假如這一年可以重來 | 回顧2016

2016眼看就要過去了,馬上我們就要迎來嶄新的2017。總結過往,展望未來。站在歲末年初的分水嶺,是不是每年到了這個時候的感覺都很相似呢?

不如讓我來問大家一個問題,“假如這一年可以重來,你將做出怎樣的改變?”。

好吧,我知道你覺得這很扯,這樣的假設顯然并不科學。不如我們換個說法可能更加容易接受,“回顧2016,總結一下你有哪些不足之處,2017你又將如何改變?”。

怎么樣,順耳些了么?年底大家都要做年終總結,你可別說你沒想好,否則面對同事和老板的時候那可就要尷尬了。

不知道你怎么看待“年終總結”這回事兒,反正依我看來,形而上的總結對于大多數人來說是毫無意義的,因為它既不代表過去,也不代表未來。

為什么這么說呢?不如讓我們今天來聊聊「年度總結」。



1,

都說失敗是成功之母,扯淡!我想自打我們懂事那天起,都有一個共同的目標叫做“成功”。且不談成功的標準為何,起碼我們每個人都想要改變自己,尤其是自己的不足之處。

不知道從什么時候起,失敗成為了一種頗具儀式感的典禮。這一年,我看過很多被廣為流傳的榜單,比如“創業公司A輪死Top100”、“B輪死Top100”、“出軌明星Top10”、“最低薪酬職位Top10”...

空中彌漫著滿滿地失敗論,很多人看完這些榜單后像是打了一針鎮定劑,吐了口粗氣,而后心安理得的說了句:“還好我當時沒有做......”。在這里,我想真誠的問你一句,別人的失敗和你有毛關系?

我一直以為,失敗是上天給踐行者獨有的權利,你不去做當然也就沒有這個權利。不如讓我來舉兩個例子:

案例一:小明30歲沒車沒房沒老婆,朝九晚五做著自己沒興趣的工作,不知道未來想要什么。看著別的同齡人的生活漸入佳境,對比自己一無是處。

突然有天,小明萌生了創業的念頭,腦袋中飛速閃過一些“點子”。可是瞻前顧后的他第二天醒來冷靜一想,創業似乎處處都有風險,考慮到自己還有父母要照顧,加上親戚朋友可能不理解的目光,萬一創業賠得血本無歸,回頭失敗了找不到工作,那該怎么辦?

哎~算了,還是踏踏實實的先把現有的日子過活下去吧,誰叫可憐的我生不逢時呢。

案例二:小杰30歲了,同樣沒車沒房沒老婆,除了不得不做的朝九晚五工作,每天下班后固定的時間看書、閱讀、寫字,平日里積極的尋找機會。看著同齡人漸入佳境的生活狀態,主動上前尋求成功的心得。

時間久了,小張突然發現生活中竟然有好多的機會,雖然看到很多別人失敗的教訓和風險,但心里琢磨著“不想那么多,先嘗試下再說,反正大不了也不會比現在差”。

于是,一次不成,兩次不成,三次不成......后來,你猜?

還記得我之前說過的「虛假普遍性」原理么?在心理學上,我們常常會認為別人能做到的事情,換成自己也可以做到。反之,我們同樣也會執拗的認為,倘若連“優秀的人”都完不成的事情,自己也很難取代。

事實上,失敗就像是生物界的自然規律,逗留在失敗的陰影中是無法完成自我進化的。




2,

成功未遂怪你媽,失敗可不背黑鍋。回到我們前面所講,我發現很多人在做年終的自我總結時,喜歡關注自己的不足,將“失敗的經驗”拿出來和大家分享。

我想說的是,失敗沒什么牛逼的,優點才是實際的。

我發現一個有趣的現象,無論是在工作或是學習當中,但凡你談到“總結”二字,幾乎所有人都會優先的去想到自己的失敗和不足,很少有人會舔著臉皮向領導匯報自己哪里做的不錯。

我們習慣地善用「總結」來汲取自己從失敗中獲取的教訓,然而,我們除了能夠因此來避免重蹈覆轍以外,還能獲得什么呢?換言之,我們仍然不知道下一步究竟該怎么走。

回想一下,小時候你第一次追求心儀的女生,對方是班里的班花,你從來沒有想過有多少的勁敵,只是出于荷爾蒙的沖動就膽敢給人家遞紙條寫情書。

后來,終于鮮花插在了你這坨牛糞上。憑借著你這次的“成功經驗”,于是乎再后來你面對女生臉也不紅了、手也不抖了,連說話都不結巴了。

直到今天,你依然把這段陳年往事作為你和同學聚會的談資。甚至你都未曾想過,當年的班花和你在一起,只不過是為了乘坐你那輛二八自行車順道回家。

聽懂了么?相比失敗而言,成功不論大小,但成功才是你靠得住的教材書。失敗的總結只會讓你更加關注你的不足,然而發現自己的長處才可以建立你的信心,發揮你的優勢。

所以,當你在不斷總結這一年所累積的失敗時,難道你從來就沒想過自己是否真的適合眼前的任務么?難道你從沒洞察過自己的性格究竟勝任什么樣的工作么?

如果,我是說如果人生可以重來,難道你做的第一件事不該是極力發揮自己的長處么?倘若著眼短板,你的人生豈不是還和此前一模一樣?




3,

所謂的計劃,只不過是用過去在推導未來。倘若2016真的可以重來,首先映入我們眼前的事情無非兩件:一是「總結」,二是「計劃」。

「總結」是用來歸納過往,避免自己再次掉入失敗的陷阱;「計劃」是用來展望未來,讓自己能夠順利地達成心中的目標。

上面我們提到了總結,下面我們來談談計劃。也許你聽說過,在這個奇葩的世界中有一種職業叫做“人生規劃師”,Holly Shit!一個人的人生怎么可能被另外一個人規劃出來?

雖然我覺得這是一份很扯淡的職業,但是我不得不說,其中「目標規劃」這部分還是值得一提的。關鍵不在于這份職業究竟做了些什么,其中最重要的是它是在幫你理清楚「Who」和「Why」的問題,即「你想成為誰」、「為什么**事情對你而言很重要」。



試想一下,脫離了這兩層終極問題,是不是你做很多事情都會一如既往地患上“拖延癥”。有句話我們都聽過,就是“計劃不如變化快”。尤其是這個瞬息萬變的時代,你我都不是預言家,誰能肯定所有的計劃都會按部就班?

回想你每逢年初時寫了多少“心愿清單”,每天面對老板要做多少的“to do list”,每次小組會議時長篇大論的工作計劃,現在是不是都快和你常年保存的AV合輯一起成了封存的活化石?

事實上,這個時代最考驗我們的不是計劃能力,而是隨機的應變能力,天知道下一秒會發生些什么。所以“Know who”和“Know Why”就顯得格外重要。因為他會像一只看不見的手,指引我們每走一步時候的方向。

我知道有些人看到這里要撓頭了,別急,我結合“NLP的科學邏輯層次”給你舉個淺顯的例子:

反面例子:你計劃著春節過后換工作,你媽碎碎念的嘮叨著,工作不是好好的,干嘛要換?因為錢掙得少啊(what),老板老對我發脾氣啊(what)。

你媽繼續發著牢騷:那老板為什么偏偏對你發脾氣,是不是你哪里做的不好啊(what)?你有些不耐煩地回應:我怎么知道(how),我要是知道不早好了!

正面例子:還是你計劃春節以后換工作,你媽不理解所以問你,但你心中其實早想好了答案。

我想要謀求進一步的職業提升(why),所以我可能需要換份工作(how),現在的工作環境讓我難以施展我的能力(what),畢竟我想在未來有一天能夠成為馬爸爸一樣優秀的人(who)。

這下明白了么?如果回顧以往,我們很多時候做出的計劃都是著眼于經驗中的“What”。所以,一旦外來有突發性的改變時,我們的方向就會受到動搖。

因為外來的事情我們誰都無法預測,即使我們擁有勇氣去直面改變,我們所動用的力量也只不過是過去的經驗。可是,誰又能保證一個人的經驗能夠放之四海而皆準呢?

所以,放下你的計劃清單,首先感受下你心中的「Who」和「Why」吧!


▼▼▼最后,獻上一段小視頻,手污勿點哦▼▼▼


時間管理—哲學入門 - 騰訊視頻



總結

[1] ?別人的失敗經驗,并沒你想象中的借鑒意義

[2] ?學會總結你成功的經驗,不斷發現自己的長板

[3] ?形而上的計劃是無用的,不如省點時間睡覺

[4] ?善用NLP邏輯,瞄準你未來想成為的那個人


在茫茫人海中與你相遇,不想擦肩而過后失去你。

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