2017年11月6日正式到金城阜業(yè)房地產(chǎn)公司，到今天剛好1周年。此經(jīng)一年因為比之前的工作多工作了50多天，感覺多做了好多，輸出和輸入都累并充實著。今年有了一個新決定，以后每工作一年希望能有幾天自己和自己相處的時間。用《零極限》里的和歐波諾波諾的方式進行清理，歸來后用感恩的狀態(tài)繼續(xù)投入工作。

把記憶清空掉，和記憶里的事情說謝謝你，對不起，請原諒，我愛你。

這一年里，最開始的工作是由一位Coach和一位教練老師的梳理讓我更快的步入了工作，在這個過程中和boss的磨合，是他們幫助我多次的轉(zhuǎn)換位置讓自己更能理解老板的立場和工作角色的定位。也讓我意識到，在職場中職業(yè)化思維甚至比工作能力更重要。

另外還要感謝BoBo同學引薦的HRD，讓我在后臺的工作中更能抓住重點。

在這一年中，承蒙老板信任，幾乎每個月都有一次外出學習的機會。

鄭州《合伙人培訓》

武漢《組織文化落地》《稻子商學院星火計劃》《MOT關(guān)鍵時刻》

寧波《門店管理之道》

北京《永基八部》

無錫《新合伙組織的崛起》

北京《銷冠是這樣煉成的》

這個過程中還接觸到了《戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)》《積分制管理》兩個公開課，讓我對房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務以及中小公司的現(xiàn)狀腦子里有了一個基本的模型。

這一年中輸出的工作有：

帶過一個月領(lǐng)導力的管理培訓

將會有一個兩個多月的儲備店長班即將結(jié)業(yè)

開啟了企業(yè)文化的培訓和學習，主要集中在高層和新員工

落地了一場合伙人，經(jīng)歷了一次分紅

組織了一期公司全員的軍訓

搞了一次中途夭折的內(nèi)訓師培訓，從選拔到培訓到制度全都做了一個遍，剛看了一下，第六次內(nèi)訓師培訓會還有18個人呢，真的好可惜。

搞了兩場雛鷹計劃? 尤其是這四堂課很是欣慰，《怎樣做一名合格的新人》《利用多媒體教授房地產(chǎn)基礎知識》《怎樣讓你的朋友圈會銷售》《怎樣通過讀書增長技能》，新人培訓自己能占一半的課程，而且四堂課的形式各有不同，真的滿心歡喜。

在中層以上領(lǐng)導推廣《六頂思考帽》讓大家的思維在一起做加法

參加了一場年會，幾場月會發(fā)言

開始招聘面試，做了一場校園雙選會，聽了一場宣講會，退伍軍人嘗試中

做了經(jīng)紀人的崗位勝任力模型

......and so on

總結(jié)起這一年，感覺榨干了內(nèi)在的骨髓把能倒的全倒出來了，同時又感覺還有那么多工作沒有做，這一年培訓的事情要做，業(yè)務的也要學習，尤其是陪著業(yè)務人員學習業(yè)務知識，更多的是一種陪伴，可是回過頭來一看，第一年只是對這個行業(yè)、這個公司建模型的一年，與其說是陪著他們倒不如說是他們陪著我。

這一年最大的收獲是一種認知，認知到少數(shù)人星星之火的希冀，認知到多數(shù)人的排斥、不認可或者漠視，對不起這不是你們的錯，因為我來之前你們已經(jīng)這樣了，我沒有權(quán)利讓你們配合我，請原諒我希望你們配合我的控制，我將清除之前對你們不愿意接受新鮮事物、傲慢、不敢做自己的心口不一，你們都是完美的。

同時也將清空幫助我的人的記憶，已經(jīng)長大不能指望這些幫助你的人繼續(xù)能幫助你，也不要覺得自己某些方面就該獲得幫助。

謝謝你們給我機會讓我可以用我所學實現(xiàn)我想讓大家變更好的愿望，我愛你們，就像愛我自己一樣。我的世界由我創(chuàng)造，我將對我創(chuàng)造的世界負百分百的責任。

對不起，請原諒，謝謝你，我愛你。待年假歸來，清除記憶，重新開始~