一、選用育留
二、六大模塊：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理
三、從人才的角度：有機會干、有能力干、有意愿干
四、崗位價值體系、任職資格體系、素質模型體系、勞動態度體系、績效管理體系
五、戰略伙伴、變革推動者、效率專家、員工支持者
六、三支柱模型：服務共享中心、專家中心、人力資源業務合作伙伴
七、將合適的人以合適的方式創造更高效的價值
人力資源管理的那些框架
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