最近兩天，我有種奇特的感覺——自己已經(jīng)進化成了新的物種，不會抱怨、擺脫了無聊，不湊熱鬧，專注于自己的成長，并且——已經(jīng)堅定地走了幾個月。我能清晰的感受自己的變化：

1.對于能夠讓自己成長的機會，毫不猶豫的參加；

2.惜時如金，優(yōu)先選擇“更重要”的工作來做；

3.更加在意長期的回報，相信在智力、知識、經(jīng)驗上都存在著復利的積累效應，所以，越早動身，越快積累，越早享受。

4.為自己打工。這一條足夠讓自己目標堅定，不再迷茫了。

5.早起...寫作...閱讀...英語...專業(yè)書......

我的努力上升了一個層次，我的思考和決策也上升了一個層次，我的崗位也上升了一個層次，我，能感受到自己的變化了。這一切，根本原因來自于思維方式的進步，價值觀的優(yōu)化和不斷地踐行。這樣的狀態(tài)讓我相信，自己可以成為一個終身成長者和實踐者。

思維是行動的指揮官。

一個人如此，一個公司呢？一個集團呢？

一個好的團隊，一定有其內(nèi)在精神。李云龍的團隊就是“狼”的精神，一個現(xiàn)代的企業(yè)要想發(fā)展的好，就必須有適合社會大環(huán)境的文化。

在今年的8月6日，在司慶之際，新奧集團發(fā)布了在新時代的企業(yè)文化，以“執(zhí)守良知、崇尚自驅(qū)、成在數(shù)據(jù)、樂于分享”為核心價值觀；以“創(chuàng)建現(xiàn)代能源體系，提高人民生活品質(zhì)，成為一家受人尊敬的創(chuàng)新型智慧企業(yè)”為企業(yè)愿景和目標；以“源自客戶，成就彼此，共創(chuàng)生態(tài)”為企業(yè)哲學；

企業(yè)文化能夠起到什么作用呢？

剛剛看了《principles》前言的我，很想將企業(yè)文化和橋水基金的原則做對比，本質(zhì)上，它們的出發(fā)點是相同的，就是在全體員工的內(nèi)心樹立一個堅定的信念和方向，統(tǒng)一思想，期待更大的合力。企業(yè)文化，本質(zhì)上是想最大化的改變員工思維，讓大家認同企業(yè)文化，對企業(yè)有信心。

你很難想象，如果企業(yè)的每個員工都愿意向前邁出一步，會發(fā)生什么樣的后果，從這點上說，一個更優(yōu)秀的企業(yè)，大概就是更優(yōu)秀員工的集合吧！

昨天的朗讀會，讓我再一次的感受到了文化的力量，集團總裁提出了三年的文化建設(shè)年，這三年自己要緊跟新文化落地的步伐，更新自己的價值觀和方法論。

我很高興自己能夠親歷這次企業(yè)文化和企業(yè)管理的升級和轉(zhuǎn)變，我也很期待用自己的的能力為企業(yè)帶來價值。

附：新企業(yè)文化介紹：

互聯(lián)網(wǎng)加人工智能，實現(xiàn)了什么？三個一切——一切皆可連接，一切皆可數(shù)據(jù)化，一切皆為用戶至上。

互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點：尊重個體，自主自驅(qū)，資源開放，信息透明，互聯(lián)互通，平等協(xié)作。

這個時代變了，我們從農(nóng)業(yè)時代，變到工業(yè)時代，而現(xiàn)在，是網(wǎng)絡(luò)時代；

人與人之間的聯(lián)系變了，農(nóng)業(yè)時代的個體（經(jīng)濟），后來的集體（經(jīng)濟），再到現(xiàn)在的個人發(fā)展；

生產(chǎn)關(guān)系特點變了，農(nóng)業(yè)時代的點狀——分散、小范圍，到工業(yè)時代的線性——集中、大范圍，到網(wǎng)絡(luò)時代的網(wǎng)狀——連接、無邊界。

時代變了，我們企業(yè)的管理模式、企業(yè)文化也在與時俱進，在這樣的時刻，新奧推出了新的企業(yè)文化：

我們的使命與愿景：創(chuàng)建現(xiàn)代能源體系，提高人民生活品質(zhì)，成為一家受人尊敬的創(chuàng)新型智慧企業(yè)；

“創(chuàng)建”意味著從“傳統(tǒng)優(yōu)化”到“顛覆創(chuàng)造”，一家創(chuàng)新型智慧企業(yè)應該是什么樣子的呢？在智能互聯(lián)網(wǎng)平臺上，利用行業(yè)智慧，建立滿足人民需求的能源服務(wù)。

我們的核心價值觀：執(zhí)守良知、崇尚自驅(qū)、成在數(shù)據(jù)、樂于分享；

良知是底線，自驅(qū)是動力，數(shù)據(jù)是資源，分享是追求。

執(zhí)守良知，就是以德立身，同心同德，執(zhí)著堅持。

崇尚自驅(qū)，就是自覺自省。自定目標，自我管理，自我創(chuàng)新，自我激勵，自主成長。

成在數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)來成就。用數(shù)據(jù)換資源——用真實數(shù)據(jù)從平臺換取資源，用數(shù)據(jù)控風險——用數(shù)據(jù)識別、提示、控制風險，用數(shù)據(jù)廣賦能——用數(shù)據(jù)、模型和算法形成人工智能，以智慧賦能，用數(shù)據(jù)贏競爭——用數(shù)據(jù)打造核心競爭力。

樂于分享，我為人人，人人為我。保持開放心態(tài)，打破圍墻、資源透明。一切皆可共享，給予才有收獲。

我們的企業(yè)哲學：源自客戶，成就彼此，共創(chuàng)生態(tài)。

企業(yè)哲學是解決企業(yè)“為什么存在、如何存在、成為什么”的根本性問題，是在多變的時代處理不確定性矛盾的基本價值觀和方法論。

起點（從哪里來）——因客戶需求而存在；

路徑（如何實現(xiàn)）——通過成就彼此來實現(xiàn)；

目標（到哪里去）——共同創(chuàng)建命運生態(tài)圈；