知識管理No.003丨最怕你是在浪費生命,還以為自己學(xué)無止境


圖片來自網(wǎng)絡(luò)

01.

朋友強子是大家公認(rèn)的學(xué)霸,而且是低開高走型。

高考那年發(fā)揮失常,考了一個省內(nèi)普通本科大學(xué)。入學(xué)時就定下目標(biāo),考研改變出身。大學(xué)四年強子發(fā)奮努力,把時間都花在學(xué)習(xí)上,食堂-宿舍-教室-圖書館構(gòu)成了他幾乎校園全部軌跡。

考研成功進入一所非常好的211大學(xué)。研究生階段又是拼命學(xué)習(xí),實驗室就是他的宿舍,讀研期間發(fā)表了好幾篇核心期刊論文。畢業(yè)前,強子覺得自己就業(yè)的準(zhǔn)備還不充分,于是考博,半年多時間每天只睡四個小時,考上了一所985大學(xué)。

強子讀博前發(fā)了一條朋友圈,只有一句話:知識改變命運。我知道,從農(nóng)村走出來的強子,說這句話的時候內(nèi)心有多少波瀾和憧憬。

如果故事到此結(jié)束,倒也圓滿,但現(xiàn)實嘛,唉……

三年博士畢業(yè),強子自信滿滿地想要留校,盡管發(fā)了不少SCI檢索文章,但是,學(xué)校只收海歸博士這一條就把他卡死了,但他又不想降一檔去別的學(xué)校。

無奈之下,強子去企業(yè)應(yīng)聘,但他學(xué)的專業(yè)方向是理論物理,對口的工作很難找。好不容易導(dǎo)師推薦了一家國有大型制造企業(yè)。強子干了沒多久,就不想干了。他說,同事都排擠他,領(lǐng)導(dǎo)也總批評他眼高手低,一個博士連一些基本的辦公室業(yè)務(wù)都處理不好。

他說自己專業(yè)不對口,想換工作又沒有什么好機會,準(zhǔn)備再進個站,做博士后項目研究。

我說,你都三十歲的人了,不說買房買車結(jié)婚吧,連個女朋友都沒有,現(xiàn)在進站做博士后研究,你的目的是什么呢?

強子說,再學(xué)一學(xué)吧,學(xué)完可能就有更好的機會了,我覺得自己的工作能力還有欠缺。

作為朋友,我很直接地跟他說:工作能力有欠缺就在工作中補啊,讀書做研究管什么用呢?說句實話,你現(xiàn)在缺的不是研究能力,而是把書本知識落地的實踐能力。不是只有讀書才叫學(xué)習(xí)啊!

強子回復(fù)了一個好的。過了不久聽說他還是辭職進了博士后流動站。

02.

很多人都和強子一樣,信奉“知識改變命運。”

其實這句話應(yīng)該加一個限定詞,用好知識才能改變命運。

只抓住知識不停地學(xué)啊學(xué),不一定會改變命運,也可能成為書呆子。

我們從小就被灌輸?shù)乃枷胧牵煤脤W(xué)習(xí),天天向上。學(xué)習(xí)是一件無比政治正確的事情。

學(xué)總比不學(xué)好。天天學(xué)習(xí)總比天天打“王者榮耀”好吧?這大概是很多人的想法。

一句“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟”騙了我們好多年,其實人家莊子是這么說的——

吾生也有涯,而知也無涯。以有涯隨無涯,殆己。

意思很明白啊,學(xué)習(xí)是沒有止境的,如果你用有限的生命投入到無限的學(xué)習(xí)事業(yè)中去,你就危險了。

危險就是你把寶貴的生命浪費在所謂的“學(xué)習(xí)”上了。

學(xué)習(xí)是好,但也得分怎么學(xué)。不知道為什么學(xué),學(xué)完不知道有什么用。只是被學(xué)習(xí)的焦慮壓著學(xué)、趕著學(xué),不是掌控學(xué)習(xí)而是被學(xué)習(xí)的欲望所吞噬,這樣的學(xué)習(xí)可能未必比打“王者榮耀”好到哪去!

都不過是在浪費生命,只不過打“王者榮耀”是顯性的,盲目學(xué)習(xí)是隱性的。

朋友圈里有很多人喜歡曬學(xué)習(xí),思維導(dǎo)圖、時間管理、閱讀方法,每天都有人在打卡。

有多少人學(xué)了思維導(dǎo)圖,能夠確實把它用到工作學(xué)習(xí)中?見過很多畫得非常漂亮的思維導(dǎo)圖,可是卻看不到作者的思考,圖畫得漂亮、思考深度不足,為畫而畫不會用思維導(dǎo)圖進行創(chuàng)新性思考。

有多少人學(xué)了時間管理,依然還是拖拖拉拉?其實,很多人根本沒有那么忙,努力程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,每天無所事事的時間一大把,根本沒“必要”運用時間管理的技巧。

有多少人學(xué)了閱讀方法,還是一個月讀不了一本書?忙,只是借口,是因為根本沒有需求,很多人從事的低水平重復(fù)性工作,沒有規(guī)劃自己的未來發(fā)展,看不到目標(biāo)哪來動力實踐每天一本書。

生命是一趟單向的旅程,所有為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的人,都是在浪費這僅有一次的寶貴生命。

03.

電影《三傻大鬧寶萊塢》里,阿米爾·汗飾演的男主角蘭徹,非常反感高年級學(xué)生入學(xué)時戲弄低年級學(xué)生的方式,當(dāng)高年級學(xué)生在他門口撒尿時,他用連接電線的勺子電得高年級學(xué)生滿地打滾。

旁邊圍觀的同學(xué)感慨到:“鹽水可作為電的導(dǎo)體,初中生都知道,我們只學(xué)了課本,他卻學(xué)以致用。”

在工程機械課堂上,當(dāng)教授提問機器的定義時,蘭徹是這樣回答的——

機器就是減少人勞動力的東西。

教授追問,你能說清楚點嗎?

蘭徹又解釋到——

任何使工作簡化節(jié)約時間的工具都是機器。

接著他舉例說到——

夏天天熱,只要按下按鈕,就會產(chǎn)生氣流的電風(fēng)扇,就是機器。跟遠(yuǎn)方朋友聊天用的電話,就是機器。計算機一秒鐘百萬次運算也是機器。

教授對他的回答很不滿意,問他,機器的定義是什么?

蘭徹說他已經(jīng)回答了。這時蘭徹的在學(xué)校的對手,查爾圖舉手回答到——

機器就是各種部分的結(jié)合體按照設(shè)定的指令工作,通過信號傳送,使用螺絲等工具或者利用杠桿原理對樞軸的支點或滑輪進行調(diào)試,尤其是其構(gòu)造幾乎都是由復(fù)雜的活動零件或由簡單的機件部分,如輪子、杠桿、凸輪等組裝而成。

從蘭徹和查爾圖兩個人的回答里,你看出什么了嗎?

蘭徹的回答有兩個特點,第一,直指本質(zhì);第二,聯(lián)系實際。而查爾圖不過是一字不差的背誦課本定義的復(fù)讀機。

高下立判,是不是?問問你自己,在學(xué)習(xí)中,你是蘭徹還是查爾圖?

現(xiàn)任百度副總裁的知名營銷達(dá)人李叫獸,總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗時,有一條令我印象非常深刻,他說自己學(xué)習(xí)一個新概念,即便是短短的一句話,可能都會花上一個小時去琢磨,一定要找出5個與這個理論概念相關(guān)的現(xiàn)象才罷休。

而我們很多時候的學(xué)習(xí),追求的是數(shù)量,看了多少書,輸出了多少篇文章,至于書中的概念是否真正理解,輸出的文章里面有多少干貨,則不去考慮了。

真正高效的學(xué)習(xí),不是概念的背記有多么熟練,而是能否把握概念的本質(zhì),并且能夠聯(lián)系實際去應(yīng)用,這樣的學(xué)習(xí)可以稱其為致用導(dǎo)向型學(xué)習(xí)。

04.

只有做到致用導(dǎo)向型的學(xué)習(xí),才算不負(fù)韶華。致用導(dǎo)向型學(xué)習(xí)概括起來無非四個字——學(xué)以致用。可這四個字,知易行難啊!

誰都知道致用好,一到學(xué)習(xí)就忘了。具體怎樣才能做到學(xué)以致用呢?給大家兩點建議。

第一,明確致用導(dǎo)向型學(xué)習(xí)的邏輯。

致用導(dǎo)向型學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的起點和歸宿不是知識,而是問題。一切學(xué)習(xí)的目的都以解決問題為出發(fā)點。找到需要解決的問題之后,就是搜集學(xué)習(xí)資料,把問題相關(guān)領(lǐng)域的資料盡量收集全。之后就是進行沉浸式學(xué)習(xí),梳理概念并出概念之間的聯(lián)系、形成概念組塊,以概念組塊搭建模型工具,通過模型工具解決問題。如下圖所示。

圖片發(fā)自簡書App

這樣講可能有點抽象,由于文章長度所限,建議大家讀一下《刻意練習(xí)》這本書,對于組塊學(xué)習(xí)講得非常清楚。后面,我也會專門寫一寫概念、組塊、模型的內(nèi)涵及其對于知識體系的重要性的。

第二,進行以項目為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)。

項目是什么?通俗的說,就是圍繞某一個或一系列問題的工作任務(wù)包。圍繞項目進行學(xué)習(xí)有什么好處呢?項目有特定計劃、有具體目標(biāo)、有時間節(jié)點,有開始和截止日期。定下一個項目就要在相應(yīng)的時間范圍內(nèi)高質(zhì)量的完成。

用項目需求倒逼學(xué)習(xí),才是讓自己成長的最好途徑

以項目為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)可以設(shè)定一個需要1-3個月達(dá)成的目標(biāo),為了完成這個項目,你必須目標(biāo)明確地集中精力去進行主題學(xué)習(xí)。這個項目你可以融入工作中,以工作項目作為學(xué)習(xí)基礎(chǔ),也可以自己規(guī)劃一個符合自己發(fā)展需要的項目。

在進行項目式學(xué)習(xí)時,請記住項目目標(biāo)一定不要定得太宏大,時間規(guī)劃不能太長,比如以一年為期就太長了,遙遙無期的項目會動搖你的信心。而且要把項目完成進度記錄下來,可以用打卡圖表的方式,通過階段性總結(jié)提高自己學(xué)習(xí)的動力。

最后要強調(diào)的,也是最重要的一點,你一定要為自己的項目設(shè)立一個具有意義的愿景目標(biāo)。

拿我自己來說吧,最近開始寫這個知識體系研究系列,希望在3個月左右的時間,能夠?qū)懗鲚^為系統(tǒng)完善的一整套既有理論價值,又能讓大家參照執(zhí)行具有實踐借鑒意義的文章。

我的愿景目標(biāo)就是——

解決碎片化時代的學(xué)習(xí)盲目性問題,激勵更多小伙伴通過構(gòu)建屬于自己的知識體系獲得爆發(fā)式成長

以上。

~~End~~


這是河?xùn)|西知識管理研究的系列文章第3篇,感興趣的話,歡迎持續(xù)關(guān)注哦!

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