小微企業(yè)如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地？

簡單概括起來就是躬身入局！

無論是選擇細(xì)分市場，挑選有競爭力的產(chǎn)品，還是研究營銷模式，亦或開發(fā)售賣方法，或者促進(jìn)口碑傳播等等，凡此種種，都需要創(chuàng)業(yè)者能夠躬身入局，親力親為，親自去嘗試做好每個環(huán)節(jié)，在實踐中找到項目的關(guān)鍵節(jié)點，能夠集中力量尋求突破，如此才能在激烈的市場競爭中存活下來。在創(chuàng)業(yè)過程中，很多小微企業(yè)主容易走入以下幾個誤區(qū)：

誤區(qū)1：拿來主義
市場上什么做的火，什么做的順，就立即跟進(jìn)什么，結(jié)果盲目入局，因為缺乏前期的市場調(diào)研，對市場規(guī)律和潛在存在的風(fēng)險缺乏研究，結(jié)果廢了一堆票子，落了一地雞毛。

誤區(qū)2：依賴外援
外聘的職業(yè)經(jīng)理人，很難站在老板的角度來思考問題，角度不同，做事的結(jié)果就不同，老板為結(jié)果負(fù)責(zé)，企業(yè)生死托給他人，自然就容易出現(xiàn)紕漏，延誤戰(zhàn)機(jī)，錯失大好機(jī)會不說，還可能敗光身價姓名。

誤區(qū)3：遠(yuǎn)離市場
創(chuàng)業(yè)一定要深入業(yè)務(wù)，從一線做起，重要的不是做出成績，而是掌握第一手的數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)來做決策，避免紙上談兵，最后落得出師不利，項目消亡。

以上就是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的幾點感受，分享給諸位讀者。

簡單概括起來就是躬身入局！