1、眾籌項目啟動，為避免股東較多，引起不必要的麻煩，可考慮股份代持。
2、按公司流程選舉董事長、總經理、董事、監事等核心團隊，制定議事規則。
3、簽約入資，形成完善的法律文案和財務制度，咨詢法律或財務專家。
4、日常運行由專業團隊進行經營管理，股東不能干預日常經營，監督建議必須走規定流程。
5、建議設定股東值班機制，鼓勵股東為經營做貢獻，同時了解經營狀況，并做好監督工作。
6、定期進行會議溝通，向股東通報或反饋信息，增加股東信心，共同推進項目持續發展。
7、制定項目退出機制，退出時間和回報安排，提前退出及不同時間退出的回報計算。
8、愿景規劃，長遠考慮，制定五年定位及目標計劃，增強股東信心。
圖片發自簡書App
