7、14

不值得定律，就是一件事不值得做，就不會做好。

管理者如何讓員工覺得一件事情值得做呢？說明“意義”，為什么要做這件事；講清“道理”，這么做如何幫到最終的業績；鼓勵“自發”，和員工一起策劃，做決策。

做任何一件事情，都有WHAT（做什么）、WHY（為何做）和HOW（怎么做）三個部分。

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