天圖資本 · 馮衛(wèi)東:投出周黑鴨之后,新消費(fèi)的機(jī)會(huì)在哪?

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  題圖:天圖資本合伙人 馮衛(wèi)東先生

  2017年,進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),此前以搶占流量、提供簡(jiǎn)單的消費(fèi)模式不再流行,進(jìn)一步的消費(fèi)升級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)全面襲來(lái)。先是「新零售」概念迅速火爆,多家公司獲得大額融資。此后在共享充電寶領(lǐng)域,幾周時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了近10輪融資,超20家主流機(jī)構(gòu)入場(chǎng)。

  隨著人均可支配收入的增長(zhǎng),以及中產(chǎn)階層和年輕一代的崛起,中國(guó)正經(jīng)歷著新一輪消費(fèi)升級(jí)。消費(fèi)者追求更高的消費(fèi)品質(zhì),更豐富便捷的消費(fèi)體驗(yàn),這給消費(fèi)領(lǐng)域帶來(lái)了新品類(lèi)、新品牌和新渠道的機(jī)會(huì)。

  作為一家專(zhuān)注于消費(fèi)領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu),天圖資本著重在創(chuàng)新消費(fèi)、新型零售和消費(fèi)金融三大方向布局,并先后投資了周黑鴨、百果園、蘑菇街、小紅書(shū)、快方送藥等知名消費(fèi)品牌,其中,周黑鴨從小作坊成長(zhǎng)為鹵制品連鎖上市公司,上演了丑小鴨變白天鵝的勵(lì)志傳奇。

  馮衛(wèi)東作為天圖投資首席投資官,對(duì)于品牌戰(zhàn)略深有研究,在消費(fèi)領(lǐng)域投資經(jīng)驗(yàn)尤為豐富。今天,他將和我們分享建立消費(fèi)品牌的變與不變;新品牌如何在顧客心理建立認(rèn)知,又該如何做到有效傳播?天圖資本投資消費(fèi)品牌的邏輯又是什么?

  1

  不會(huì)過(guò)時(shí)的定位理論

  很多人問(wèn)我,在新一輪的消費(fèi)升級(jí)中,定位理論過(guò)時(shí)了嗎?我的回答是,沒(méi)有。定位理論研究的是品牌和顧客認(rèn)知發(fā)生的相互作用,這是基于顧客的認(rèn)知規(guī)律,規(guī)律是不會(huì)變的。然而,隨著媒介環(huán)境的改變,我們的品牌傳播方式正在發(fā)生變化。先和大家說(shuō)說(shuō)建立消費(fèi)品牌的變與不變。

  顧客面對(duì)任何一個(gè)品牌,首先提出的問(wèn)題是:「你是什么?」這個(gè)問(wèn)題,可以結(jié)合定位理論來(lái)回答。

  注:定位理論由艾 · 里斯與杰克·特勞特提出,主要觀點(diǎn)是通過(guò)占領(lǐng)用戶心智來(lái)打造品牌。

  定位理論的書(shū)籍有很多,其中,最為重要的3點(diǎn)在于:

  1、競(jìng)爭(zhēng)的終極戰(zhàn)場(chǎng)是顧客的心智

  2、競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌

 ? ? 3、品牌是品類(lèi)或者特性的代表

  對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),「企業(yè)」的概念太復(fù)雜,他們只認(rèn)得「品牌」。正如定位理論中「競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌」,而「品牌是品類(lèi)或者特性的代表」。一個(gè)合格的品牌,一定要用顧客能夠理解的語(yǔ)言,既品類(lèi),來(lái)回答「你是什么」。

  提起格力,你想到的就是空調(diào),而要問(wèn)你海爾是什么?你腦子里大概會(huì)出現(xiàn)很多東西。由于「格力」和「空調(diào)」在顧客心智中的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,導(dǎo)致顧客對(duì)「空調(diào)」產(chǎn)生需求時(shí),腦海中第一個(gè)冒出來(lái)的品牌就是格力。結(jié)果就是,格力的利潤(rùn)率、利潤(rùn)總額、公司市值都遠(yuǎn)高于海爾。

  信息爆炸時(shí)代,顧客心智疲于應(yīng)對(duì),屏蔽絕大多數(shù)信息是心智容量有限的必然結(jié)果,因此,品牌定位一定要鮮明扼要,一詞扎進(jìn)消費(fèi)者腦海。

  除了心智容量有限,顧客對(duì)品牌的認(rèn)知還具有專(zhuān)一性,一旦形成,便很難改變,這給多品牌戰(zhàn)略布局的企業(yè)帶來(lái)很大困難。在BAT中,做得比較好的是阿里巴巴,它最重要的業(yè)務(wù)品類(lèi)使用的都是獨(dú)立品牌,例如淘寶、支付寶、天貓、余額寶等。

  反觀百度,在進(jìn)入外賣(mài)領(lǐng)域時(shí),仍借勢(shì)原有品牌,由于在認(rèn)知之戰(zhàn)中,百度代表的不是「外賣(mài)」,而是「搜索引擎」,百度外賣(mài)的出現(xiàn),不僅破壞了「百度」作為搜索引擎的專(zhuān)業(yè)性,且難以深入人心。

  2

  變革中的傳播方式

  品牌定位的背后邏輯具有一致性,至于如何把品牌有效率地傳播出去?這里較之前發(fā)生了很大變化,主要集中在媒介、話語(yǔ)體系和渠道三方面。

  1、媒介

  在電腦、智能手機(jī)尚未普及的年代,我們獲取信息的主要來(lái)源還是電視,隨著媒介陣地的遷移,我們的注意力從電視到互聯(lián)網(wǎng),再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),獲取效率提升,信息變得更加多元和碎片化。

  2、話語(yǔ)體系

  隨著00后開(kāi)始登上歷史舞臺(tái),我們的話語(yǔ)體系也在發(fā)生改變。我們不像過(guò)去那樣總是端著說(shuō)話,而選擇用一種更接地氣,互聯(lián)網(wǎng)化的方式溝通。一個(gè)品牌如果能適應(yīng)并融入年輕人的話語(yǔ)體系,對(duì)建立顧客認(rèn)知將帶來(lái)極大增益。以我們投資的「江小白」為例,它的定位是年輕人的高端白酒品牌,充分了解年輕人的生活方式,用年輕人的話語(yǔ)體系進(jìn)行傳播,帶著社交的認(rèn)同,文化的契合,成為年輕人的白酒,和年輕人打成一片。

  3、渠道

  渠道變遷是提升傳播效率的最重要一環(huán)。過(guò)去,企業(yè)只要在央視上投廣告,產(chǎn)品銷(xiāo)量馬上上漲。如今,互聯(lián)網(wǎng)媒介變得越來(lái)越重要,線上渠道成為重要陣地,更升級(jí)為線上、線下相融合的新零售業(yè)態(tài),我們必須跟上消費(fèi)環(huán)境,媒介變遷,打造新的品牌。

  社交媒體時(shí)代,信息的傳播更快,縮短了品牌的成長(zhǎng)周期,但想讓你的品牌在嘈雜的環(huán)境中觸達(dá)顧客,則需要更精準(zhǔn)的品牌定位,更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和有效的傳播手段。從「有傳播勝于無(wú)傳播」到「有效傳播」,創(chuàng)意和人才在塑造品牌中起到越來(lái)越重要的作用,甚至超過(guò)資本投入。

  3

  需求和技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的消費(fèi)升級(jí)

  新一輪的消費(fèi)升級(jí)有兩大類(lèi)驅(qū)動(dòng)力量。一是技術(shù)變革,二是消費(fèi)者需求的改變,即收入驅(qū)動(dòng)。

  技術(shù)變革帶來(lái)效率的大幅提升,支付寶、微信讓支付更便捷,信息手段的提升讓交易費(fèi)用下降,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人金融,

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