《用事實(shí)說(shuō)話》馬克·墨菲【25/300】

【思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)派】刻意練習(xí)之“遇見(jiàn)...”百幅計(jì)劃:25/300

以圖代言:百書(shū)閱讀,一書(shū)一圖之222本。

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本書(shū)分八個(gè)部分:通過(guò)八個(gè)步驟,幫助我們達(dá)成溝通目標(biāo)。

一、了解我們回避真相的原因

二、聚焦事實(shí)

三、換位思考

四、設(shè)定有效目標(biāo)

五、對(duì)話而非對(duì)抗

六、創(chuàng)造文字畫(huà)面

七、結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)

八、用事實(shí)說(shuō)話,讓未來(lái)更好

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一、真相的殺手

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二、聚焦事實(shí)

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三、換位思考

哲學(xué)家喬治·赫伯特·米德說(shuō),換位思考是站在他人的角度考慮問(wèn)題。它不是情緒上的,而是一種情感共鳴的認(rèn)知活動(dòng)和理解他人感受的心理活動(dòng)。

在真相談話中,換位思考是關(guān)鍵的一個(gè)步驟。它主要有三個(gè)好處。

一是能使對(duì)方敞開(kāi)心扉。二是能獲得對(duì)方的信任,使談話富有成效。三是從對(duì)方的視角觀察事物,可提高談話質(zhì)量。

四、設(shè)定有效目標(biāo)

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五、對(duì)話而非對(duì)抗

如何對(duì)話,可采用IDEAS流程來(lái)實(shí)現(xiàn)。它包括五個(gè)步驟。

1.邀請(qǐng)(Invite)對(duì)方成為伙伴?

詢問(wèn)對(duì)方是否愿意和自己談話。比如問(wèn):“你愿意和我就某個(gè)話題進(jìn)行一次談話嗎?”詢問(wèn)要傳達(dá)平等友好,是沒(méi)有攻擊性地一起討論和解決問(wèn)題。

2.解除(Disarm)對(duì)方的戒備心

改變自己的批判心態(tài),向?qū)Ψ絺鬟_(dá)希望能達(dá)成一致的溝通意愿。我們可以說(shuō):“我想審視一下情況,確認(rèn)一下我們的意見(jiàn)是否一致。”

3.消除(Eliminate)責(zé)備 

作者說(shuō),真相談話不是為了讓做錯(cuò)事的人難受。它應(yīng)該聚焦于解決方案,而不是責(zé)備。所以,我們可以說(shuō):“即使我們看問(wèn)題的角度不同,也可以討論制定一個(gè)計(jì)劃,以更好地推進(jìn)工作?!?/p>

4.承認(rèn)(Affirm)對(duì)方有控制權(quán)?

承認(rèn)談話伙伴有控制權(quán),能讓對(duì)方感到安心,也能強(qiáng)化你邀請(qǐng)他進(jìn)行談話的目的。你可以說(shuō):“你覺(jué)得可以嗎?”

5.設(shè)定(Set)一個(gè)時(shí)間限度

給對(duì)方一些選擇,讓他有安全感。這樣他在談話中也會(huì)表現(xiàn)良好。而沒(méi)有選擇,容易讓人有防御心。因此,你可以問(wèn):“你想現(xiàn)在談話,還是午餐之后?”

六、創(chuàng)造文字畫(huà)面

1.文字畫(huà)面的三個(gè)元素

文字畫(huà)面包括三個(gè)元素:差、好、優(yōu)秀。通過(guò)給每一個(gè)元素提供例證,創(chuàng)立清晰的、可達(dá)成共識(shí)的定義。

2.文字畫(huà)面的特點(diǎn):

一,使用具體化的語(yǔ)言。好的文字畫(huà)面依賴具體化語(yǔ)言,而不是抽象語(yǔ)言。具體化的語(yǔ)言更形象,能在人的腦海里形成“圖片”;抽象語(yǔ)言則不能,它給人更多的解讀空間。

二,強(qiáng)調(diào)操作性,適用于任何話題。它可以用于績(jī)效考核、員工關(guān)系、同事相處等諸多方面。

三,具有普遍有效性。比如構(gòu)建一個(gè)“顧客服務(wù)”的文字畫(huà)面,它不只適用于一個(gè)服務(wù)人員,而是普遍適用于其他服務(wù)人員。

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