在拉勾上提交了一份簡歷，速度收到一份電話面試。露珠畢業(yè)已經三年，真真忘了如何在簡歷關和面試關如何順利通關，只能硬著頭皮上了。

來電的是一家做與結婚相關的O2O的公司的HR。聊了16分鐘（我怎么覺得像聊了半個世紀）。由于事前欠準備，電話中的我表現(xiàn)得可能不是那么得體。趁熱趕緊碼字，大概交流內容如下：

1.簡單介紹自己的工作經歷。

我畢業(yè)了就在一家公司工作，工作了三年，生活很輕松，一眼望到老。以下不表……

2.著重描述最近這份工作的內容。

我現(xiàn)在做的項目經理，此PM非彼PM。……

3.由于我是跨行業(yè)PM小白，HR又說了一通互聯(lián)網行業(yè)加班加點的緊張程度，和我現(xiàn)在輕松打怪的生活完全不同。我表示了解，并能接受。

4.談談對產品經理的工作職責的看法。

我說產品經理大致分為兩類，一類是產品理念的執(zhí)行者，從原型設計、產品開發(fā)、產品迭代更新、到與運營合作進行產品維護，都是產品經理要關心的事；另一類是產品理念的締造者，小公司常常由CEO包辦，提出一個新產品，要找準用戶的核心需求，解決用戶的“痛點”。

我覺得答得一般般吧，但是我肚子里的貨就這么多了。

5.談談對互聯(lián)網大趨勢的看法。

我說“互聯(lián)網＋”是很火的概念，現(xiàn)在什么業(yè)務都能披上互聯(lián)網的外衣，從B2C，C2C，到O2O，不少傳統(tǒng)行業(yè)在借助互聯(lián)網的船又重新出海，并且紅火了整個市場。但是成功從來不是靠一兩個概念就能炒出來的。當前還活著的企業(yè)都是踏著無數(shù)前輩的尸體在繼續(xù)前進的。所以我認為關鍵還是在找準用戶的核心需求。

@＃￥％……&＊我都說了些什么

6.要求寫一篇文章，內容與他們公司的業(yè)務相關，偏用戶需求分析，周末發(fā)給HR。

不說了，我得想想怎么動筆桿子了。