用利益驅動,成功協助經銷商開單

今天協助昆明的經銷商洽談曲靖市的一個大客戶,之前代理商與客戶洽談多次一直未達成合作意愿。首先客戶向我提出2個問題:1、月底結算付款,2、6+1的政策支持。

客戶問:“和你們公司合作,月底結算貨款,可以嗎?”

我:“我們公司從來不賒欠,都是先打款再發貨,這個不太好辦。”

客戶問:“那多給點政策支持吧,全品6+1政策可以吧?”

我:“這樣行不行,王老板,根據你目前的情況,我建議你先做曲靖市的二批商,還是讓我們代理商給你發貨,您要求的銷售政策,目前我無法給與滿足,因為我們廠家也是有成本核算的。您的發貨量達不到公司規定的起訂標準,我們公司的物流成本將大幅上升,我也很難向老板匯報申請費用。我建議您先做曲靖市的二批商,從我們代理商先發貨,我協調公司給您申請一批產品體驗裝,協助你鋪市,另外,整個曲靖市的銷售額計入您的銷量,我們每季度統計一次您的總銷量,達到公司的標準我們將按照六加一的政策給您補差。”

客戶點點頭,這個可以接受,問:“那我們什么時候開始合作?”

我:“在過幾天就要到2016年了,要不我們在元旦后,就開始吧!”

客戶:“可以!”

客戶問:“曲靖市場還有很多價格便宜的小廠家產品,咱們價格較高,拼不過他們,怎么辦?”

我:“這個其實沒關系,價格并不是核心因素,首先,我們一定要瞄準標桿企業和產品,我們也一定要選第一品牌的企業和產品作為競爭對手,跟高手較量,我們才能成為高手。同時在市場上賣的好的產品,也一定是質量好,價格高,在渠道有利潤的產品。如果利潤達不到您的要求,您也不會和我來洽談我們的產品了,對吧?”

客戶:“哈哈,是的。”

我:“我們也來思考這個問題,站在代理商(客戶)角度來思考,您看中的是價格還是利潤?”

客戶:“價格也看重,但主要肯定是利潤,沒有利潤做著還有什么意思。”

我:“好,您的回答非常好,換個角度,我們站在消費者角度來思考,消費者看中的是價格還是價值?”

客戶:“都有,肯定是價值(產品質量)。”

我:“所以,我個人認為消費者購買的產品,一定是選擇有性價比且有價值的產品,因此我們不需要擔心,小廠家的低價產品,他們是做的是短線,長不了的,而我們公司恰恰是要做長線產品,現階段我們在云南市場就是要做好產品鋪市,為消費者提供,最有價值的產品,提供優質的售后服務,我們要做產品價值,做高層次的營銷…………”

我針對客戶提出的問題,提出了自己的看法和意見,他們連連點頭。當然也順利協助代理商開發客戶了

不忘初心,方得始終!今天的努力,足以改變明天的命運!!

我是思玲,職場和銷售界的價值分享者,歡迎一起聊聊職場銷售那些事兒。

<職場>

作者個人公眾號:SIL178

文章來源于藍小雨冠軍銷售:http://www.lanxiaoyupeixun.com/

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