五一假期后的第三天上班，狀態總算脈動回來了。吃過午飯， 打開剽悍晨讀，看最近幾天的推送。昨天分享的書我很喜歡，是一本初聽很文藝，內容卻極具趣味和指導性的書，叫做《你的燈亮著嗎》，書名很好聽，完全是我的菜。
人越長大越想變的更聰明，或者說想更有頭腦和思辨能力。不知你是不是，反正我是這樣的。
吃過的糧和喝過的酒，都不能白費；經過的風和做過的事，都是有效填充；甚至栽過的坑和睡過的人，都教你長腦子。
我對書里的觀點不能再同意了，先成為問題解決高手，絕對是成為思辨高手的不二之選！
以下三點是成為問題解決高手的修煉手冊。
第一點：找準問題是什么？
這一點是問題解決的基礎。
相關性和核心問題往往是兩碼事。主要問題和次要問題一定要捋清楚。
回想自己，若是問題小白，肯定是在這第一步走錯路了！還有很多小伙伴說自己不會分析和提問，也是迷路在這第一步。
找出癥結所在，才能釜底抽薪。若是火候不夠，真該好好學習這一趴。一是看看書里給的小故事場景，二是反思已經發生過的事情。
第二點：問題往往來源于自己。
這一點是問題解決的格調。
人是情緒性動物，必須承認。很多事情的處理在于事件處理和情緒處理，也可以理解為態度和立場處理。
把自己調整的具有深度和高度，是一直需要努力的事情，這樣處理起問題，會順利很多。
第三點：找誰解決問題。
這一部分我最受啟發。是問題解決的戰略。
確認解決問題的最佳人選，有兩個原則：
原則一：當別人可以解決自己的問題時，不要越俎代庖。
讓問題相關人自己提出解決方案，不僅是因為他們對問題的感受更深，而且相比于聽別人安排，他們會更愿意執行自己的計劃。
果然是高招！
謹記：不要包辦！不要包辦！
原則二：如果有能力解決問題的人，并沒有直接受到問題的影響，那就采取措施讓他體會到這個問題。
有時候，遇到問題的人不等于解決問題的人。因此，如果有能力解決問題的人，并沒有直接受到問題的影響，那就想辦法把他拉到統一戰線，讓他和遇到問題的人變成拴在一根繩子上的螞蚱。
實在是醍醐灌頂！
謹記：轉移問題！轉移問題！
把知識用到平時才是意義所在。這三個部分自己會加以利用，改進自己的問題模式，增強思辨能力，變成一個聰明的人。
以上。
加油！
參考書目：《你的燈亮著嗎?》 [美]? 唐納德·高斯、[美]? 杰拉爾德·溫伯格。
