之前與一個朋友聊天,提到他們正在規劃中的內部孵化部門。公司本身體量已經很大,主營業務也是流量入口級的平臺。提到的問題是:
內部孵化與外部孵化有什么區別?
之前沒有系統性地思考這個問題。外部孵化的例子其它文章中已經提到過多次。內部孵化的例子有:Disney、IBM、Microsoft、Google、Facebook、Tencent、Baidu、EMC、eBao等公司。
被問及這個問題,直覺的反應是:內部孵化參考Google X,外部孵化參考Microsoft Ventures。
雖然乍一看他們都是大公司內部的戰略投資及孵化部門,但是具體的操作方式和理念還是有很大差異的。
之后的文章中我們獨立分析Google X與Microsoft Ventures。