兩個月前，我們的團隊在深圳一個郊外訓練營進行團隊建設，借此機會新老團隊成員能夠多多交流。在緊密的行程中，我們分成不同的隊伍，完成不同的團體挑戰。

作為團隊的一份子，我也從不同的活動和挑戰中領略了許多跟自己生活和工作相關的感悟。今天的文章，我想把在訓練營所獲得的啟發和感想分享給大家，希望閱讀這篇文章的朋友們有所得益：

1. 克服恐懼、勇往直前

第一個項目叫”自我挑戰”，每位團員都需要從地面爬上離地7米的高臺，然后縱身一躍抓住前面的橫桿。

雖然教練已經做了示范，表面看來應該不難?？墒钱斘乙徊揭徊降嘏郎先ジ吲_時，我的心跳不斷加速，花了很多時間才能把雙腳踏到高臺上。由于過去兩天精神狀態不佳，曾經有一刻站不住，差點掉下來，幸好團隊用繩子把我拉住避免了出意外。在準備跳去抓住前面的橫桿時，腦?？倳粩喔‖F不同“萬一”的負面景象，同時也非常害怕自己跳不過去，結果在高臺上足足站了一分多鐘，才鼓起勇氣跳過去。

這經歷告訴我一個道理：當你要做一件事的時候，結果往往存在不確定的因素。你可以以恐懼為理由放棄完成該做的事，但如果已經開始進行并知道沒有回頭路，就算對完成目標的旅途上感覺害怕，你哭著或喊著也要向目標勇往直前。

2. 用心聆聽、不斷進步

另外一個挑戰是需要13個人拉著13條連接一個大鼓的繩子，然后要團隊使網球在鼓上不停的彈跳。這個挑戰的難度挺高，團隊不斷需要調整大鼓的水平線，統一每位隊員拉繩子的力度和震動的波幅，同時整個團隊也要跟著網球彈跳的位置而移動。在練習過程中，各團員都有不同的想法和做法，導致不斷犯錯誤，最后在正式比賽的時候，大家手忙腳亂，很快就失敗。經過反思，每位組員都認真聆聽不同的建議，不斷改良控制繩子的技巧、力度和高度，最后成功保持網球在鼓上不停的彈跳了好幾分鐘。

在現實生活中，我們常常沒有用心去聆聽同事、家人、客戶或朋友的意見和需求，最后沒能把工作、親情、感情或友誼處理好。如果多用心吸取別人的意見，多站在別人的角度上去想一想，讓自己不斷地進步和打開新的思維，我相信每個人在事業和感情上都能夠少走歪路，生活也會過得更開心。

3. 沒有天生的領導，只有千錘百煉過的領導

我自己體會最深刻的挑戰訓練是營運的一個U區團隊任務。這次挑戰的是把一百多人從一個由幾條繩子組成的小窗口，安全運送到小窗口的另外一邊。

如果教練發現繩子震動或運送過程中有危險，指揮人挑戰的人便要馬上受到懲罰，每次出錯都要做俯臥撐。

當教練要求自愿者做指揮人的時候，區域總監身先士卒，站出去接承擔責任。當時我以為教練說需要幾位助理幫忙，所以我也站出去幫忙，希望挑戰快點完成，大家也早點回家休息。但我沒想到指揮人的責任突然落在我身上，一下子感到巨大的壓力，100多位隊員都看著我如何應對。我不僅要在幾分鐘內想好安全運送100多位隊員的方法，安排和選擇團隊的分工、從隊員不同的意見作出快速的判斷以及維持團隊的秩序，當時的心情非常害怕和焦慮。

在運送過程中，團隊被教練罰停了很多次，我被罰做俯臥撐的次數也不斷地增加。平時少運動的我，連續做了多回俯臥撐后，雙手開始受不了痛楚。雖然我有三次機會可以選擇免除做俯臥撐之苦，但是我堅信團隊一定會越做越好，所以開始幾次的懲罰我都是自己一個人扛，后來當有幾位隊員不忍心看見我不斷地被懲罰而開始哭，甚至最后也有隊員自愿想替我接受懲罰，那時候我也很感動不由得，也被我的隊員所打動開始落淚，釋放許多情緒和壓力，多虧了每位團員更加的努力，最后在短短16分鐘內完成任務。

經過這次經驗，我發現自身帶領團隊的能力還需要漫長的時間去鍛煉。我也體會了團隊不是屬于一個人，而是屬于團隊每一個人。一位領導為團隊的付出一般是看不到的，團員出了問題也是領導在背后扛著。區域總監跟曾經說過:?這個行業有許多一剎那的流星。如果要繼續保持光芒，想走得更遠，一定要“stay humble, stay hungry”。只有“stay hungry”的話，很容易忽略和傷害身邊的人，最后自己也迷失了方向。

通過這次經驗和總監的指導，我聯想到目前的事業和生活情況。坦誠的說，在面對充滿不確定性、需要不斷調整心態的新工作模式時，我也曾經想過放棄財富管理和保險事業。但每次放棄的念頭一冒出來，身邊總會有娜娜的行動督促我堅持下去，我們每周都一起培訓新人到深夜、共同參加講座、她每星期都自律地寫文章、不斷地閱讀來提升自己的思維，所以哪怕前路有多么的挑戰，我都必須要克服恐懼，一直往前走。在此，我要感謝娜娜對我們的事業和建立團隊的默默付出。她對事業的堅持給了我精神上無盡的支持。非常感謝她把我們帶到全香港最杰出的區域，未來我們有更多的機會一起快速成長，作為更杰出的領導，帶領更杰出的團隊。