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閱讀摘要
工具類app接入內容帶來的好處包括延長用戶在線時長、加深用戶對app的感性認知、吸引品牌廣告、提高廣告轉化率等等；
工具內容化形式多樣，可以構建各種各樣的場景，廣告位也非常豐富；
內容化的新特點是針對用戶個人的個性化推薦，能提高廣告和電商的轉化率；但對大數據、個性化推薦技術、內容版權的要求極高，很少工具類app能憑借自身的努力做好，大部分工具類app選擇接入內容SDK；
Facebook
有三個重點：即時新聞、直播和VR
Snapchat
根據用戶的地理位置和發布內容，把關于同一事件的視頻剪輯成一個live story，例如里約奧運會的一天等等。
發現頻道推出后受品牌廣告青睞有加，例如Burberry就入駐snapchat開設了自己的專屬頻道
阿里
a. 做電商內容化，開淘寶頭條
在加入內容之前，瀏覽器只是一個工具，被替代的可能性很高；而內容可以幫助瀏覽器與用戶建立情感的交流甚至價值觀的認同，增加用戶在瀏覽器上的粘性。
b. 支付寶的轉型壓力來自于，微信支付所在的微信打開次數每周高達167次，微信每打開一次微信支付就多一分被用到的可能性；而支付寶只有15次，不足十分之一。因此支付寶背水一戰也要加入內容，希望以此提高打開率。
騰訊:
最開始微信只是一個通訊社交工具，在加入朋友圈、公眾號之后才逐步走向巔峰。與之對比的例子是全球知名的通訊應用WhatsApp，活躍用戶數與打開次數都超過Facebook，然而最后還是被Facebook收購了。核心的一點就在于WhatsApp只是一個通訊工具，功能單一，盈利模式單一（依靠付費下載安裝），難以與內容龐大的Facebook抗衡。
在微信搜索框下面，又做了“朋友圈熱文”，主打社交分發；這也是Facebook的內容分發辦法。
內容化對百度，尤其是旗下眾多工具類產品如手機百度、百度瀏覽器、百度網盤等等，有著重大戰略意義。只要補齊了內容這塊短板，百度的的生態就會更加健全，通過買賣流量獲得的廣告收入更不在話下。
百度
內容化對百度，尤其是旗下眾多工具類產品如手機百度、百度瀏覽器、百度網盤等等，有著重大戰略意義。只要補齊了內容這塊短板，百度的的生態就會更加健全，通過買賣流量獲得的廣告收入更不在話下。
獵豹移動
出海的成績最好
二、工具app加入內容化的浪潮：內容是工具類app的救心丸
除了與內容強相關的電商、社交領域，工具app也積極投入到內容化的進程中，原因主要有兩個：
1.內置內容能延長工具類app的使用時長
定義一個app的價值，公式一般是：用戶數打開次數在線時長；在這個公式中，工具類app的最大優勢在于用戶數量。
工具類app普遍來講， 用戶數很大， 用戶對工具的需求是強需求， 但是使用時長才是工具類app最大的痛點。用戶用工具app解決了手機的問題后，就失去了繼續停留的理由。在工具類app中加入內容，可以有效延長用戶在線時間。
2.內容化是工具的又一變現渠道
除了增加使用時長，內容對工具盈利模式也有顛覆性的改變。首先，當內容作為信息流呈現時，能增加原生廣告的廣告位；當相鄰的內容都是同一個類型和風格，隱藏在其中的廣告會獲得更高的轉化率。其次，當用戶閱讀了內容，對應的數據標簽也因此形成，對用戶畫像、廣告的精準投放大有好處。再次，內容與用戶產生情感共鳴，讓用戶改變對工具冷冰冰的印象，對投放在工具的品牌廣告認同感更加強烈。
---有道理， 在多條內容中間插入廣告， 這樣廣告就不會顯得過于生硬.
三、工具內容化的經典場景
a. 獵豹清理大師改革了充電屏保，把唯一的一個廣告位擴充為可以上下滑動的內容信息流，讓用戶無需解鎖就可以看見海量內容，從而延伸出多個廣告位。另外，廣告隱藏在引人入勝的信息流內容中，也減少用戶反感。
b. 應用鎖， 解密滑動漢堡
c. Wifi、加速、安全類：加入新聞資訊板塊；另外在基本功能完成后自動彈出信息流
例如獵豹清理大師在清理結果頁加入內容信息流后，用戶在線時長增加了7倍。
從上述的各類場景可以得出結論：新聞資訊是最主要的工具內容化方向、個性化推薦技術在工具內容化中扮演著重要角色。這兩點，共同指向了個性化新聞。
案例:
a. 獵豹移動
收購法國News Republic后，獵豹把自有大數據和個性化推薦算法加入其中。根據獵豹移動2016年第三季度的財報，獵豹移動在全球有超過6億月活用戶，每天產生海量的數據。獵豹用這些數據給用戶進行精準的推薦，同時也能有針對性地投放廣告。
b. 接入內容SDK
廣告分成
這種情況可以借鑒互聯網巨頭Facebook的做法。Facebook為了吸引媒體為代表的優秀內容提供者進駐其新聞產品instant article，提出了非常有誠意的廣告分成方案。目前暫時是內容提供方自己的內容Facebook不分成，收入100%歸內容提供者所有；而內容提供者沒有接到廣告的時候，可以填充Facebook接的廣告，廣告收入雙方分成。
------DONE.----------
