小商品城的身影，小商品城里，人們日常生活所需的商品應有盡有。而馬云要做的那個網(wǎng)上“義烏小商品城”，就是希望能夠提供給那些被大眾忽視的中小企業(yè)一個展銷平臺，而大眾也能夠在這個平臺上找到自己想要買的一切東西，人們可以在網(wǎng)上買到塑料管、水龍頭、浴花等各種生活或企業(yè)用品。
對于馬云這種超前的想法，當時很少有人能夠理解，就算在馬云自己的團隊里面，他也聽到了反對的聲音。不過馬云已經(jīng)做了決定，就算所有人都反對，他也會繼續(xù)堅持。
這就是馬云，在他的堅持下， 1999年2月，帶著濃重“馬云特色”的阿里巴巴誕生了。
1999年2月20 ，在杭州湖畔花園小區(qū)的一間普通的民房里面， 十幾個人聚在一起。
這些人所在的地方是杭州馬云150平方米的家，除了之前張瑛提前回來添置的少許的家具，旁邊擺了幾張舊桌椅，房間里沒有什么值錢的東西，大部分人席地而坐。
這一天對馬云和阿里巴巴來說是值得紀念的一天，這個地方是阿里巴巴全體人最原始、最純真夢想開始的地方，這里的18個人是阿里巴巴偉大夢想成真的托起者。
大家聚集在這個地方是為了開一次會議，后來，人們把這次會議稱為“十八羅漢”的動員大會。
在這次會議中，馬云說了下面一段話： “黑暗之中，我們大家一起摸索，一起喊叫，一起向前沖！我在后面喊，你們只顧往前沖就是了！就是往前沖，一直往前沖！十幾個人手里拿著大刀，啊！啊！啊！向前沖，有什么好慌的！ ”
馬云繼續(xù)演講，給出了公司未來的發(fā)展藍圖： “我們要辦的是一家電子商務公司，我們的目標有三個，第一，我們建立一家生存102年的公司；第二，我們要建設一家為中國中小企業(yè)服務的電子商務公司；第三，我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網(wǎng)站排名前10位。”
1999年10月26日，高盛的天使基金(投資阿里巴巴500萬美元）正式到位。
孫正義是何許人也？翻看一下他的履歷就會發(fā)現(xiàn)這個人不簡單。他祖籍韓國，出生在日本，但是他從小就對美國非常感興趣，后來在美國上學， 19歲的時候，孫正義就發(fā)明了一種袖珍翻譯機，以100萬美元賣給了夏普公司。從此開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。
孫正義，剛開始創(chuàng)立軟銀時，手下員工只有兩個人，辦公條件也非常簡陋，身材矮小的他卻在一張箱子“講臺”上對員工演講： “公司營業(yè)額五年要達到100億 ， 10年要達到500億！ ”
孫正義，最瘋狂的還是業(yè)內流傳的其在19歲就給自己定下的人生目標： “ 20歲時打出旗號，在領域內宣告我的存在；30歲時，儲備至少1000億日元資金； 40來歲決一勝負； 50來歲，實現(xiàn)營業(yè)規(guī)模1兆億日元。”
1994年，軟銀公司在日本上市，之后，成為日本甚至全球頂尖的投資公司。真正讓孫正義名聲大振的是他對雅虎的投資，前后一共投資了3.5 5億美元，就連楊致遠也對孫正義這種一擲千金的做法很震驚。之后，他又撮合合并U T斯達康并推動其上市，一次性投資4億美元給美國E R A D E公司，孫正義的名號在業(yè)內也更加響亮了，而他也成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“網(wǎng)絡風向標”。
軟銀投資阿里巴巴2000萬美元。
馬云從小癡迷兩件事，一件是英語，另一件就是武俠。他熟讀金庸的武俠小說，崇拜書中描寫的武俠人物。小時候愛好為小伙伴們出頭，也有他對武俠小說中的英雄人物崇拜的原因。
因為馬云總是能夠達到自己的目標，外界認為馬云擁有常人難以比擬的超強判斷力，可是馬云不是這么認為的，他認為只是自己目標明確，但具體要怎么走，他也在探索。馬云曾說過： “我們目標是確定的，但是具體道路怎么走，我拿著兩把菜刀在前面，你的團隊不知道要干什么，但是警惕地和你在一起，我一出刀，他們就出刀。”
馬云心里清楚，這種出刀的方式很危險，不過這也是馬云的獨到之處。馬云說： “我適合在兵荒馬亂的時候尋找機會，太平靜了，我都不知道該干什么了。在阿里巴巴，任何方案出臺，大家都會像狼狗一樣撕咬一番。”對于馬云提出的建議，大家的支持率不會超過50%。馬云并不為此而沮喪，相反，如果大部分人都贊成的時候，馬云就會否定自己的想法。馬云說： “所有的人都看到的東西，其中好的東西已經(jīng)消耗掉了。”他堅信，真理是掌握在少數(shù)人手里的。
雖然唐僧的本事不大，但能把握大局，始終堅持自己的目標。孫悟空雖然難以管教，但是忠心耿耿，能力卓越；沙僧沒有什么本事，但是服從命令，任勞任怨；而豬八戒，看似一無是處，但能討領導歡心，調節(jié)團隊中的氣氛；白龍馬，雖然大部分時候只是一匹坐騎，但身上的潛力在關鍵的時候作用也是很大的。
在一次演講中，馬云說了這么一段話： “做人要像沙和尚，當領導要像唐僧，做事要像孫悟空，生活要像豬八戒。阿里巴巴從18個人發(fā)展到一萬多人，我們越來越輕松。我們團隊的文化核心是什么？我們都是平凡的人，聚在一起做一件非凡的事。我們不要精英，阿里巴巴不歡迎經(jīng)營。假如你認為你是精英，請你離開我們，因為我相信，如果有人說我是精英，這個人肯定不是精英。一個真正是精英的人，會把自己看得很低；當他以平常的心態(tài)加入團隊的時候，才有可能做出成就。”
七個子公司：淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里媽媽、阿里軟件、口碑網(wǎng)、雅虎中國。
三、今晚上課，解讀劉玉棟《傻女蘇錦》，感覺還行。
解讀這篇文章，需要教師的深厚功力。因為文章看似淺顯，實則深意潛伏，非慧眼難識。
日常讀雜書，是有大用的。
如果更精細化一樣，可以進一步聯(lián)系李笑來《和時間做朋友》來講。
