剛參加工作的小敏打來電話跟我說，今天被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)了一頓，原因是在跟上司匯報(bào)工作時(shí)，沒有條理性，說的亂七八糟，上司根本聽不懂她想要表達(dá)什么。

初入職場(chǎng)的我們，也會(huì)像小敏一樣遇到，上司讓你匯報(bào)工作，吧啦吧啦說了一堆有的沒有，根本沒有重點(diǎn)。還有費(fèi)勁心思寫出來的文案和企劃，卻被問：你到底想表達(dá)的是什么？

遇到這樣的狀況，挫敗感非常強(qiáng)烈。覺得自己明明說的很對(duì)，寫的很好，為什么就不能得到別人的認(rèn)同或者贊呢？

前麥肯錫咨詢師大島祥譽(yù)在《麥肯錫入職培訓(xùn)第一課》中提到了解決方法：邏輯思考術(shù)。

一看到邏輯兩個(gè)字，你可能會(huì)說，這大概只有理科生才能用的了吧。

首先來看看邏輯思考的定義。在工作中，我們運(yùn)用邏輯思考主要是為了是用最簡(jiǎn)單的方式向?qū)Ψ奖磉_(dá)想法的技術(shù)。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說，只要你是有深入思考能力的人，就能用好邏輯思考術(shù)。邏輯思考術(shù)需要我們透過事情的表象直達(dá)問題的核心本質(zhì)，找出解決方法。

在職場(chǎng)上講話，跟我們平時(shí)說話有差異。在職場(chǎng)講話你需要注意：在說什么（主題，論點(diǎn)）？想說什么（結(jié)論、內(nèi)容）？這么說的理由是什么（證據(jù)），必須要做的是什么（行動(dòng)）？

這本書里面提到的麥肯錫的邏輯思考是：批判性思考（通過深刻洞察得出自己的想法），邏輯性展開（用簡(jiǎn)單易懂的方式表達(dá)）。

1、批判性思考是深入思考的核心，要讓自己從想當(dāng)然中跳脫出來。

批判性思考的3個(gè)基本方法：

①明確目的是什么

②明確思維模式框架

③不斷發(fā)問（所以？為什么呢？）

如何習(xí)得批判性思考呢？有3個(gè)你需要掌握的習(xí)慣。

習(xí)慣1：講話要盡量具體些，不要放任模糊的對(duì)話。

家人去逛超市，你說幫我買點(diǎn)吃的回來。熟悉的家人不用你明說，也知道要買你喜歡吃的零食回來。遇到不熟悉的家人時(shí)，聽到你這樣說，一般都會(huì)一頭霧水，多半會(huì)反問：買什么呢？

為了更好的鍛煉我們的批判性思考，我們盡量跟人講話時(shí)表述的清楚一些，讓別人知道下一步的行動(dòng)。

習(xí)慣2：不要隨波逐流，要多問自己做出選擇的理由。

習(xí)慣3：沖動(dòng)購(gòu)物之前要思考：這真的是我要買的嗎？

2、邏輯性展開是易于理解的表達(dá)方式來表述自己的想法。

邏輯性展開的3個(gè)要點(diǎn)：

①邏輯上是不是有漏洞

②邏輯是否挖的夠深

③邏輯是否講得通

這里推薦給你一個(gè)好用的套路：金字塔結(jié)構(gòu)。

金字塔結(jié)構(gòu)作為幫助溝通的工具，可以讓對(duì)方更易于理解信息，增強(qiáng)信息的說服力。

金字塔結(jié)構(gòu)步驟

①確定主題。明確是關(guān)于什么內(nèi)容的思考。

②考慮邏輯框架。

③明確思考。進(jìn)行so what（然后如何）的深入思考，用信息明示出其意義。

④明確證據(jù)。進(jìn)行為什么why so的思考，確認(rèn)信息的證據(jù)。

批判性思考和深刻洞察，讓對(duì)方理解你并且產(chǎn)生同感，能讓你想說的話更有說服力。真正的邏輯思考，是提出方案和行動(dòng)，讓對(duì)方產(chǎn)生興趣。