作者:Seven哥哥Eleven弟弟 | 原創
最近,我打開各種app的頁面,都是五花八門的教育機構課程推薦,emmm,算法真厲害,搜索信息和痕跡真是毫無隱私可言。
看著這些推薦,似乎都是基于我過往瀏覽記錄推薦的,有些是強推的,我問自己:這些是適合我的嗎? 看著這些推薦,我的答案很明確。
(我應該還算有定力,沒有因為廣告詞“不用999不用99,只用9·9”就加購買買買了)
算法的真正意義
記得之前曾經瀏覽過光明日報發布的一篇對于算法評價的文章《算法到底改變了什么》,里面有一個觀點:雖然理論上每個用戶都能創作內容,但智媒時代知識的獲取高度依賴特定的組織生產特權:“組織控制著將哪些信息提供給誰,以達到定制所要求的效果。”定制出來知識在先期就嵌入了壟斷與售賣,并逐漸演變成了一個“無菌飼料室”——“它只不過是一個根據消費模式和廣告偏好制作的故事集,它在信息流中穿梭往返,但從不偏離精心的設定。
并不是每個人都能認識到這一點,算法是是一種工具,在不同的人的手里它會有不同的呈現和功用。
在政府的城市大腦里,算法它可以實現讓擁堵的交通變得通暢,通過提前預警,實時播報路況實現分流,幫助大家縮短回家的時長;它也可以幫助管理城市,進行安全監控。而在商業公司,對于商人而言,算法是一種底層架構,同時也是公司盈利的手段,它收集用戶的所有信息,進行計算,從而將最適合“銷售”給用戶的信息推送到用戶眼前。
又如航天器在科學家眼里,它可以發揮探索月球、探索星空、探索宇宙的作用,可以反饋信息,可以幫助更好地拓寬知識邊界,并且能給大眾普及知識。然而,對于商業公司,最終目的就只有一個:盈利,正如馬斯克將太空旅行打包成產品售賣給富人,讓富人支付大額的費用就可以享受登空這獨一無二的體驗。
每個人都有的體驗
所有基于算法推薦的APP,當你打開的時候,APP會根據你過往所有的瀏覽記錄、點贊、評論甚至是瀏覽時長來給你推薦可能是你想要看的內容。我想大家在這方面已經有非常豐富的經驗了,對“這一套”應該也很熟悉了。
當我在瀏覽一類商品的時候,很快,絕大部分的網站、APP就莫名其妙地獲悉了我們的需求,接下來就出現了文章一開始出現的這一幕:打開購物APP,自動推薦我曾經瀏覽過的東西;打開網頁,跳出我曾瀏覽物品的彈窗廣告…
所有的信息都在告訴我:哎呀,你可以買這個,你看看這個好,嗯,這個還便宜呢,快來買吧,不買就虧啦…
其實我有點反感這樣的算法,在最初的時候,我能感受到不用自己去尋找,享受系統自動推薦的快樂,但是時間一久,我發現我忽然看不到其他東西了,我只能看到各個平臺上系統推薦給我看的東西。這讓我體驗到:一旦我失去了自主搜索的能力,我的信息圈似乎越來越窄。
這種體驗讓我覺得很害怕,這是不是一種另類的割裂,人為地制造出了信息屏障,割出真空地帶,將我帶進平臺給我畫的圈里,并且通過信息轟炸來洗掉我腦海中否定與堅持自我的選項?
另一種“圈子”
我記得以前很熱門的一個詞叫做“圈子”,這個詞現在依然很熱門。不同的圈子壁壘很厚,想要打破很不容易,就如同從一個行業想要跨界到另一個行業,要做的改變難以想象一樣。
這種通過算法人為割裂出來的“圈子”,是否會使得壁壘更加厚實,讓人更加難以接觸到其他的機會,也無法再運用無意識來幫助增長自己的見識,除非,人能保持住自己的意愿和主動性。
忽然想到一個笑話:過年了,圈起來養的豬已經養的肥肥的,可以拿出去賣了。我覺得自己就像是被割裂的信息一層一層圈起來的那只養的肥肥的豬,市場爸爸、商業爸爸、公司爸爸說,“哎呀,年底啦,這只豬可以拖出來賣了,來,給他推送一些信息吧”
反思
電影《楚門的世界》里楚門所有的成長軌跡都是被“場外的觀眾”所影響的,最初的他對這一切一無所覺。那么,對于孩子的教育,是否也會有意無意地掉入了這個陷阱?
教育公司說,你的孩子必須要在這個年紀學習會什么樣的知識,掌握什么樣的技能,不然你就落后了;課程廣告說,我們現在有這么一個課程,讓孩子去學,孩子就能有很大收獲,趁現在價格便宜趕緊買;專家們說,什么時間是學習什么的最好時機,要把握住,需要做哪些動作……
信息很多,信息太多了,推送的你面前你看到的都是什么呢?哪些有用哪些無用哪些又該直接扔進垃圾桶?
這里又涉及到孩子最終會成為一個普通人還是成為一個人才,以及家長的焦慮問題,生怕如果沒有給孩子買這樣的課程,沒有讓他去上這樣的課,一不小心就落后了。
面對這個情況,你是怎么做的呢?
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