一周復習：

1.古狄遜定律：

不要做累壞的領導，員工出差錯，做不好是正常的，作為領導者要學會明確分工，指導員工去做，而不是“我來”；每個人都有自己的做事方法和習慣，切不可用自己的習慣要求別人照做。

2.權利分解理論：

權力是員工給的，只有員工接受了領導的指令，才算是領導有了這項權利。職位賦予領導法定權、獎勵權和懲罰權，領導與生俱來具有專家權和表率權，作為管理者，要更多的用自己的專家權和表率權，這樣才能被員工信服，更好的管理員工。

3.任務分解：

目標是方向，任務分解是實現目標的過程，作為管理者要懂得在時間和空間上將目標分為階段目標，再細分為任務。

4. 推功攬過：

員工與下屬是同一條船上的人，員工有過，也有你一部分的責任，員工有功，是員工的努力，也是部門的光榮。想開這一點，推功攬過，才能將你或你們變為我們。

5.刺猬理論：

領導與下屬之間應該保持合適的距離，可以親密，但不能無間。