自媒體當(dāng)?shù)溃瑸槠放圃靹莩奢p而易舉的事，只要有熱點，社會的各個層面都會撲上去，所有人、所有品牌都想在熱點中獲利，這就是自媒體的商業(yè)模型。在這里，格爾不想討論“優(yōu)衣庫”事件是否存在炒作嫌疑，單從這一事件牽連出其他品牌借勢營銷的行為，才是討論重點。從好的方面來說，及時抓住當(dāng)下最in話題，是自媒體時代企業(yè)宣傳自我品牌的最有效手段。

優(yōu)?衣?庫?試?衣?間?事?件

“優(yōu)衣庫情侶視頻”在14日夜間傳出后迅速火遍了互聯(lián)網(wǎng)，多少人因此徹夜未眠。15號早晨，這次事件登上了各大新聞網(wǎng)站頭條，更是刷爆了所有人的朋友圈，微博。現(xiàn)在各個廣告人已經(jīng)把口號變成了“我不在優(yōu)衣庫，就在去優(yōu)衣庫的路上!”或者“我在優(yōu)衣庫等你”，然后是各種借勢造勢自導(dǎo)自演的炒作大戰(zhàn)。

淘寶：三里屯優(yōu)衣庫試衣間同款

淘寶再次利用獨有的“同款”手段，網(wǎng)頁瞬間被“三里屯優(yōu)衣庫試衣間同款”刷屏，吃的穿的用的都能扯上關(guān)系。但···女主根本沒穿衣服好么···淘寶作為中國最大的綜合賣場，坐擁5億會員，按說跟不跟熱點都不會受影響，但各大淘寶商依舊將其掛在門頭，吸引網(wǎng)友的注意。

ZARA、H&M：來我們的試衣間

同為服裝品牌的ZARA、H&M在各自媒體平臺上借勢宣傳，紛紛推介自家的試衣間，語言中帶有幾分對優(yōu)衣庫的調(diào)侃，卻又無傷大雅，這類吐槽段子運用幽默的力量，得到網(wǎng)友們大量的關(guān)注轉(zhuǎn)載。ZARA、H&M借此機(jī)會也火了一把。

這種“借勢”宣傳自我品牌的手段，同樣適用于各大熱點新聞當(dāng)中。

超?級?碗?停?電?事?件

2013年美國橄欖球聯(lián)盟的年度冠軍賽“超級碗”(SuperBowl)在新奧爾良開賽，這是最令全美熱血沸騰的年度賽事，也是收視率最高的電視節(jié)目。包括黑莓、三星在內(nèi)的科技巨頭們也不惜砸下重金，在賽事直播期間打出廣告推廣自家旗艦產(chǎn)品。然而，突如其來的停電令主辦方尷尬不已，在長達(dá)35分鐘的大停電期間，有三家企業(yè)掌握了絕佳的廣告時間。

奧利奧：停電了?不要擔(dān)心

停電事故發(fā)生后，奧利奧立刻以迅雷不及掩耳之勢制作了一張海報貼到了Twitter上，說道：“黑暗之中，你仍然可以泡一泡(再吃)”。我們不得不佩服這家餅干公司敏銳的事件營銷嗅覺和反應(yīng)速度。幽默并實時貼近大眾的方式吸引了眾多轉(zhuǎn)貼，完全將社群的實時特點發(fā)揮到極致!

奧迪：給體育場輸送LED光源

這條推文充滿了火藥味，也帶有幾分調(diào)侃的意思。不過，大家要知道的一點是，這次“超級碗”的比賽地點Superdome體育場是競爭對手奔馳冠名的。上圖推文中的@MBUSA即是奔馳美國的官方賬號。而奧迪一向以其美輪美奐的LED車燈技術(shù)引以為傲。這條“吐槽貼”既巧妙地回應(yīng)了停電事故，又不失幽默地贏得了近九千次的轉(zhuǎn)發(fā)量。

沃爾格林：我們就是賣蠟燭的…其實我們也賣燈泡

上述兩家企業(yè)，奧利奧和奧迪都是此次比賽的電視廣告主;而沃爾格林并沒有推出電視廣告。這家美國第二大藥品和食品百貨零售商，在“超級碗”賽事中唯一的“廣告”就是這兩條推文，但目前看來效果著實不錯，起碼要比在觀眾迫切等待比賽結(jié)果時插播一條廣告來的友好。一條被轉(zhuǎn)發(fā)兩千多次，另一條被轉(zhuǎn)發(fā)了那三千多次。

以上的幾個案例，沒花一分錢，卻取得了不錯的宣傳效果，巧妙地利用突發(fā)事件和社交網(wǎng)絡(luò)塑造了品牌性格，這種短暫的關(guān)注所帶來的收益雖不能和長期的品牌美譽(yù)度相比，但依舊能讓品牌在短時間內(nèi)成為明星。