我的2017

2017是我正式意義上的第一次做一年規劃,放一張年初的圖。

2017年初的計劃

現在來看,一年過去了,這張圖上的項目完成的并不太好。

一、年初計劃存在的問題有:

1. 沒有考慮到學習內容與工作的相關性,導致高等數學學習在兩個月后夭折——為了有時間強化工藝參數的記憶,得到更多的收入。

2. 缺乏有效的管理和反饋,導致計劃的指導意義不強。

二、這一年的成長有哪些呢?

1. 貫穿一年的項目——英語

在2016年扇貝英語打卡320天后,2017年嘗試了清晨朗讀會、listening a minute兩種材料。原本購買的“天天用英語”由于難度大,耗時長與工作相關性不高而放棄。后期加入的English Camp形式很好,但是目前還沒有形成學習習慣。

點評:持續時間還不錯,力度和效果要加強。

2. 間斷性的項目——專業學習。

1,2月份學習了《高等數學》,做了較為詳細的筆記和一定的練習題,后來迫于工作考試的壓力停止。婚假回來以后開始看《物理化學》,學習了兩章——熱一和熱二定律。結束以后由于崗位調整至設備崗,轉而看《化工設備機械基礎》,這本書對于工作的幫助還是挺大的,雖然現在進度較慢,但是讓我對設備金屬材料的各方面了解很多,工作相關性較大。

點評:計劃趕不上變化,根據工作情況進行調整是必要的。

3. 態度和格局的提升。

“不要抱怨”已經成為了我的人生準則之一,不如意之事很多,抱怨解決不了問題。這樣的態度讓我有了更加平和的心態面對生活和工作。在適當的時候,用建議達到更好的效果。

“選擇鼓勵他人”,我已經明白了鼓勵的重要性,我們周圍的大多數人,都極度缺乏鼓勵和自信,但是在這方面自己踐行的不夠徹底,通過鼓勵,成為更好的同事,朋友。

“為自己打工”。不管其他人怎么樣,為自己打工能夠讓自己得到最大的收獲。選擇“為自己打工”,而不是為領導、為公司打工,整個人的境界會高一層。

點評:這一年,自己迷茫的時間明顯變少了。在復利理論的指引下,重視點滴的積累。

4. 開始融入互聯網時代

互聯網可以說幾乎聯系了所有人,要找到志同道合的人更容易。“天天用英語”雖然學的時間不長,但是卻結識了一些朋友,一起寫作,學習《通往財富自由之路》,一起學英語,一起學習管理學。到目前為止,運營最好,時間最長的是寫作群(8個月),規則相對完善,參與度較高。這些興趣群通過每個人的付出,一定程度上實現了他律代替自律,有效地督促了自己的行為。

一個人可以走的更快,但是一群人可以走得更遠。

5. 管理能力牛刀小試

公司組織成立了項目組,有幸參與和管理。站在一個管理者的角度思考了組織發展中可能遇到的問題,制定規則,明確獎懲,發現亮點和鼓勵隊友,持續半年的項目組輸出了PID圖,調整手冊,單線圖,HAZOP 分析,工藝卡片,安全閥臺帳,壓力容器技術資料等。全體成員在CAD軟件、Excel、Visio使用上有了較大進步,自己也有了較大的提升。

6. 方法論

重點是知識體系建立的方法論,核心是要思考、對比,與已有的知識建立連接并強化這個連接關系。在這方面比較喜歡一塊聽聽上千古劉傳的認知思維四步法,還沒有應用。

對于思維導圖,自己畫的不多,僅有的關于熱力學定律的思維導圖現在翻看感覺非常有用,能夠幫助自己快速回憶知識點。

工作上的方法論積累了一些,比如給設備編唯一號碼方便管理,比如與技術人員打交道通過實踐成長更快。

三、2018年的重點項目

1. 準備機電專業二級建造師的考試,目的一是為了增加收入,二是為了增加機電方面的知識,前半年的學習時間以備考為主。

2. 知識體系的建立與方法論

重點踐行千古劉傳的四步法,目標是每個月出一份思維導圖,電腦文件按照該方法論來分類保存。

日常學習新知識的時候養成習慣,運用方法論進行整合。

3. 八月份迎接寶寶。

租房,照顧老婆,協調婆媳關系,做飯,這一年家庭會比較忙(尤其是后半年)。

4. 工作上要根據部門計劃來調整。

自己的計劃是:參與現場主要機組的檢修,做好維修記錄,經驗保存。


英語、寫作、等項目根據時間進行調整。

為了避免計劃落空,2018年的第一個月為試行期,到時候進行計劃微調,每個月要進行總結,收錄在簡書的“計劃考核”專題中。

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